物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊

物聯(lián)網(wǎng)催生新商業(yè)業(yè)態(tài),融合、碎片化是顯著特點(diǎn)

作者:物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部合伙人呂永昌
來源:星河互聯(lián)
日期:2017-12-11 10:37:54
摘要:在融合、碎片化等顯著特點(diǎn)影響下,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會產(chǎn)生難以被快速模仿的商業(yè)業(yè)態(tài)。

  物聯(lián)網(wǎng)是全世界公認(rèn)的未來發(fā)展趨勢,目前它正以極快的速度在全社會得到普及。

  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在將一些行業(yè)提升至新的高度,例如醫(yī)療保健行業(yè)、金融財(cái)務(wù)行業(yè)等等,幾乎每隔幾個(gè)月就會有新的機(jī)遇出現(xiàn)。

  星河互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部合伙人呂永昌認(rèn)為,在融合、碎片化等顯著特點(diǎn)影響下,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會產(chǎn)生難以被快速模仿的商業(yè)業(yè)態(tài)。

  擁有大量環(huán)境、物、人的數(shù)據(jù)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⑨尫派a(chǎn)方式變革的眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)會,而這些機(jī)會屬于長期在垂直領(lǐng)域耕耘、可以構(gòu)建三道壁壘的企業(yè):

  顛覆性創(chuàng)新壁壘、彎路壁壘(從概念到規(guī)模化交付,有漫長的路和鴻溝在等著企業(yè))和生態(tài)壁壘(合作伙伴一旦采用很難更換,供應(yīng)鏈?zhǔn)钦蜓h(huán)的強(qiáng)化優(yōu)勢)。

  今天的文章干貨滿滿,Enjoy it。

  一、融合、碎片化的顯著特點(diǎn)-帶來難以被快速模仿的商業(yè)業(yè)態(tài)

  融合和碎片化是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的2個(gè)顯著特點(diǎn)。

  物聯(lián)網(wǎng)的融合表現(xiàn)在,這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往需要既懂硬件,又懂軟件,還得懂生物學(xué)/物理學(xué)/化學(xué)/光學(xué)等相關(guān)學(xué)科并擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對產(chǎn)品設(shè)計(jì)有極致追求,對人工智能算法模型/增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘也需要掌握;對于2B市場的業(yè)務(wù),還需要對B端市場和產(chǎn)品(比如工控領(lǐng)域)有深刻理解和客戶掌控能力。

  不過,越是交叉融合的領(lǐng)域,壁壘就越高,這是為什么物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在過去二十年發(fā)展進(jìn)程中沒有快速涌現(xiàn)出大量企業(yè)的原因。

  物聯(lián)網(wǎng)的碎片化體現(xiàn)在市場區(qū)域割據(jù),產(chǎn)品技術(shù)高度垂直和分散。

  物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)傳統(tǒng)IT與新興技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)業(yè),玩家中包含很多傳統(tǒng)ISV/SI,這些企業(yè)在各行業(yè)深耕多年,原來做軟件開發(fā),之后是做移動行業(yè)應(yīng)用和M2M解決方案,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做LPWAN解決方案,這樣的企業(yè)非常多。

  這類企業(yè)在全國各地每個(gè)區(qū)域集中度都不一樣,比如山東的SI集中度非常高,在廣東市場非常分散,這樣企業(yè)自己可以養(yǎng)活自己,他們是產(chǎn)業(yè)鏈最末端、最接近客戶的環(huán)節(jié)。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也包括各類型通用能力企業(yè)、傳感器企業(yè)、芯片企業(yè)、通訊網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、平臺企業(yè)。僅傳感器領(lǐng)域,就有10大類、24小類、6000多個(gè)品種,平臺企業(yè)需要面對上萬種設(shè)備通訊標(biāo)準(zhǔn)/協(xié)議。

  二、看好物聯(lián)網(wǎng)的4大邏輯

  曾有數(shù)據(jù)銀行負(fù)責(zé)人提到,盡管他們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)交易量增長迅猛,但是企業(yè)客戶對數(shù)據(jù)的需求仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,缺少各種類型的數(shù)據(jù)。

  這個(gè)數(shù)據(jù)來自什么地方?物聯(lián)網(wǎng)是很重要的數(shù)據(jù)來源。這只是催生物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)因素。還有人認(rèn)為是低功耗廣域網(wǎng)的興起和芯片等硬件成本的大幅下降,推動了最近2年物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。

  實(shí)際上,物聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來,本質(zhì)是由以下4個(gè)邏輯推動的,如下圖所示:

  1、人性的發(fā)展:智人->人->神人

  從原始的智人發(fā)展來的人,未來希望變成神人,希望達(dá)到自由主義,讓自己所有需求都得到滿足。

  人會創(chuàng)造一些簡單的機(jī)器和高復(fù)雜度的機(jī)器人,通過機(jī)器代替人做事情,把人解放出來,這是第一個(gè)邏輯。

  正是這個(gè)邏輯,不斷催生出各類型智能硬件、人工智能需求。

  2、思維的4層次升級

  代替人的機(jī)器在不斷升級過程中,背后隱藏著機(jī)器思維的4層級升級。

  第1層級是簡單控制。最早其實(shí)人類創(chuàng)造的機(jī)器就是控制,機(jī)器沒有思考,全部通過人來進(jìn)行開關(guān)控制、參數(shù)設(shè)置。

  第2個(gè)層級是機(jī)械思維,即設(shè)定好什么條件下發(fā)生什么反應(yīng),基于因果關(guān)系的思維,根據(jù)確定的環(huán)境因素制定確定的決策,比如路燈的光線傳感器根據(jù)天空的陰暗程度來決定燈的開關(guān),這就是典型的機(jī)械思維。

  第3個(gè)層級是相關(guān)性思維,最大的不確定性因素是環(huán)境,決策非因果關(guān)系,而是經(jīng)過相關(guān)性分析后作出判斷。

  相關(guān)性思維已經(jīng)發(fā)展多年,最早的統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘即如此,現(xiàn)在的機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)也是如此,只不過比統(tǒng)計(jì)分析多了根據(jù)數(shù)據(jù)訓(xùn)練調(diào)參或者自動生成模型。

  比如擲骰子,要預(yù)測骰子的結(jié)果,需要根據(jù)扔骰子的力度和方向,包括風(fēng)的影響等等一系列因素做判斷,所有這些因素都是不確定的。

  另外一個(gè)例子是自動駕駛,其中一個(gè)很大的難題是針對緩慢移動的物體可以做一些識別和響應(yīng),但如果是快速移動的物體,基于傳感器很難做出判斷到底該如何應(yīng)對,這也是針對不確定性和快速變化的環(huán)境,通過相關(guān)性思維做出的分析和判斷。

  第4個(gè)層級是認(rèn)知智能和類人思維,這里面的邏輯就是把采集到的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息,信息再加工成知識,知識轉(zhuǎn)化成行動,不斷做歸納總結(jié),機(jī)器模擬人的思考過程。未來物聯(lián)網(wǎng)所有運(yùn)作規(guī)律均沿以上4個(gè)思維層級去進(jìn)化。

  3、自我管理

  上述第3個(gè)邏輯是針對人自己本身、物本身要做監(jiān)控/診斷的特性提出的,對人自己做優(yōu)化,對機(jī)器及機(jī)器之間的配合做優(yōu)化,人會有越來越多的外帶的設(shè)備或者植入到身體里的設(shè)備去對人身體數(shù)據(jù)和生活習(xí)慣數(shù)據(jù)做采集,不斷給自己一些建議。

  工業(yè)領(lǐng)域的設(shè)備,或者大家使用的各種電子設(shè)備上將來會有越來越多的監(jiān)測裝置,能夠?qū)C(jī)器本身狀況做監(jiān)測,以此進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)、能耗管理、運(yùn)營效率優(yōu)化。

  4、互聯(lián)想象

  這個(gè)邏輯是什么呢?人的競爭、企業(yè)競爭最終是認(rèn)知的競爭,企業(yè)和人需要不斷地改善自己,99%的人失敗是由于無法改變自己,堅(jiān)持自己的固有觀念。

  人類發(fā)展從最早到不同類別群體中脫穎而出,并不是因?yàn)樽约河薪M織能力,而是因?yàn)樽约河谢孟?,相信國?相信神,有這種幻想才導(dǎo)致智人這個(gè)族群在所有族群里最終勝出。

  現(xiàn)在,人相信自己會主宰很多事情,或者相信金錢的力量,相信權(quán)威的思想,這些都是源于幻想,想象會讓人擁有極強(qiáng)的力量,這是人和動物最大的區(qū)別。

  我這里所說的互聯(lián)想象是指什么?就是未來其實(shí)人類不會再去相信對于某種事的追求,而是會依賴環(huán)境信息的采集做決策。

  我們很多決策正確與否取決于是否拿到足夠的流動信息,我們相信物聯(lián)網(wǎng)帶給我們足夠的數(shù)據(jù)量,這樣就可以做出有利于自我個(gè)體發(fā)展的決策,這是第一層級。

  第二層級就是發(fā)揮資源協(xié)同的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)社會整體效能的提升。比如說現(xiàn)在每個(gè)人都有一臺手機(jī),利用效率不高,晚上手機(jī)即不再工作了,而社會需要的計(jì)算資源會越來越多。

