永輝超市高管紛紛離職，行業(yè)變局還是企業(yè)變革？

　　零售業(yè)高管離職，已是一種趨勢，多家零售巨頭都出現(xiàn)高管離職的現(xiàn)象，永輝也不例外。但是，如此眾多高管離職，恐怕就不完全是行業(yè)變局，而極有可能企業(yè)經(jīng)營策略發(fā)生調(diào)整，抑或出現(xiàn)內(nèi)部矛盾。

　　10月11日晚間，永輝超市發(fā)布公告稱，近日，董事鄭文寶先生、葉興針先生，副總裁謝香鎮(zhèn)先生、陳金成先生分別致函公司董事會，表示因個人原因及為繼續(xù)支持公司成為更開放型的公眾公司及科技型零售企業(yè)，更好地服務(wù)社會及為股東創(chuàng)造更大的價值，各辭去公司董事或副總裁職務(wù)。對此，永輝超市董事長張軒松12日在接受e公司采訪時表示，公司高管對公司絕對是忠誠的， 他們辭職不是為了賣股票，不是存在矛盾，而為了契合公司更高的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　應(yīng)當(dāng)說，公司董事長與離職高管的回應(yīng)總體是契合的，都認(rèn)為是為了讓公司更好的發(fā)展。到底是商談好的統(tǒng)一回應(yīng)口徑，還是確實都把公司未來發(fā)展當(dāng)作自己的目標(biāo)，外界并不知情。但是，有一點可以肯定，那就是永輝這兩年來離職的高管有點多。去年，公司總裁李建波就因個人原因辭職。而在2015年8月，執(zhí)行副總裁柴敏剛也已經(jīng)辭職。短短兩年多時間，就有6名高管離職，就不能不引起外界的種種猜想了。

　　更重要的，按照公開資料顯示，謝香鎮(zhèn)、葉興針、鄭文寶均位列永輝十大股東名單，三人各擁有永輝超市1.91%的股份，上述4人均為永輝元老級員工，履歷歷任永輝重要部門。更讓人熟知的是，這4人中，鄭文寶為永輝超市創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兩人的表兄，謝香鎮(zhèn)為兩人的妹夫。

　　我們說，一家公司，如果出現(xiàn)高管紛紛離職的現(xiàn)象，無非這樣幾種情形：一是公司內(nèi)部出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的內(nèi)斗，弱勢方被迫離開公司;二是公司發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大調(diào)整，那些在公司戰(zhàn)略調(diào)整中地位下降、作用下降的高管，包括原始股東等，以辭職方式“支持”公司的戰(zhàn)略調(diào)整;三是戰(zhàn)略投資者的引進，有些高管的經(jīng)營理念、經(jīng)營思路等不符合戰(zhàn)略投資者的要求，被迫辭職;四是行業(yè)發(fā)生重大變化，高管的理念和思維等跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐，只能離職;五是高管們?yōu)榱俗陨砝妫鐚厩熬安豢春?、想出售公司股票等，也可能選擇離職。

　　而從永輝的情況來看，雖然企業(yè)沒有明確表示高管離職的原因，但是，按照目前永輝的實際發(fā)展來看，高管們紛紛離職，最有可能是戰(zhàn)略投資者的引進導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出現(xiàn)較大調(diào)整和零售業(yè)出現(xiàn)重大變化。一方面，京東和韓國希杰的引入，必然會引進許多新的經(jīng)營理念、經(jīng)營策略，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也要進行比較大的調(diào)整。在這樣的情況下，原始股東們的經(jīng)營思維就不一定能夠跟得上企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐，只能選擇離職。同時，戰(zhàn)略投資者出于現(xiàn)代企業(yè)制度要求的考慮，也可能不希望在一家企業(yè)當(dāng)中有太多的褲帶關(guān)系，而導(dǎo)致與現(xiàn)任董事長等有親戚關(guān)系的股東辭去高管職務(wù);另一方面，隨著電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，整個零售行業(yè)的格局也在發(fā)生著重大變革，以拼線下為主要競爭手段的思路，顯然已經(jīng)很難令企業(yè)應(yīng)對電商的沖擊，必須做出調(diào)整，實行線上線下融合。而永輝的原始股東們，更多的可能更習(xí)慣于線下運作，自然，無法滿足新型業(yè)態(tài)發(fā)展的要求，離職也就在所難免。

　　當(dāng)然，作為企業(yè)的創(chuàng)始人、合伙人，按照國外企業(yè)的經(jīng)驗，都不可能將其“一腳踢走”，而是會繼續(xù)保留其股東、董事等的身份，繼而令這些高管不會離職也離心、辭職成仇人。發(fā)展，還是要以和諧為主，和氣才能生財。

　　從總體上講，永輝內(nèi)斗導(dǎo)致高管辭職或離職的因素會有，但不是主要因素，主要因素還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大調(diào)整和零售業(yè)出現(xiàn)重大變化，部分高管難以適應(yīng)，最終出現(xiàn)了離職高管較多的現(xiàn)象。而這，也是近幾年來零售業(yè)高管離職較多的主要原因。如華潤萬家、華聯(lián)股價等都有過高管離職的現(xiàn)象。不僅如此，銀行等壟斷行業(yè)，也出現(xiàn)了高管紛紛離職的問題。在市場經(jīng)濟下，都屬正常，沒有必要過度解讀、過度理解。真正需要關(guān)注和關(guān)心的，是零售行業(yè)的變化。因為，包括沃爾瑪在內(nèi)的國際零售巨頭，也都在順應(yīng)電商快速發(fā)展的要求，做出積極改變。國內(nèi)的電商業(yè)發(fā)展速度更快，零售企業(yè)如何才能跟上變化的節(jié)奏，是一個值得認(rèn)真思考的問題。