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蘋果與三星同時(shí)入華 在移動支付領(lǐng)域會擦出怎樣的火花?

作者:本站采編
來源:品途網(wǎng)
日期:2016-01-04 09:53:44
摘要:這些年來,支付寶、微信支付已經(jīng)成為了大眾普遍接受的支付手段,銀聯(lián)也要做自己的移動支付,并且已經(jīng)與蘋果核三星達(dá)成合作。蘋果支付與三星支付明年都將入華,面對激烈地移動支付競爭格局,會擦出怎樣的火花?

  這些年來,支付寶、微信支付已經(jīng)成為了大眾普遍接受的支付手段,銀聯(lián)也要做自己的移動支付,并且已經(jīng)與蘋果核三星達(dá)成合作。蘋果支付與三星支付明年都將入華,面對激烈地移動支付競爭格局,會擦出怎樣的火花?

  移動支付的市場,一向不缺佼佼者,比較具有代表性的有中國的支付寶、微信支付,國外的Paypal、谷歌支付以及這兩年新進(jìn)選手蘋果支付和三星支付。值得一提的是蘋果和三星現(xiàn)在分別占據(jù)手機(jī)市場行業(yè)的老大和老二的位置,從去年蘋果正式推出Apple Pay之后,三星雖然一時(shí)沒有動靜,卻在默默研制自家的三星支付Samsung Pay。

  Samsung Pay不僅在韓國本土成績頗豐,還把觸角伸向了美國。三星高管披露,明年Samsung Pay在美國市場將從目前的實(shí)體店支付,擴(kuò)展到線上支付,另外也會支持更多的智能手機(jī)型號。當(dāng)然,蘋果的Apple Pay也并不遜色,在美國市場如魚得水,雖然許多零售商聯(lián)手拒絕引入Apple Pay,但在家樂福等大零售巨頭的支持下,依然取得了不錯(cuò)的成績。此外,據(jù)報(bào)道,蘋果與三星已經(jīng)分別與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議,明年將在中國引進(jìn)各家電子支付系統(tǒng)。

  目前國內(nèi)外的移動支付格局

  除了蘋果與三星,國內(nèi)外的老牌移動支付企業(yè)也打得不可開交,就連銀聯(lián)都要發(fā)力移動支付,企圖在這個(gè)萬億級的市場分得一杯羹,當(dāng)然,最有看頭的還當(dāng)屬支付寶和微信支付。

  支付寶起步早,用戶多是優(yōu)勢,但是移動互聯(lián)網(wǎng)的來襲,它們并沒有及時(shí)響應(yīng),而微信則要高明很多,微信支付打得就是移動、社交這張親情牌,利用微信強(qiáng)大的社交體系,打造優(yōu)勢,不過在如何搶占更多用戶方面,仍需要下功夫。除了兩大巨頭之外,易寶支付、百度錢包等的實(shí)力也不容小覷。

  自媒體人吳俊宇也認(rèn)為,今天中國市場各家在O2O領(lǐng)域的角力實(shí)際上正是瞄準(zhǔn)了線下支付這一核心領(lǐng)土。在這場戰(zhàn)爭中,支付寶延續(xù)了過去PC端的優(yōu)勢,目前實(shí)力最強(qiáng),也聚集了最大數(shù)量級的用戶;騰訊的微信支付則是憑借4億用戶和微信強(qiáng)大的連接能力在各個(gè)角落暗暗布局,企圖侵蝕和顛覆阿里的支付王國。

  而國外的格局似乎更為復(fù)雜,Paypal、谷歌支付等老牌的移動支付玩家占領(lǐng)領(lǐng)先地位,Apple Pay、Samsung Pay能否后來者居上,還需要時(shí)間判斷。

  Apple Pay目前的成績

  蘋果于去年推出Apple Pay,正式成為移動支付領(lǐng)域的一員。根據(jù)此前市場調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù),Apple Pay 上線四個(gè)月之后就已經(jīng)獲得 11% 的信用卡家庭用戶,這意味著自 2 月份以來 Apple Pay 的采用率增長了 3%。此外,蘋果又與 75 家美國銀行達(dá)成合作,同時(shí),與蘋果公司合作的發(fā)卡機(jī)構(gòu)也在不斷增加。Apple Pay 目前還僅支持美國和英國用戶,未來或許很快會登陸加拿大等市場。

  優(yōu)勢:

  1.技術(shù)護(hù)航

  蘋果的Apple Pay是一款基于NFC技術(shù)的一款移動支付工具,用戶可以通過手持iPhone進(jìn)行使用。集合了NFC近場通訊技術(shù)、TouchID身份驗(yàn)證技術(shù)以及傳輸加密技術(shù)一度成為Apple Pay宣傳中最大的賣點(diǎn)。

  擁有以上這三種技術(shù),幫助蘋果支付實(shí)現(xiàn)了從銀行卡到支付終端機(jī)的安全信息傳輸通道。通過指紋授權(quán),生成相應(yīng)的支付請求,然后將加密數(shù)據(jù)通過NFC傳送到支付終端,實(shí)現(xiàn)了端到端的安全。

  2.用戶基數(shù)大,使用場景多

  喬布斯打造了蘋果手機(jī)的銷售的神話,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2015年第三季度的全球手機(jī)市場,iPhone一共賣出了4800萬部,在銷量方面,僅次于三星,更重要的是,手機(jī)銷量和三星的差距正在逐漸縮小,給Apple Pay打造了更多的使用空間。

  抗衡蘋果,三星的勇氣在哪里?

