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中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

作者:中瑞思創(chuàng)
來源:來源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
日期:2017-05-15 15:18:21
摘要:5月7日-10日,第十五屆全國連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會于山東威海隆重召開,大會由龍商網(wǎng)&超市周刊&今日零售主辦,思創(chuàng)醫(yī)惠、Intel、梅特勒-托利多協(xié)辦。大咖云集,步步高、家家悅、大張集團(tuán)、胖東來、中百集團(tuán)、中央紅集團(tuán)、生鮮傳奇、金好來、北京果多美等區(qū)域龍頭企業(yè)總裁、總經(jīng)理,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長,中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理委員會副會長兼秘書長齊聚威海,共話“生存&生機(jī),商道本真,守正出奇”之道。

  5月7日-10日,第十五屆全國連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會于山東威海隆重召開,大會由龍商網(wǎng)&超市周刊&今日零售主辦,思創(chuàng)醫(yī)惠、Intel、梅特勒-托利多協(xié)辦。大咖云集,步步高、家家悅、大張集團(tuán)、胖東來、中百集團(tuán)、中央紅集團(tuán)、生鮮傳奇、金好來、北京果多美等區(qū)域龍頭企業(yè)總裁、總經(jīng)理,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長,中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理委員會副會長兼秘書長齊聚威海,共話“生存&生機(jī),商道本真,守正出奇”之道。

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

  本次研討會以生鮮經(jīng)營為切入點(diǎn),以“齊聚多家零售知名企業(yè)通過參加研討會議分享企業(yè)的零售經(jīng)營理念,為眾多蒞臨的嘉賓答疑解惑”為宗旨,各行業(yè)大咖紛紛表達(dá)了自己對零售轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)。

  ▲零售勢必改革

  這幾年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,消費(fèi)動力不足,熱點(diǎn)很多,消費(fèi)者對消費(fèi)升級需求的改變,傳統(tǒng)零售面臨的挑戰(zhàn)越來越多。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮表示,通過今天的行業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了一些情況,那就是目前中國零售業(yè)處在一個非常重大的變革階段,零售業(yè)的發(fā)展不再像以前那樣平穩(wěn),零售業(yè)遇到了空前的壓力,零售業(yè)的改革升級勢不容緩。

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

  ▲零售業(yè)如何改革

  本次研討會上,與會者們進(jìn)行探討了如何尋求一種真正的結(jié)合零售業(yè)發(fā)展的道路。龍商網(wǎng)&超市周刊&今日零售總編高建成說到:“我們只有將自己的實(shí)體零售商品環(huán)境服務(wù)等方面做好,才是最根本的零售經(jīng)營模式,不論商業(yè)如何變化,互聯(lián)網(wǎng)模式如何影響,最根本的還是做好零售本身?!?/p>

  在當(dāng)今的環(huán)境下,如何做到做好零售本身?如何進(jìn)行零售的改革?

  做好零售本身,還是需要從根本出發(fā),滿足顧客的需要,提升消費(fèi)體驗(yàn)!

  零售要轉(zhuǎn)型,就要進(jìn)行傳統(tǒng)零售業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)與新零售相結(jié)合。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,能夠讓我們了解顧客,知道顧客需要什么,也更好地了解自己,知道自己能夠給顧客提供什么。推動數(shù)字化零售,提升零售體驗(yàn)是零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵!

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

  ▲ESL系統(tǒng),推動數(shù)字化零售,提升零售體驗(yàn)

  本次研討會上,中瑞思創(chuàng)的劉總分析了在零售的轉(zhuǎn)型升級中,對于數(shù)據(jù)的具體要求以及如何通過ESL實(shí)現(xiàn)這些要求。

  劉總分析到:現(xiàn)在的門店正在向門店3.0時(shí)代轉(zhuǎn)變——門店將是具備文化、社交、分享等屬性的場景體驗(yàn)場所,在門店這種的轉(zhuǎn)變下,數(shù)據(jù)成為決策的關(guān)鍵依據(jù),ESL也正在不斷發(fā)展,不斷演變?yōu)閿?shù)據(jù)布達(dá)和采集平臺。

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ESL生鮮吊牌

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ESL電子價(jià)簽

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

DB316基站

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

HT304手持機(jī)

  ESL系統(tǒng),如何推動數(shù)字化零售,提升零售體驗(yàn)?

