海爾冰箱與易果：從協(xié)作方到自己人

　　近年來，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，跨界融合發(fā)展成為了家電行業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)新趨勢。行業(yè)之間的界限變得越來越模糊，商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)模式變革，也給家電行業(yè)帶來了無限的想象空間。而海爾冰箱作為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的品牌，在與國內(nèi)生鮮電商行業(yè)領(lǐng)先品牌易果生鮮合作后，雙方在生態(tài)融合方面的合作一直在深化。在近日海爾冰箱開展的進(jìn)小區(qū)的線下活動(dòng)中，易果生鮮全程都給予最優(yōu)惠的支持，同時(shí)還為海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱用戶制定了行業(yè)最低價(jià)格的專屬優(yōu)惠套餐，從一開始的資源方角色，轉(zhuǎn)變成了海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱生鮮電商服務(wù)的最重要合作伙伴。

　　從海爾冰箱與易果生鮮的跨界合作歷程來看，也不難發(fā)現(xiàn)易果生鮮一直都非?？粗睾栜皬N互聯(lián)網(wǎng)冰箱的創(chuàng)新模式。雙方自今年4月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，就以提升用戶使用體驗(yàn)為核心開展了多樣性的創(chuàng)新服務(wù)。易果生鮮也逐漸從海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的協(xié)作方變成了商務(wù)場景生態(tài)融合中不可缺少的“自己人”

　　雙方不僅聯(lián)合打造“互聯(lián)網(wǎng)冰箱+生鮮配送”的差異化消費(fèi)模式，還簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議聯(lián)合開發(fā)RFID食材識(shí)別系統(tǒng)，建成數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。并且，從今年4月份開始，易果生鮮工作人員全程配合海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱在上海各大小區(qū)的線下活動(dòng)。此外，易果生鮮為海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱用戶提供獨(dú)有的行業(yè)最優(yōu)惠套餐，有效助推海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱場景商務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。這些都體現(xiàn)了易果生鮮對(duì)海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的重視。

　　而海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱頻獲跨界資源商重視的原因，除了有領(lǐng)先的硬件產(chǎn)品支撐，更重要的是有符合時(shí)代背景的戰(zhàn)略方向。以海爾首創(chuàng)的馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱產(chǎn)品為硬件核心，從造產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為搭平臺(tái)賣用戶體驗(yàn)，通過構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)海爾冰箱與資源商的共創(chuàng)共贏。

　　對(duì)于易果生鮮來說，已經(jīng)從協(xié)作方變成了海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的“自己人”。通過將海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱轉(zhuǎn)變?yōu)樯r渠道商，并通過這個(gè)渠道精準(zhǔn)獲取海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱用戶的生鮮購買需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。而且易果生鮮相信海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的平臺(tái)轉(zhuǎn)型模式，通過形成海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱用戶群體特定的供貨周期后，易果生鮮在給用戶帶來便利的同時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)了自身的產(chǎn)業(yè)增值。

　　海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的這種“平臺(tái)化”模式也成為了家電行業(yè)跨界融合的成功典范，在保證創(chuàng)造用戶最佳體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，基于海爾大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)平臺(tái)，以開放并容的姿態(tài)，攜手產(chǎn)業(yè)鏈利益各方，為生態(tài)圈伙伴創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求全流程、全需求的積極響應(yīng)和持續(xù)引領(lǐng)。