  在蘋果推出Apple Pay的時(shí)候,三星就已經(jīng)蠢蠢欲動,終于于今年3月,推出了自家移動產(chǎn)品,Samsung Pay,以期抗衡蘋果。目前看來,成績顯著,但是畢竟推出時(shí)間略晚,且移動支付市場格局初定,新入門的選手還需要摸爬滾打一段時(shí)間,才能見真章。

  優(yōu)勢

  1.獨(dú)家的磁場支付技術(shù)

  三星支付可以利用三大技術(shù)中的任何一種技術(shù)來完成支付:NFC、磁條讀卡器驗(yàn)證功能(MST)和條形碼掃描等。Samsung Pay支付設(shè)備本身包含的小線圈可以發(fā)射磁碼,那些讀卡的刷卡終端設(shè)備實(shí)際上也是從你的信用卡中獲取這種信息,擴(kuò)展終端范圍。

  2.收購MST專業(yè)企業(yè)

  今年2月份,三星收購了LoopPay,這是一件專門研究磁條讀卡器驗(yàn)證功能的企業(yè),為Samsung Pay的推出做好鋪墊。

  3.三星手機(jī)用戶同樣很大

  占據(jù)智能手機(jī)銷售市場龍頭位置的三星,在移動支付的應(yīng)用場景上,并不缺少用戶。龐大的粉絲群,是Samsung Pay發(fā)展的基石。

  三星的劣勢

  1.起步晚,蘋果已經(jīng)從去年開始就做支付,有了一定的用戶積累。

  2.商業(yè)生態(tài),支付寶、微信做得是整個(gè)生態(tài),通過用戶的使用,捕捉大數(shù)據(jù),而三星此時(shí)在做,需要與各大零售商打好關(guān)系,與銀行合作,都是三星亟待攻破的難關(guān)。

  3.如何更改用戶十幾年的支付習(xí)慣?目前,市面上成熟的移動支付企業(yè),已經(jīng)擁有了大批的用戶,如何從他們手中搶得用戶?

  三星支付的出路在哪?

  如此看來,三星支付與蘋果支付面臨的是同樣的處境,微信比支付寶社交屬性強(qiáng),支付寶比微信更資深,所以兩家對抗,各有優(yōu)劣。那么三星支付與蘋果支付都是剛剛推出的移動支付產(chǎn)品,兩家在發(fā)展階段、方向上都大致相同,在產(chǎn)品銷量較低的情況下,三星支付如何打造自身優(yōu)勢,對抗蘋果支付呢?

  1.時(shí)間很重要

  搶時(shí)間!兩家企業(yè)目前都已經(jīng)與中國的銀聯(lián)達(dá)成合作,哪家更早入華成為勝負(fù)的關(guān)鍵,畢竟用戶的使用習(xí)慣需要時(shí)間培養(yǎng),更早的入華,也就是更早的培養(yǎng)用戶。

  2.不要小瞧現(xiàn)在的優(yōu)勢

  發(fā)揮門檻低優(yōu)勢!三星支付的使用門檻比蘋果支付低,三星支付需要快速的將這一優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展,網(wǎng)羅用戶,對用戶進(jìn)行推廣普及,搶占市場份額。

  3.懂得“拿”為己用

  收購專業(yè)且小的企業(yè)!此前,三星曾收購LoopPay,打造了自身支付的優(yōu)勢。未來三星可以繼續(xù)走這條路,畢竟移動支付是入口的入口,各大巨頭都在為此摩拳擦掌。而小企業(yè)顯然也希望自己能傍上大款,此時(shí)如果三星能夠收購一些小企業(yè),對Samsung Pay也能起到很好的助力作用。

  4.敵既是友,獨(dú)立性也很重要

  支付寶、微信能占有大量用戶,歸根結(jié)底是因?yàn)樗鼈兙哂泻芎玫募嫒菪?,既能適用于蘋果手機(jī),也能適用于三星手機(jī)和其它手機(jī)。三星支付雖然現(xiàn)在不能將支付蔓延至蘋果手機(jī),但是可以去說服一些其它沒有做移動支付的手機(jī)企業(yè),比如小米、華為,將三星支付做成一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品。

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