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中國移動支付緣何突然井噴

作者:本站收錄
來源:西寧晚報
日期:2017-06-21 10:11:39
摘要:據(jù)調(diào)研機構(gòu)Research and Markets公布的數(shù)據(jù)顯示,中國移動支付交易總額未來3年將以142%的年增長率增長,到2020年將達(dá)到13776.5萬億元人民幣(約合2011.17萬億美元)。

  2017年4月19日,許多微信用戶突然發(fā)現(xiàn),微信贊賞功能不能用了。

  正當(dāng)紛紛猜測時,當(dāng)天下午5點半,微信團(tuán)隊發(fā)布公告稱:受蘋果公司新規(guī)定影響,iOS版微信公眾平臺贊賞功能將被關(guān)閉,替代方式是通過文末二維碼個人轉(zhuǎn)賬實現(xiàn)打賞。

  業(yè)內(nèi)一片嘩然。有不少公眾號運營者一邊寫著“蘋果為何大戰(zhàn)微信”的文章,一邊匆匆趕制打賞二維碼。

  他們沒想到的是,新方式發(fā)布不足7小時,微信團(tuán)隊再發(fā)公告:應(yīng)蘋果公司要求,對iOS版微信公眾平臺文章個人轉(zhuǎn)賬功能進(jìn)行關(guān)閉。

  就這樣,一家手機生產(chǎn)商與一家移動社交服務(wù)商,在支付領(lǐng)域直接“交火”。

  這皆因中國的移動支付市場太過吸引人——調(diào)研機構(gòu)Research and Markets公布的數(shù)據(jù)顯示,中國移動支付交易總額未來3年將以142%的年增長率增長,到2020年將達(dá)到13776.5萬億元人民幣(約合2011.17萬億美元)。

  這個充滿想象空間的市場,引來各方競逐。

  雙寡頭崛起

  實際上,在移動支付的戰(zhàn)場,蘋果還是“鮮肉”,微信最大的對手是支付寶。

  根據(jù)咨詢機構(gòu)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2017年第一季度,在中國第三方支付移動支付市場,支付寶市場份額高達(dá)53.70%,騰訊金融為39.51%,二者合計達(dá)到了93.21%,占絕對主導(dǎo)地位。

  2004年,為解決電商交易的核心環(huán)節(jié),支付寶誕生,令阿里巴巴集團(tuán)迅速崛起為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

  “在螞蟻金服內(nèi)部,把支付寶誕生的頭3年劃歸為服務(wù)電商的第一階段,第二個3年是走向社會開拓場景階段,第三個3年來到了全面擁抱移動支付時代階段,正值2013年。”螞蟻金服商學(xué)院副院長朱紅軍對記者解釋稱。

  2013年6月,基于支付寶App而研發(fā)的理財產(chǎn)品余額寶上線,給用戶在網(wǎng)購交易中的沉淀資金提供了一個增值的方式。

  余額寶的七日年化收益曾高達(dá)6.763%,甚至一度出現(xiàn)用戶將資金從銀行轉(zhuǎn)移過去的轟動效應(yīng)。僅一年時間,余額寶用戶規(guī)模突破1億,中國用戶由此亦進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融的新天地。

  易觀智庫數(shù)據(jù)顯示:2013年中國移動支付市場進(jìn)入爆發(fā)式增長階段,總體交易規(guī)模突破13010億元,同比增長率高達(dá)800.3%。

  有人曾把支付寶稱為App支付,把微信支付稱為社交支付,因為騰訊的支付故事也誕生于一個天才的創(chuàng)意——微信紅包。微信支付作為財付通的移動支付服務(wù),走向了前臺。

  微信支付運營總監(jiān)雷茂鋒告訴記者,微信紅包于2014年1月27日悄然上線,從除夕全天到大年初一16時,參與搶紅包的用戶超過500萬,總計搶紅包7500萬次以上,平均每分鐘有9412個紅包被領(lǐng)取。到2015年,僅除夕一天,搶紅包總計猛增至10.1億次。

