在公有云服務(wù)中，被我們忽略的廠商們

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　　幾乎在所有的行業(yè)中，人們總是會(huì)注意到頭部的一兩家公司而忽視掉了其他的公司，比如在公有云市場(chǎng)中，人們總是關(guān)注于AWS和Microsoft Azure，而忽視掉了別的廠商，但實(shí)際上，在公有云領(lǐng)域中Google云也具有一定實(shí)力。

　　公有云雙雄

　　在最近的財(cái)報(bào)中，Amazon的Q3總收入為437億美元，在這之后AWS的貢獻(xiàn)超過(guò)10%，達(dá)到46億美元，同比增長(zhǎng)41%。這個(gè)數(shù)字足以令人印象深刻，并且與整個(gè)云計(jì)算行業(yè)的爆炸式的增速相符。

　　而Microsoft Q3總收入為245億美元。在云服務(wù)方面，雖然Microsoft給出具體的數(shù)字信息，但公司的“智能云”部門(mén)(包含Azure)的收入相比去年增加了13%，達(dá)到69億美元，同時(shí)包含Office 365在內(nèi)的“生產(chǎn)力與業(yè)務(wù)流程”部門(mén)收入增長(zhǎng)了28%，達(dá)到82億美元。

　　這些數(shù)據(jù)顯示，公有云市場(chǎng)的增長(zhǎng)集中于兩個(gè)供應(yīng)商：Amazon和Microsoft。正如“錢(qián)越多就越好賺錢(qián)”一樣，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)中也信奉“成功孕育成功”的格言。而在購(gòu)買(mǎi)IT產(chǎn)品時(shí)，也有一條不成文的原則，那就是尋找那些最成功的供應(yīng)商，或者是去找AWS或Azure這樣的看起來(lái)很成功的供應(yīng)商。

　　但是，這樣的結(jié)果是就是我們會(huì)忽視掉很多的供應(yīng)商，這對(duì)于用戶(hù)和稍小型的云服務(wù)商來(lái)說(shuō)都是不利的。

　　被“遺忘”的Google

　　我們不妨看一下公有云領(lǐng)域中其他供應(yīng)商，比如在第三位的Google，雖然尚未證明其服務(wù)能夠在企業(yè)服務(wù)中發(fā)揮很大的作用。但是我們不能否認(rèn)的是，Google具有很多不錯(cuò)的利基云服務(wù)，比如容器、大數(shù)據(jù)處理和機(jī)器學(xué)習(xí)等，這些可以作為用戶(hù)公司的技術(shù)切入點(diǎn)。此外，Google的服務(wù)還在移動(dòng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)人員組合等方面具有優(yōu)勢(shì)。如果用戶(hù)公司希望能夠得到這些方面的支持，那么Google Cloud值得一試。

　　當(dāng)然，除了Google Cloud之外的其他供應(yīng)商，比如Oracle和IBM，仍處于公有云市場(chǎng)的進(jìn)入階段。

　　從一而終還是博愛(ài)眾家?

　　當(dāng)然，市場(chǎng)具有頭部的一兩“支配式”或“壟斷式”的公司也并全是壞事，因?yàn)檫@樣用戶(hù)在尋找云方案時(shí)可以避免陷入復(fù)雜的選型的問(wèn)題。在公有云領(lǐng)域中，用戶(hù)可以專(zhuān)注于應(yīng)用AWS或Azure其中一家的技術(shù)和服務(wù)。目前，無(wú)論是AWS還是Azure都在開(kāi)發(fā)一站式服務(wù)方案，這其中包括治理、安全、大數(shù)據(jù)、無(wú)服務(wù)器以及容器等一整套的云服務(wù)方案。

　　很多企業(yè)喜歡使用單一的供應(yīng)商，確實(shí)這樣會(huì)簡(jiǎn)化管理工作，同時(shí)不同應(yīng)用的集成工作也會(huì)更加容易。但是這樣他們可能也會(huì)錯(cuò)失那些被稱(chēng)為“最好品種”的技術(shù)。用戶(hù)可以從不同服務(wù)商哪里獲得一種最好的產(chǎn)品組合，而不是從單一供應(yīng)商那里獲得性能參差不起的各種工具。而且，使用不同供應(yīng)商的產(chǎn)品，也可以讓用戶(hù)避免“被供應(yīng)商綁架”，保持自身的獨(dú)立性與自主型。

　　如果我們根據(jù)自身業(yè)務(wù)和技術(shù)要求來(lái)確定技術(shù)的選型，那么我們就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，使用不同服務(wù)商的產(chǎn)品可能會(huì)比使用單一服務(wù)商的產(chǎn)品更加合適。但是，這樣也會(huì)造成一個(gè)問(wèn)題，用戶(hù)在進(jìn)行集成時(shí)會(huì)遇到比較大的挑戰(zhàn)。而使用單一服務(wù)商的產(chǎn)品，用戶(hù)就可以獲得良好集成性支持。

　　不過(guò)，說(shuō)到底一切還是要取決于公司自身的決策，無(wú)論是選擇多供應(yīng)商還是單一供應(yīng)商，公司要做的就是避免做出“想當(dāng)然”和“一拍腦門(mén)”式的決策。