三大運(yùn)營(yíng)商2017戰(zhàn)術(shù)布局

　　2016年是“十三五”的開(kāi)局之年!

　　2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。

　　作為三家超大型央企，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通在2017年以各自不同的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，全面擺脫傳統(tǒng)的“基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商”概念，以新面貌、新成果迎接智能化時(shí)代的全面來(lái)臨以及黨的十九大勝利召開(kāi)。

　　2016年動(dòng)蕩與變革齊飛

　　正如人經(jīng)歷了低谷便會(huì)成長(zhǎng)一樣，運(yùn)營(yíng)商們?cè)诮?jīng)歷了蕭條之后，心態(tài)也逐漸成熟。

　　2016年，三大運(yùn)營(yíng)商的心態(tài)都更加開(kāi)放。

　　· 年初，電信聯(lián)通展開(kāi)戰(zhàn)略級(jí)別的合作共享，抱團(tuán)取暖。

　　· 年中面對(duì)國(guó)家的“提速降費(fèi)”要求，三家運(yùn)營(yíng)商都不約而同地取消了國(guó)內(nèi)漫游費(fèi)。

　　· 年末，隨著中國(guó)移動(dòng)與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，三家運(yùn)營(yíng)商都與OTT聯(lián)手，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　2017年!戰(zhàn)略布局新戰(zhàn)術(shù)

　　在通信發(fā)展歷史進(jìn)程中，變革始終是主旋律。2017!三大運(yùn)營(yíng)商布局新戰(zhàn)術(shù)!

　　中國(guó)移動(dòng)

　　中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：連接

　　· 中國(guó)移動(dòng)面向“十三五”提出了“大連接”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了以“連接”驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的發(fā)展路徑。因?yàn)椤白鲞B接”是運(yùn)營(yíng)商的天然屬性，并且貢獻(xiàn)著90%左右的收入?！白鲞B接”最核心的是拓展連接規(guī)模，當(dāng)前我國(guó)個(gè)人移動(dòng)通信市場(chǎng)趨于飽和，需要進(jìn)一步擴(kuò)展“連接”的范疇。主要是從個(gè)人移動(dòng)通信的“連接”服務(wù)不斷向家庭、企業(yè)的“全連接”服務(wù)擴(kuò)展。

　　· 中國(guó)移動(dòng)更是“押寶”物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，期待“十三五”期末實(shí)現(xiàn)連接規(guī)模翻番。同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)提出“成為全球數(shù)字化創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景，為實(shí)現(xiàn)這一愿景提出拓展連接深度，即基于“管”的優(yōu)勢(shì)向“云”和“端”擴(kuò)展，更多地涉足新型基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)類(lèi)服務(wù)，涉足消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。在擴(kuò)展連接規(guī)模方面，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)取得了較大成效。截至2016年11月末，中國(guó)移動(dòng)4G用戶(hù)突破5億戶(hù)，家庭寬帶用戶(hù)更是高歌猛進(jìn)，用戶(hù)數(shù)達(dá)到7718萬(wàn)，超過(guò)中國(guó)聯(lián)通的7540萬(wàn)，成為第二大有線寬帶提供商。

　　中國(guó)電信

　　中國(guó)電信戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型

　　中國(guó)電信在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)層后，迅速提出“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略，從網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度定義了轉(zhuǎn)型的基本方向。

　　· 在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面，中國(guó)電信更加鮮明地提出了“云網(wǎng)一體”、“全面軟化”的智能網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向。這也與包括AT&T等國(guó)際運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大方向相契合。

　　· 在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面則充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略理念，致力于打造“智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、新興ICT”五大業(yè)務(wù)生態(tài)，其中4G和光寬仍然是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。

　　· 在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型方面，則強(qiáng)調(diào)兩個(gè)關(guān)鍵抓手，即用大數(shù)據(jù)和市場(chǎng)化來(lái)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)智慧化。

　　中國(guó)聯(lián)通

　　中國(guó)聯(lián)通戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：改革

　　· 在“接盤(pán)”中國(guó)聯(lián)通后，王曉初迅速改變既有的戰(zhàn)略，明確實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，著力補(bǔ)齊4G網(wǎng)絡(luò)短板，追趕錯(cuò)失的4G發(fā)展先機(jī)。在工作會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通也透漏出“效益水平”是公司當(dāng)前最核心的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，并且提出用“六張網(wǎng)”——移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　· 從最近中國(guó)聯(lián)通與BAT公司的密切接觸，相繼推出騰訊“大王卡”、“小王卡”，螞蟻“大寶卡”、“小寶卡”可以看出，中國(guó)聯(lián)通正在以混合所有制改革試點(diǎn)為契機(jī)，加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新化改革。作為區(qū)域市場(chǎng)的弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商，必然充當(dāng)打破規(guī)則的“改革者”的角色，以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取生存空間。

　　2017年將是中國(guó)聯(lián)通推進(jìn)“改革”的關(guān)鍵一年。

　　新布局、新展望

　　2017年行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然持續(xù)向好，根據(jù)工信部預(yù)測(cè)，全年電信業(yè)務(wù)收入同比增幅將在4%左右。

　　三大運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略布局將全面鋪開(kāi)：

　　一是流量經(jīng)營(yíng)的規(guī)模提升與模式創(chuàng)新

　　二是家庭寬帶與互聯(lián)網(wǎng)電視融合發(fā)展

　　三是窄帶物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模商用

　　四是云計(jì)算方面

　　2016年，電信運(yùn)營(yíng)商在調(diào)整，發(fā)展、積蓄力量中度過(guò)，2017年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，可以預(yù)見(jiàn)，2017年的電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)將更加活躍。