  “紅包的火爆出乎很多人意料,也把微信支付帶給了更多人。我們緊接著就開始著力于激發(fā)更多的用戶綁定銀行卡、開通微信支付,與此同時,全力拓展餐廳、超市、便利店等線下商戶,讓微信支付擁有更多的場景。”雷茂鋒說。

  星火VS春雨

  日益增長的用戶量,需要更多的商戶提供服務(wù)支持。而說服商戶很重要的一點在于,微信支付能夠為商戶帶來什么?

  雷茂鋒解釋說,微信靠“支付+會員”,把用戶的“消費身份”與“微信身份”相關(guān)聯(lián),在每次支付行為發(fā)生時,幫助商家更了解消費者,并為商家提供更豐富、更精準(zhǔn)的運營能力。

  美國《福布斯》記者王悅(音)在北京體驗了一天的無現(xiàn)金只帶手機的生活,發(fā)現(xiàn)從小吃攤到餐館,都實現(xiàn)了移動支付:“我在一家餐廳用微信支付買了一份三明治,女服務(wù)員隨后讓我‘關(guān)注’他們的公眾號,以便向我發(fā)送優(yōu)惠券和虛擬會員卡。”

  顯然,這種“支付+營銷”的模式,贏得了不少商戶的青睞??墒?,支付寶也是這么做的。

  朱紅軍告訴記者,支付寶依靠“口碑”平臺,實行“消費即會員”策略,把使用支付寶支付的消費者直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯碳視T。這樣,商家就能做更多的營銷活動,以吸引消費者進(jìn)行更多消費。

  既然模式類似,那么就要看“地推”實力了。對兩家互聯(lián)網(wǎng)公司來說,“地推”主要靠服務(wù)商。

  “我們不會自己去拓展商戶,而是通過打造生態(tài)、開放技術(shù)平臺、提供接口能力,讓更多的用戶和商戶選擇微信支付。”雷茂鋒說。

  2016年4月,微信支付團(tuán)隊啟動針對服務(wù)商的“星火計劃”,預(yù)計投入1億元扶持平臺服務(wù)商,每個服務(wù)商每月最高可以獲得高達(dá)50萬元的運營經(jīng)費激勵。

  2017年3月,微信支付團(tuán)隊還公布了2017“賦能創(chuàng)新”三大方向,將向合作伙伴開放數(shù)十種類別、上百個項目的全新能力,以微信支付為基礎(chǔ),與合作伙伴共同壯大移動支付生態(tài)。

  據(jù)雷茂鋒介紹,微信支付的服務(wù)商包括幾類:一是具備開發(fā)能力的服務(wù)商,可以接入微信的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)商平臺;二是擁有線下商戶資源卻不具備開發(fā)能力的服務(wù)商,通過微信埋單的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品讓他們?nèi)ネ卣垢嗌虘?三是基于銀行體系利用其渠道拓展微信支付。

  成效是明顯的。截止2016年12月底,騰訊移動支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過6億。

  支付寶采取的幾乎是同樣的發(fā)展路徑。

  2016年8月,螞蟻金服推出“春雨計劃”,擬投入10億元扶持支付寶的生態(tài)伙伴,圍繞支付費率、經(jīng)費激勵、資源支持、產(chǎn)業(yè)投資基金等方面,對合作伙伴進(jìn)行全面支持。

  “‘春雨計劃’的本質(zhì)是把螞蟻金服的技術(shù)、數(shù)據(jù)能力開放出來,讓大家共享。只有生態(tài)發(fā)展了、環(huán)節(jié)中的每個主體成功了,支付寶才會成功。”朱紅軍說。

