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農業(yè)信息化為何難以實現(xiàn)三步并做一步走?

作者:本站采編
來源:聯(lián)動原素
日期:2016-10-28 09:17:53
摘要:自2009年,物聯(lián)網產業(yè)化概念提出以來,車聯(lián)網和農業(yè)物聯(lián)網就成為獨立的發(fā)展體系,而不似其它行業(yè),僅是冠以“智慧”或“智能”之名,當然之前也出現(xiàn)過“水聯(lián)網”、“菜聯(lián)網”等稀奇名詞。

  自2009年,物聯(lián)網產業(yè)化概念提出以來,車聯(lián)網和農業(yè)物聯(lián)網就成為獨立的發(fā)展體系,而不似其它行業(yè),僅是冠以“智慧”或“智能”之名,當然之前也出現(xiàn)過“水聯(lián)網”、“菜聯(lián)網”等稀奇名詞。而農業(yè)物聯(lián)網自成一體的原因,除了其體量足夠大(與工業(yè)和服務業(yè)并列)之外,可能還有一個原因是其原本的信息化程度過低。讓從事農業(yè)信息化的企業(yè)看到了巨大的市場空間。不過,要讓農業(yè)從信息化盲區(qū)直奔智能化,是一片坦途還是困難重重?或許從北京奧科美技術服務有限公司(以下簡稱奧科美)的發(fā)展歷程中可見一斑?! ?/p>


  問:奧科美成立的背景是什么?

  俞東升(奧科美市場總監(jiān)): 奧科美2009年成立,在2014年以前其實就是做物聯(lián)網的,做智慧農業(yè)。是以項目、以技術開發(fā)為主的一個團隊。創(chuàng)始人曾是IT168他是創(chuàng)始人之一?,F(xiàn)在已經60多歲了。

  后來因為做的一些項目得到了一些省市政府的關注和支持,也得到了農業(yè)部的支持。之后公司就承擔了農業(yè)部的“信息進村入戶工程”中的一部分工程。也可以說是運營商。這個工程的首批試點是北京、河北和福建。去年是3個,今年擴大到10個。

  目前我們服務的農場有三千多家了,而且每周以200—300家的這樣的速度在增長,其中應用得比較好(管理體系和數據都比較完備)的有2000多家。北京有400多家,陜西有400多家,目前開拓的重點領域是在福建、陜西、上海的周邊、北京的周邊,以及河北、內蒙等區(qū)域,目前我們在這幾個地區(qū)有分公司?,F(xiàn)在我們服務的農場主要都集中在蔬菜、水果這些領域。

  問::奧科美主要為這些農場提供什么樣的服務?

  俞東升:我們主要以平臺化的方式為農場提供服務,該平臺包含義田幫手、義田買手。

  其中義田幫手,主要是給農場用的。為農場提供規(guī)劃土地資源和在線管理人員及設備的工具。目的是希望實現(xiàn)網上農場,比如真實展現(xiàn)農作物的生產過程。在作物生長過程管理方面,我們已經形成了近100種管理模型。涵蓋了氣象、土壤、空氣、溫濕度,以及病蟲害防治和水肥等各個方面。同時,還有對作物品質和產量預測的模型。  


  義田買手,同時也叫做“義田優(yōu)品”,可以看作是一個對接農場與銷售渠道的平臺。該平臺會直接抓取農場的產品信息,包括品種、產量、產地、質量等,然后展示在平臺上,渠道方就可以在線對接農場。就相當于一個農產品的百度吧。

  與此同時,我們還解決從農場到市場這個中間的物流周轉服務。當然不是我們自己做物流,我們主要是整合物流商,冷鏈運輸商等,從而達成一個無縫對接?! ?/p>


  最終,我們是希望通過這樣的方式打造一個從產地到銷地的閉環(huán),同時減少農產品的流通環(huán)節(jié)。并且,我們會在農產品上打上二維碼,就是追溯體系。費者只要用手機掃描二維碼,就可以看到整個農產品生長過程種的相關信息,一定層面上解決了大家對食品安全的訴求。

  問:我們都知道,其實農業(yè)的信息化程度是比較低的,并且大部分農業(yè)工作從事者沒有這方面的意識。所以一下子跳到智能化這樣一個層面,一定需要解決很多問題。奧科美在服務這3000多家農場的時候,是如何解決這方面的相關問題的?

  俞東升:這確實是一個比較大的問題。所以我們在發(fā)展的過程中,也找了很多所謂的“接地氣”的方法。比如我們一線的人員方面,會發(fā)展一個非常本地化的負責人,我們叫合伙人或者經紀人,就是完全鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的,不是像一般的科技公司那樣,出來都是白領什么的。

  再比如,我們的平臺上的農業(yè)專家,不僅僅是教授、專業(yè)的研究人員,或者政府的相關農業(yè)技術人員,而是有很多“土專家”,就是他本身就是農民,但是他在葡萄種植,或者草莓種植方面是能手,你們對他們進行一定的培訓認證后,他就可以到處去給其它的農場做指導。

  除此之外,在渠道對接方面,我們還會定期舉辦各種主題的線下采購對接活動,讓農場和各級采購商直接面對面。這些都不是說看起來特別高大上的事情。但是非常有意思。

  問:其實有點往互聯(lián)網回撤的感覺了。你們目前的收益如何?

  俞東升:就目前來說,我們的收益還是不錯的,當然現(xiàn)在我們的收益主要來自于政府。但是還有一些來自于農場的增值服務,比如追溯系統(tǒng)里面的二維碼標簽,我們是收費的。另外還有農場的一些個性化需求、個性化服務等,比如有的農場需要街景,我們給它拍360度的街景圖;有的農場要一個自己的客戶端等。 


  俞東升在交流中明確提到2014年以前,奧科美的定位是一家農業(yè)物聯(lián)網,或者說智慧農業(yè)公司。但是2015年,奧科美的定位,可以說更加偏向互聯(lián)網,或者O2O。而且,據我們了解,有著同樣發(fā)展路徑的農業(yè)物聯(lián)網企業(yè),并非奧科美一家。所以,這或許從一個側面反映了,農業(yè)的信息化,無法三步并做一步走。

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