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“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計算的機會

作者:本站采編
來源:中國IDC圈
日期:2016-01-12 09:20:11
摘要:去年3月,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃出爐。政府明確提出,要借助互聯(lián)網(wǎng)提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。顯然,“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)需要互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新,而作為互聯(lián)網(wǎng)基礎支撐的云計算,自然成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的座上賓。

  去年3月,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃出爐。政府明確提出,要借助互聯(lián)網(wǎng)提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。顯然,“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)需要互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新,而作為互聯(lián)網(wǎng)基礎支撐的云計算,自然成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的座上賓。

  過去,人們談論最多的是云計算的分割,談各類云服務的特點,并不談背后的能力來源。云計算的潛在用戶被眼花繚亂的云服務產(chǎn)品困擾,特別是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)在“+”互聯(lián)網(wǎng)的過程中,并不了解云計算,不知道如何選擇云服務商。

  經(jīng)歷多年的發(fā)展,全球云服務市場走向逐漸明朗,云計算正在成為巨頭們的游戲。中國云計算市場與世界領先的美國相比,整體還存在一定的差距,但云計算能力由大型IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信運營商等企業(yè)主導的情況,符合全球發(fā)展趨勢。在中國電信股份有限公司云計算分公司(簡稱“中國電信云計算公司”)總經(jīng)理吳湘東看來,云計算是這三大陣營IT轉型輸出的必然結果。他說:“IT企業(yè)轉云是必然趨勢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順應業(yè)務發(fā)展將IT云化并輸出的路徑也很明顯,運營商做云則關系未來的發(fā)展。云計算將成為像水一樣的基礎資源,運營商的角色就是將云的功能變成標準化組件提供給整個社會,服務‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及互聯(lián)網(wǎng)向各個行業(yè)滲透的過程。”

  云計算模式的關鍵一步是將分散的資源虛擬化并集合起來,滿足資源彈性調(diào)度的要求(效率問題),以及系統(tǒng)高性能、高可靠性的要求(能力問題)。但也有人從應用的角度提出不同的看法,數(shù)夢工場王巍從大數(shù)據(jù)的角度談到,云計算首先是一種超級計算能力,先解決能力問題而不是效率問題??偠灾?,云計算的關鍵是集合資源的能力,即資源池的規(guī)模是一切的基礎。尤其對公有云來講,規(guī)模決定競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ@也解釋了為何惠普投入10億美元發(fā)展公有云卻未吹起多大漣漪,不得不宣布明年1月起關閉Helion服務。

  對于云服務商規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度的關系,Unix-Center.Net創(chuàng)始人蔣清野進行了初步劃分,他將公有云(包含托管云)服務商按虛擬機的數(shù)量分為五個階段:5000臺以下為概念階段,5000~10000臺為原型階段,10000~50000臺為成長階段,50000~100000臺為成熟階段,100000臺以上為產(chǎn)業(yè)階段。參考2014年Rackspace的情況,100000臺虛擬機對應的物理服務器數(shù)量大概在20000~30000臺之間。照此標準,中國公有云市場總體還處于原型至起步階段之間,市場需求還未爆發(fā)。

  中國的云計算市場是一個開放的市場,亞馬遜、微軟、IBM、SAP等有重要影響力的外資云服務商悉數(shù)落地,BAT以及金山、青云、七牛、Ucloud等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)出場,華為、聯(lián)想、浪潮、曙光等ICT廠商也強勢加入,世紀互聯(lián)、企商在線、首都在線等IDC正在轉型,中國電信、中國聯(lián)通和中國移動作為基礎運營商自然占據(jù)一席之地。眼下,由市場需求所決定,企業(yè)云服務商現(xiàn)有的服務以托管私有云(專有云)或者混合云為主,從而造就企業(yè)云市場三股主要力量——IT巨頭(IBM、微軟等)與IDC的組合,互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里云、騰訊云、金山云等),以及電信運營商之間的三足鼎立之勢。