  金融業(yè)務(wù)的想象力

  支付寶還有一個“武器”,就是金融業(yè)務(wù)。

  在朱紅軍看來,2014年10月成立的螞蟻金服,開啟了支付寶的第四個階段,“在提供支付的服務(wù)中,不斷發(fā)現(xiàn)用戶的其他層面的金融需求,因此打造出一個綜合服務(wù)性質(zhì)的金融平臺。”

  通過支付寶App這個巨大的流量入口,螞蟻金服開發(fā)出了理財服務(wù)、小微貸款、芝麻信用、網(wǎng)上銀行、保險業(yè)務(wù)等多項金融產(chǎn)品和服務(wù)。它也因此從阿里巴巴集團(tuán)中剝離出來,成為業(yè)界估值超過600億美元的超級獨角獸公司。

  “支付+金融”衍生出另一條巨大的金融產(chǎn)業(yè)鏈,想分一杯羹者,大有人在。一些互聯(lián)網(wǎng)出身的公司,同樣覬覦支付這塊蛋糕。

  2016年2月,小米收購持有支付牌照的捷付睿通股份有限公司65%的股權(quán);2016年10月,美團(tuán)收購支付公司錢袋寶,唯品會完成對支付公司浙江貝付的全資收購。

  京東商城曾與支付寶合作。京東CEO劉強東曾表示“過去十年,錯過的就是支付”。于是,2012年10月,京東完成網(wǎng)銀在線的收購,逐漸實現(xiàn)支付自主化。

  “我們起步確實比較晚,但是我們沒有迅猛拓市場,而把重點放在京東體系內(nèi)部優(yōu)化支付體驗和產(chǎn)品能力。”京東金融集團(tuán)副總裁許凌告訴記者。

  京東金融在2017年公布“大支付”戰(zhàn)略,通過支付體系串聯(lián)起京東支付、白條、小金庫等一系列產(chǎn)品,打通存、貸、轉(zhuǎn)款,為用戶提供更多金融服務(wù)。

  而在線下,京東金融面對的是支付寶、微信支付幾乎占完的市場,京東金融找到了中國銀聯(lián)。

  2016年9月,京東金融與中國銀聯(lián)在線下推出“白條閃付”功能;2017年1月,京東金融更是與中國銀聯(lián)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、農(nóng)村金融等多方面展開合作。

  銀行系出擊

  在京東金融與中國銀聯(lián)的簽約儀式上,中國銀聯(lián)總裁時文朝說:“我們堅持‘四方模式’,不吃獨食,不和發(fā)卡機構(gòu)爭發(fā)卡業(yè)務(wù),不和收單機構(gòu)爭收單業(yè)務(wù),不和商戶爭利益,更不和消費者爭利益。”

  這種姿態(tài),激勵了許多想要闖入支付領(lǐng)域的“新兵”,其中包括早已嘗試推出移動支付的各大銀行。

  近幾年,為了響應(yīng)“普惠金融”的號召,事實上包括工行、建行、招商銀行等各大銀行,紛紛通過自己的手機App,開通了二維碼支付功能。

  然而,市場并沒有太大反響。這既受困于移動支付興起的紅利漸薄,也在于銀行本身的考量。

  “一方面,銀行業(yè)被嚴(yán)格監(jiān)管,不可能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣‘燒錢’做市場營銷;另一方面,銀行盈利主要靠存貸利差,它們又怎么會花太多精力放在支付上?” 中國社科院金融研究所支付清算研究中心特約研究員趙鷂告訴記者。

  這樣的困境對中國銀聯(lián)來說同樣適用。

  早在2015年12月,中國銀聯(lián)聯(lián)同超過20家商業(yè)銀行推出“云閃付”,無需手機聯(lián)網(wǎng),也不必打開手機銀行App,只要點亮屏幕靠近POS機即可完成支付,并且有超過1000萬臺POS機終端支持“云閃付”。

  然而,易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,在2016年中國第三方移動支付市場上,中國銀聯(lián)僅占比1.1%。