  假設(shè)有一家公司做一個(gè)事情,把所有手機(jī)的計(jì)算資源調(diào)動起來,在人休息的時(shí)間把閑置的手機(jī)計(jì)算資源利用起來,然后用在需要大規(guī)模計(jì)算能力的領(lǐng)域,比如說用在人類疑難疾病問題的解決/重大難題攻克上,同時(shí)手機(jī)用戶也可以獲得額外回報(bào),這就是一個(gè)典型的資源協(xié)同優(yōu)化效率的例子。

  再比如說城市交通調(diào)度,把所有汽車/道路的信息綜合起來之后,依據(jù)已經(jīng)找到充分多的信息做出最優(yōu)的交通調(diào)度和調(diào)整,幫助每個(gè)人節(jié)省在路上的時(shí)間。

  第4個(gè)邏輯其實(shí)是環(huán)境、人、物未來會基于對物聯(lián)網(wǎng)的相信,進(jìn)行智能應(yīng)對,以及依靠萬物互聯(lián)的機(jī)制做出最優(yōu)化的資源配置。

  三、物聯(lián)網(wǎng)未來5大發(fā)展趨勢

  趨勢一 自診斷

  對于物的自診斷,包括縱向的數(shù)據(jù)采集、管理、診斷、維護(hù)、對產(chǎn)品創(chuàng)新和橫向的機(jī)器之間做配合優(yōu)化,以降低能耗,提升利用效率。

  以往工廠里大多數(shù)工廠利用率非常低,有些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),有些設(shè)備閑置比例非常高,能耗浪費(fèi)非常嚴(yán)重,工業(yè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)器之間、機(jī)器與環(huán)境之間需要優(yōu)化。

  同時(shí)上下游供應(yīng)鏈協(xié)同也是優(yōu)化方向。對于人的自診斷,包括3個(gè)層面——健康、體征監(jiān)控診斷、干預(yù)和治療;人自身成長的技能檢測、輔助訓(xùn)練;針對生活習(xí)慣的數(shù)據(jù)采集和改進(jìn)建議。

  趨勢二 新的智能主機(jī)

  新的智能主機(jī)應(yīng)用規(guī)模不會快速增長,而是會緩慢的一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展出來,因?yàn)橛布杀镜南陆岛图夹g(shù)、內(nèi)容、生態(tài)的完善需要時(shí)間。

  從形態(tài)上看包括3類新智能主機(jī)——對人的能力延伸,可以去人無法去的危險(xiǎn)地方,比如無人機(jī);對人的替代,未來95%工作會由機(jī)器人替代;人與人、人和物之間的交互終端,比如AR眼鏡,可以看手機(jī)信息、新聞,用新的智能終端做控制。

  趨勢三 機(jī)器與人的結(jié)合

  先舉個(gè)例子。

  俄羅斯有一個(gè)新媒體的富豪,召集40個(gè)科學(xué)家做“俄羅斯2045計(jì)劃”,分四個(gè)階段走。

  第一步,在2020年實(shí)現(xiàn)通過人腦控制機(jī)器,這個(gè)事情看似簡單,實(shí)際上難度比較大,因?yàn)槿说拇竽X皮層信號非常微弱,且難以與人的行為對應(yīng)。

  第二步,在2025年把人腦放在機(jī)器里,適合人腦精確生存的環(huán)境,為人腦供應(yīng)營養(yǎng),無需依賴人的身體。

  第三步,在2035年,通過研究徹底人腦構(gòu)造,創(chuàng)造出一個(gè)類人大腦,這個(gè)原理是仿生學(xué)原理,是極其難的事情。很多仿生學(xué)原理很難走的通,比如飛機(jī),最早研發(fā)的時(shí)候是模擬鳥類翅膀設(shè)計(jì),未能成功。而萊特兄弟是利用空氣動力學(xué)的原理設(shè)計(jì)飛機(jī),最后成功了。

  最早的人工智能也是仿造大腦的神經(jīng)元和突觸的構(gòu)造進(jìn)行設(shè)計(jì),依然很難,而通過大數(shù)據(jù)不斷的訓(xùn)練,反而可以訓(xùn)練出合適的模型實(shí)現(xiàn)人工智能。

  但是創(chuàng)造出類人大腦,依然是人工發(fā)展的前進(jìn)目標(biāo),可以把人性格和記憶儲存到人造大腦里,這意味著人類可以實(shí)現(xiàn)永生。

  第四步,在2045年,真實(shí)版虛擬人創(chuàng)造出來,可裝載人的意識。

  這聽起來像天方夜譚,但是這個(gè)未來已經(jīng)與我們越來越近。機(jī)器與人的結(jié)合將在以下4個(gè)方面得到發(fā)展:

