順逛搭建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈 打造O2O模式引領(lǐng)微商轉(zhuǎn)型

　　近年來，電商發(fā)展逐漸向重資產(chǎn)、大平臺(tái)方向聚攏，早期流量電商的紅利褪去，成本優(yōu)勢和技術(shù)紅利也漸漸喪失，網(wǎng)店生存面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。而出自海爾旗下的順逛微店，率先通過O2O創(chuàng)新模式，搭建了移動(dòng)端微商和實(shí)體店商的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，讓微店主無需任何投入，便能擁有豐富的開店資源。

　　打通微商與實(shí)體店 搭建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈

　　雖然在電商特征上都屬于流量電商的范疇，但與普通微店不同，順逛微店既不依靠盲目轟炸朋友圈進(jìn)行“強(qiáng)制消費(fèi)”，也不會(huì)坐等平臺(tái)引流喪失主動(dòng)權(quán)，而是通過海爾強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和用戶體驗(yàn)，成為其在移動(dòng)端的營銷團(tuán)隊(duì)，享有產(chǎn)品、服務(wù)等綜合優(yōu)勢的同時(shí)，微店主又能保持靈活獨(dú)立的經(jīng)營形態(tài)。

　　而順逛O2O模式的獨(dú)特之處，就是進(jìn)一步打通了微商與實(shí)體店之間的通路，開創(chuàng)性地將多方資源轉(zhuǎn)化為吸引用戶流量的核心賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上線下的價(jià)值共享。具體來說，順逛平臺(tái)在線下端整合了全國3萬多家海爾專賣店的優(yōu)質(zhì)資源，店老板不需要投入專項(xiàng)資金，就能擁有多達(dá)10萬的順逛微店資源開展電商銷售。而在線上端，順逛微店主無需任何投入，只要通過APP將上架產(chǎn)品發(fā)布到朋友圈，就能直接銷售當(dāng)?shù)睾枌Ｙu店的家電產(chǎn)品。

　　這種全新的商業(yè)模式，既實(shí)現(xiàn)了微商零成本運(yùn)營網(wǎng)店，杜絕了線上營銷與線下店面爭搶利潤的弊端，同時(shí)促進(jìn)了線上線下的互聯(lián)互通，讓微商、店商共同創(chuàng)造價(jià)值，不僅徹底顛覆了微商行業(yè)的傳統(tǒng)做法，還讓以往的競爭對(duì)手轉(zhuǎn)而成為共創(chuàng)共贏生態(tài)體系中的利益攸關(guān)方。

　　創(chuàng)新O2O模式 “微商”“店商”共創(chuàng)全流程最佳用戶體驗(yàn)

　　實(shí)際上，順逛微店創(chuàng)新的O2O模式，不僅做到了“零成本、零庫存”開店，而且從品牌、營銷、服務(wù)等多方面，幫助微店主、專賣店老板共同創(chuàng)造了全流程最佳用戶體驗(yàn)。

　　品牌方面，海爾行業(yè)領(lǐng)先的品牌影響力是順逛微店的“金字招牌”，龐大的產(chǎn)品線可以滿足不同人群的需求。不僅如此，全國海爾專賣店的資源在順逛平臺(tái)的合理調(diào)配下，形成了有力的直供體系，從爆款產(chǎn)品到緊俏型號(hào)，用戶需求都能得到快速解決，確保微店主得到品牌保障。

　　營銷方面，微店主與海爾專賣店形成緊密的協(xié)作關(guān)系，順逛微店相當(dāng)于專賣店的線上營銷團(tuán)隊(duì)，只需專心經(jīng)營朋友圈，扮演好客服角色，就能輕松賺取傭金。海爾專賣店則相當(dāng)于在柜臺(tái)、產(chǎn)品、直銷員上獲得無限延展，做到24小時(shí)在線營業(yè)，并且享受海爾官網(wǎng)每天50萬流量的精準(zhǔn)導(dǎo)入和自主管理、專業(yè)培訓(xùn)等專享福利。

　　服務(wù)方面，由于實(shí)現(xiàn)了線上線下的互聯(lián)互通，順逛微店可以為用戶提供業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的七星級(jí)服務(wù)，包括海爾服務(wù)直達(dá)全國2800個(gè)區(qū)、縣的無盲區(qū)配送，以及高效的限時(shí)送裝和人性化的售后服務(wù)，將以往微商備受詬病的服務(wù)軟肋，直接提升為自身標(biāo)桿式的優(yōu)勢之一。

　　而憑借O2O模式創(chuàng)新引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，創(chuàng)建不久的順逛平臺(tái)迅速吸引了10萬微店主加盟，全國具備完善庫存、服務(wù)能力的海爾專賣店旗艦店接入O2O微店的已經(jīng)多達(dá)1300家。面對(duì)微商窘境中逆勢而上的數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)對(duì)于順逛微店的強(qiáng)勁表現(xiàn)也是充滿了期待，如何復(fù)制這種模式大幅提升用戶體驗(yàn)，也許會(huì)成為未來行業(yè)的一種潮流，但就目前而言，順逛微店對(duì)電商之路的創(chuàng)新之舉，已經(jīng)在顛覆中完成了對(duì)整個(gè)微商業(yè)態(tài)的引領(lǐng)。