  在《中國銀行卡產(chǎn)業(yè)2016年回顧及2017年展望》一文中,時文朝提到,2016年,“云閃付”全年累計實現(xiàn)交易1.9億筆、217億元。

  “與此同時,二維碼作為一種簡單、便捷的交互方式,以其推廣成本低、受眾面廣的特點,在消費者、商戶、商業(yè)銀行中的接受程度不斷提高,已經(jīng)成為當(dāng)前移動支付小額高頻領(lǐng)域的重要工具。”時文朝說。

  2017年5月27日,中國銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行宣布推出銀聯(lián)云閃付二維碼產(chǎn)品,消費者打開任意一家已開通云閃付二維碼服務(wù)的商業(yè)銀行App,通過“向商戶付款”功能生成“付款碼”,收銀員使用掃碼槍讀取后便完成支付。

  中國銀聯(lián)聯(lián)合銀行的這次大規(guī)模舉動,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,將會持續(xù)沖擊整個支付行業(yè)。

  手機廠商來攪局

  而從技術(shù)角度切入支付領(lǐng)域的新玩家——那些手機生產(chǎn)廠商們,也開始借與中國銀聯(lián)的合作,加速布局。

  與微信“掐架”的蘋果公司,在2016年2月將Apple Pay帶到中國市場。其后,三星、華為、小米、魅族等,也紛紛推出了自己的手機支付功能。

  很多人對Apple Pay入華心存期待:它有不一樣的“科技感”,也是美國最廣泛使用的移動支付方式,已覆蓋全美36%的商家。

  然而在中國,Apple Pay卻遭遇了“滑鐵盧”。

  根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù),在2016年國內(nèi)第三方移動支付市場交易份額中,Apple Pay沒有進(jìn)入前十,第十一名是“其他,占1.1%”陣營。

  魅族Flyme金融支付負(fù)責(zé)人邱本杰告訴記者,魅族介入手機支付,并非為盈利:“Meizu Pay依托手機的硬件和系統(tǒng)級軟件的能力,為用戶提供便捷、安全和統(tǒng)一的支付體驗。能否在這上面盈利,并不是我們現(xiàn)階段考量的重點。”

  實際上,手機廠商對支付的介入,像是在手機上添加一個新的工具或功能。

  邱本杰介紹說,NFC芯片除了實現(xiàn)手機支付,還兼具公交卡、門禁鑰匙等功能。

  “Meizu Pay的功能實現(xiàn),涉及到軟硬件的配合和手機上下游供應(yīng)商和服務(wù)商之間的聯(lián)調(diào),流程比較長,需要協(xié)調(diào)、溝通和商談的事項和對象比較多。這也是手機支付的普遍難點。”他說。

  他還向記者透露,手機廠商沒有支付牌照,不是支付機構(gòu),也不會涉入用戶資金流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié):“從行業(yè)來看,2019年之前,手機廠商不會介入商業(yè)的分成。”

  蘋果公司則是個特例。相較于開放的安卓系統(tǒng)平臺,蘋果的iOS更為封閉,它對開發(fā)者的要求也相對更嚴(yán)。

  2016年6月,蘋果公司公布了最新版的“蘋果開發(fā)者協(xié)議”,其中的3.1.1條款規(guī)定,假如開發(fā)者要在App內(nèi)解鎖特性或功能,則必須使用“App內(nèi)購買”,且App不得包含指引客戶使用非IAP機制(即App內(nèi)購買)進(jìn)行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。

  這條規(guī)定成為了2017年4月19日微信與蘋果“交火”的依據(jù)。

  比如在“QQ音樂”App上購買數(shù)字專輯,就必須通過蘋果AppStore的支付渠道進(jìn)行購買,而蘋果公司也會收取30%的提成。

  目前,AppStore的支付方式里包含了中國銀聯(lián)、支付寶等第三方支付,而微信支付并不在其中。

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