  未來,如果企業(yè)能夠將自建私有云轉向托管私有云,中國云服務市場的體量將有一次大的飛躍。同時,如果“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠廣泛落地,更多的傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正運用云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)工具為自身服務,中國云服務市場會迎來翻天覆地的變化。目前競爭雖然激烈,但市場才剛剛起步,能否借“互聯(lián)網(wǎng)+”起飛顯得尤為關鍵。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計算的機會

  “互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)轉型將百花齊放,但云計算的使命卻相當明確——首先要為傳統(tǒng)行業(yè)提供一個互聯(lián)網(wǎng)化的基礎平臺,其次要針對具體行業(yè)打造上層應用。目前,政務、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐成為人們關注的熱點,從中我們可以看到,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉型的過程中,確實給云計算產(chǎn)業(yè)帶來大量機會。

  ·互聯(lián)網(wǎng)+政務

  政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,首先明確了互聯(lián)網(wǎng)+政務在提高政府行政效率和公共服務能力方面所起的作用,提出利用信息技術推動智慧政務的發(fā)展,實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標。

  智慧政務的前提是信息和數(shù)據(jù)共享,消除“證明你媽是你媽”,“一個監(jiān)控桿上安裝幾十個攝像頭”這類現(xiàn)象?;ヂ?lián)網(wǎng)+政務首先需要政府管理創(chuàng)新,需要以云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術作為支撐,為政府搭建政務數(shù)據(jù)的后臺,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池,借助大數(shù)據(jù)分析技術將數(shù)據(jù)轉化成生產(chǎn)力,用于公共服務。

  目前,水電煤繳費,交通違章查詢、繳納罰款,醫(yī)院預約掛號,繳納社保、結婚登記等公共服務已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供。老百姓已經(jīng)享受到互聯(lián)網(wǎng)+政務帶來的 “一站式”服務的便捷,而政府也距離真正的服務型政府更近了。

  ·互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

  近年來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風生水起,但只是額外增加了醫(yī)生與患者的交流通道,并沒有解決當下醫(yī)療系統(tǒng)的實質(zhì)性問題,并未改善醫(yī)生、患者與醫(yī)院三方的銜接流程?;ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療只有延續(xù)醫(yī)療信息化的進程,依托云計算平臺將醫(yī)療數(shù)據(jù)上 “云”,真正達到信息共享互通,才能為醫(yī)生“松綁”,才能真正打破醫(yī)療資源分配不均的問題。

  在這個過程中,首先要找到一個合適的商業(yè)模式,讓醫(yī)院愿意將這些數(shù)據(jù)分享出來。云服務將計算、存儲、網(wǎng)絡作為服務收費,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療同樣可以將醫(yī)療數(shù)據(jù)資源作為服務收費,醫(yī)療云平臺甚至可以參考互聯(lián)網(wǎng)的基礎免費+增值服務收費的模式,采購或者輸出數(shù)據(jù)。只有確立合理的商業(yè)模式,才能實現(xiàn)三方利益的平衡,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療才能真正向前發(fā)展。

  ·互聯(lián)網(wǎng)+教育

  互聯(lián)網(wǎng)+教育的目的是通過教育內(nèi)容、教育樣式的多元化,打破教育水平不平衡的狀況。所以,教育和醫(yī)療的模式相似,核心在于利用云計算平臺實現(xiàn)教育資源共享,這個過程的阻力可能沒有醫(yī)療行業(yè)那么大。

  ·互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

  互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)驅動制造業(yè)向著智能制造和社會化服務型制造的方向發(fā)展,其中智能化方向要運用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物理單元和智能控制和組合,社會化服務化則依靠工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測維護、售后服務,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期服務。云計算在其中依然發(fā)揮平臺的作用,幫助制造業(yè)企業(yè)承載各類數(shù)據(jù)和應用。

  ·互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè)

  這是互聯(lián)網(wǎng)最先深入的領域,尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,結合社交、O2O、LBS等創(chuàng)新,服務業(yè)企業(yè)通過各類移動應用廣泛地滲透到人們衣食住行的各個領域,包括網(wǎng)絡購物、團購、美食、生活資訊、地圖、旅行、天氣、導航、健康、電影等。服務業(yè)同時也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重點領域,PaaS平臺在推動整個進程中的作用至關重要。

  誰在為“互聯(lián)網(wǎng)+”蓄能?