  一、 電子臺賬

  通過ESL,我們可以做到貨架排面的可視化,同時(shí)可以按貨架,統(tǒng)計(jì)銷售額,坪效分析,優(yōu)化陳列。我們在系統(tǒng)中,可以看到各個貨架上面銷售情況以及存量情況,我們可以清楚的知道貨架上哪些產(chǎn)品需要補(bǔ)貨,哪些位置是黃金貨位等。

  二、庫存與盤點(diǎn)

  在ESL上,我們可以看到顯示庫存數(shù)量,以及實(shí)時(shí)的盤點(diǎn)信息。我們在系統(tǒng)里可以清楚地看到商品的在庫數(shù)量、出庫數(shù)量、供應(yīng)商信息、在途數(shù)量以及到貨日。在貨物盤點(diǎn)的時(shí)候,我們可以將盤點(diǎn)信息通過手持機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,實(shí)時(shí)更新盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。

  三、事件管理

  ESL為商場提供了一條將數(shù)據(jù)從后臺展現(xiàn)到店面現(xiàn)場的通路,提供了一種條件->響應(yīng)的一種可配置方式。舉個例子,商場決定在情人節(jié)的13點(diǎn)到14點(diǎn)之間,某品牌的巧克力打?qū)φ郏虉隹梢杂肊SL系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這個促銷事件,在13點(diǎn)之前,商場通過系統(tǒng)指令,在ESL標(biāo)簽上顯示該信息,到13點(diǎn),商場及時(shí)通過指令,修改某品牌巧克力的價(jià)格,同時(shí)在該時(shí)間段內(nèi),消費(fèi)者為該品牌巧克力付款時(shí)享受折扣價(jià)。通過ESL,可以很好地進(jìn)行事件管理。有了ESL系統(tǒng),事件管理更方便,可以開展更多的活動,調(diào)動消費(fèi)者的積極性!

  四、位置服務(wù)

  通過ESL系統(tǒng),我們可以知道消費(fèi)者在商場中的位置,這是通過手機(jī)與ESL標(biāo)簽集成的BLE芯片實(shí)現(xiàn)的,我們可以知道消費(fèi)者和貨架的相對位置,從而知道消費(fèi)者在商場中的位置。這可以幫助消費(fèi)者進(jìn)行室內(nèi)尋物與導(dǎo)航,在商場內(nèi)消費(fèi)者就不會迷路了。同時(shí),商家也可以知道客流動線,進(jìn)行熱點(diǎn)分析。

中瑞思創(chuàng)電子價(jià)簽破解生鮮門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷局

  五、移動配貨

  ESL可以通過購物清單規(guī)劃出最好的商場購物路線,顧客在家就能用智能手機(jī)選擇所需的商品生成購物訂單,當(dāng)他抵達(dá)商店,就能沿著最優(yōu)路線挑選清單商品,購物更加簡單,特別是大批量采購時(shí)。同時(shí)智能手機(jī)的NFC功能可以打開一個關(guān)于更多產(chǎn)品信息的頁面,從而了解更多的商品信息。

  劉總在會上也介紹了ESL研究的最近成果:ESL 2.0:集成化智能網(wǎng)關(guān)、ESL2.0 面向數(shù)據(jù)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、ESL2.0 智能升級等。劉總總結(jié)到:ESL將是屏幕+標(biāo)簽的產(chǎn)品,成為信息布達(dá)的新平臺;基站+終端的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),成為門店數(shù)據(jù)采集平臺;智能+云的開放平臺,提供數(shù)據(jù)加工處理能力,為決策提供依據(jù)。

  零售改革的浪潮已經(jīng)到來,讓我們直面激流,改革創(chuàng)新,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,推動數(shù)字化零售,提升零售體驗(yàn)!

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