  站在社會發(fā)展的角度,與其說“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計算機會,不如說“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予云計算使命,“互聯(lián)網(wǎng)+”需要建立一個超大體量的云生態(tài)系統(tǒng),下層基礎設施服務提供支撐,上層應用滿足不同的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型。這個趨勢下,云計算市場的前景不可估量。

  三大陣營中,亞馬遜、微軟、IBM等海外IT巨頭長于技術,并聯(lián)合國內(nèi)的IDC提供本土化服務。比如IBM和世紀互聯(lián)的合作,將其面向企業(yè)級客戶的混合云服務CMS引入中國,微軟也和世紀互聯(lián)合作推出Azure、Office365服務。目前CMS已經(jīng)獲得航空、制造、醫(yī)藥、金融等高端客戶的認可,微軟的Azure發(fā)展也不錯,但總體來看,這些“外來和尚”的發(fā)展之路不會太順利,一是對合作項目缺乏控制權,亞馬遜AWS在2013年即宣布進入中國市場,然而時至今日也未能具備本土服務能力;二是政策越來越向自主企業(yè)偏離,本土服務商尤其是電信運營商這類國有控股服務商將搶得先機。

  再看互聯(lián)網(wǎng)陣營,阿里云、騰訊云在中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者當中的影響力非常大,一方面得益于強大的技術和對互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解,另一方面則因其不遺余力地投入價格戰(zhàn)。但是所有的云服務商都明白,公有云市場的熱度最大,但盈利的可能性也最小。亞馬遜AWS、Google GCE、阿里云、騰訊云等公有云服務商,都在努力向企業(yè)級市場滲透。據(jù)媒體報道,阿里云服務的客戶已經(jīng)涵蓋電子商務、數(shù)字娛樂、金融服務、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個領域。

  IDC陣營規(guī)模較小,雖然靠與國際巨頭的合作獲得不少關注,但對于客戶而言,IDC服務商的資源和運營能力不及電信運營商,聚焦中小客戶市場是一個不錯的選擇。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的重量級選手是大型行業(yè)企業(yè),聚集在金融、能源、制造業(yè)、廣電等領域,這一塊市場利潤豐厚,卻也存在不低的門檻。國內(nèi)的ICT廠商過去在這些行業(yè)有不錯的客戶積累,結合原有的IT系統(tǒng)拓展混合云部署的話,這類IT云顯然有巨大優(yōu)勢。但中國本土的IT廠商對直接發(fā)展云服務是非常謹慎的,華為云對自己的定位就很明確,立足企業(yè)云(指原有客戶在混合云方面的需求),在公有云市場仍將和運營商合作。

  最后看電信運營商的發(fā)展:2009年,中國移動基于南方基地推出“BigCloud——大云”;同年,中國電信啟動天翼云計算計劃,隨后在2012年3月,中國電信云計算公司成立,正式推出天翼云品牌;2013年6月,聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司(簡稱“聯(lián)通云公司”)成立,推出“沃云”品牌。三大運營商均已完成從提供IDC資源到提供云計算服務轉型,而且在短時間內(nèi)建立起自己的優(yōu)勢,尤其是面向“互聯(lián)網(wǎng)+”的云資源能力儲備方面,僅中國電信云計算公司的虛機能力已經(jīng)遠超10萬臺。

  在云計算領域,電信運營商具備許多先天優(yōu)勢:第一,電信運營商掌控全國的帶寬資源;第二,電信運營商擁有國內(nèi)最大的IDC資源,中國電信云計算公司的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)超過70%的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務都托管在中國電信的數(shù)據(jù)中心和云資源池中;第三,電信運營商擁有積累深厚的政企客戶資源,這是云服務利潤的保證;第四,電信運營商擁有強大的技術、運營實力;第五,電信運營商具有構建完整的“云-管-端”的能力,可以將云計算與物聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)深度整合。

  電信運營商領先于行業(yè)較早地制定云計算發(fā)展長遠規(guī)劃,并且實施了大規(guī)模的基礎設施建設。中國電信云計算公司副總經(jīng)理徐守峰表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”所需的資源,已經(jīng)從寬帶擴展到云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),這些已經(jīng)成為整個互聯(lián)網(wǎng)的基礎,基礎性業(yè)務的定位對中國電信意味著,在企業(yè)整體的投資、建設、運營等方面,有更多資源投入和傾斜。目前,電信運營商已建成的云數(shù)據(jù)中心規(guī)模已經(jīng)遠遠超過IT、互聯(lián)網(wǎng)陣營,并且這些數(shù)據(jù)中心也在為IT云、互聯(lián)網(wǎng)云服務商提供托管服務。

  結合多年的ICT整合經(jīng)驗,電信運營商借助商業(yè)合作伙伴的能力,以及開源的技術,構建具有競爭力的平臺和產(chǎn)品,既能快速切入市場,又能滿足一些領域對自主可控的要求。電信運營商在行業(yè)市場切入較早,以中國聯(lián)通為例,其云數(shù)據(jù)中心已承載了包括國家多個部委的電子政務云平臺、國際客戶的國內(nèi)落地節(jié)點、金融機構的容災備份中心、能源企業(yè)信息交互平臺、百度阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IDC中心。同時,三大運營商的渠道建設也是其他廠商無法相比的,多年的經(jīng)營已經(jīng)建成下沉到鄉(xiāng)村級的渠道體系,可以更快地結合“互聯(lián)網(wǎng)+”進行業(yè)務拓展。

  為什么看好電信運營商?

  當前,IT云、互聯(lián)網(wǎng)云、電信云勢均力敵,但在我國全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中,能夠與國家戰(zhàn)略緊密協(xié)同的非電信運營商莫屬,這與企業(yè)的使命有關。中國電信云計算公司總經(jīng)理吳湘東曾經(jīng)表示,中國電信依然要關注國計民生,運營商做云服務肩負著和做通信服務那樣的使命感,要為整個社會提供優(yōu)效高質(zhì)的服務,降低信息化成本。

  近三年,中國云服務市場將保持50%以上的增長速度,這個動力來自于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)信息化建設。從長遠看,企業(yè)級市場上(面向最終用戶)SaaS所占的比重會越來越高,但短期內(nèi)IaaS仍將占據(jù)主導地位,同時,IaaS作為基礎性支撐,在整個云產(chǎn)業(yè)鏈中的活力不會消減。從目前的形勢看,電信運營商未來將在IaaS領域樹立絕對的優(yōu)勢。

  業(yè)界普遍看好電信運營商在云計算領域的發(fā)展,除了市場環(huán)境的因素之外,大概還有以下幾點原因:首先對于運營商而言,目前云計算還屬于初創(chuàng)期,在建設、采購、研發(fā),包括人力資源的政策還不夠清晰,但隨著市場前景逐步明朗,這些方面的障礙將會消失;其次,電信運營商在傳統(tǒng)通信領域增收乏力,云服務作為潛力巨大的業(yè)務增長點,決策層自然不會放過;第三是大規(guī)模投資的效果初現(xiàn),未來還會有持續(xù)性的增長;第四,電信運營商的開放程度在加大,這方面中國電信與VMware、Akamai等國際行業(yè)巨頭均有合作。

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