  機(jī)器器官移植 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的包括盲人機(jī)器視覺輔助、機(jī)器外骨骼、神經(jīng)芯片等。日本的一家公司提供的機(jī)器外骨骼,通過采集運(yùn)動的控制意念信息來控制外骨骼肢體運(yùn)動,人的運(yùn)動意念信號通過神經(jīng)傳到皮層,再轉(zhuǎn)成肌電信號,這家公司通過采集肌電信號來判斷控制意念。

  美國一家公司開發(fā)的應(yīng)用于軍事的腿部外骨骼,采用液壓驅(qū)動,以燃油為能源,裝在外骨骼的傳感器感知腿部力量的運(yùn)動方向,來強(qiáng)化腿部力量。

  另外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的是幫助抑郁癥患者植入神經(jīng)芯片,抑制他產(chǎn)生抑郁癥的神經(jīng)信號,促使其感到快樂。

  納米機(jī)器人 納米進(jìn)入到血液里或者內(nèi)臟里,可以做一些觀察/監(jiān)控,輔助醫(yī)療診斷或治療措施。

  人腦逆向工程,機(jī)器與人合二為一 未來人的身體會存在大量機(jī)器,甚至大腦也是類人大腦,只有記憶和意識是自己的,人體器官中有50%以上不是人自己本體長出來的器官,就不是真正意義上的人了。

  趨勢四 人與機(jī)器的溝通

  包括語音互動,基于光場重構(gòu)的空間三維顯示與互動,眼球追蹤,腦機(jī)接口等。

  趨勢五 AI+高速增長的行業(yè)應(yīng)用和跨行業(yè)協(xié)同

  根據(jù)據(jù)Machina Research數(shù)據(jù),全球物聯(lián)網(wǎng)連接終端數(shù)量在2015年-2025年之間將增長3倍, 2025年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)量達(dá)270億個(gè)。這意味著非發(fā)展中國家人均擁有的智能設(shè)備超過5臺。

  根據(jù)Xlively數(shù)據(jù),2020年物聯(lián)網(wǎng)連接終端數(shù)中工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市占據(jù)大多數(shù)份額,2B應(yīng)用領(lǐng)先2C發(fā)展。

  隨著更多低成本并行指令集芯片的推出,更多物聯(lián)網(wǎng)智能終端在邊緣實(shí)現(xiàn)快速識別智能響應(yīng)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集,或者傳統(tǒng)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集,兩種路徑結(jié)合云端AI模型訓(xùn)練,最終實(shí)現(xiàn)AI的深度行業(yè)滲透和跨行業(yè)資源協(xié)同。

  四、未來投資方向

  我們看好的企業(yè),是能夠巧妙解決以下7方面問題的企業(yè)。

  1、碎片化

  不同設(shè)備企業(yè)之間,同一設(shè)備企業(yè)不同產(chǎn)品之間,甚至同一產(chǎn)品不同代之間,通訊協(xié)議/標(biāo)準(zhǔn)/地址都是有差別的,常用的協(xié)議有上百種,但是總體協(xié)議有上萬種之多。

  每一種設(shè)備的數(shù)據(jù)采集,都需要拿到設(shè)備廠商的說明文檔和許可,或者做逆向破解。

  僅同一家制造業(yè)企業(yè),由于設(shè)備種類的繁多,而沒有一家設(shè)備企業(yè)可以服務(wù)完整鏈條,導(dǎo)致要徹底實(shí)現(xiàn)對一家制造業(yè)企業(yè)的無人化/全設(shè)備數(shù)據(jù)采集,絕不是一家平臺企業(yè)能快速做到的。

  這也是為什么過去多年一直是解決物料信息化為主的ERP在工業(yè)企業(yè)得到應(yīng)用,而設(shè)備管理/深度智能化應(yīng)用遲遲未能快速發(fā)展的重要原因。

  悶頭實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分領(lǐng)域設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和深度數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)公司有不少,但是我們更看好那些能夠解決碎片化技術(shù)和市場問題的企業(yè)。

  2、對海量數(shù)據(jù)的處理

  大家都知道現(xiàn)在的各類型數(shù)據(jù)量很大,到底有多大?比如谷歌自己汽車采集街景,一天采集數(shù)據(jù)量1T,如果按一部電影500M算相當(dāng)于2000部電影,這個(gè)數(shù)據(jù)非常驚人。

  海量數(shù)據(jù)怎么處理是一個(gè)問題,還有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這是有不同解決路徑的,比如終端做結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集,或者先做基于機(jī)器學(xué)習(xí)的識別和篩選,只上傳經(jīng)過清洗的數(shù)據(jù)。

  第二種是設(shè)計(jì)適用于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練的擁有高并行計(jì)算能力和低能耗的處理器,或者深度挖掘異構(gòu)系統(tǒng)芯片內(nèi)全架構(gòu)及電路的計(jì)算潛力,實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)的嵌入端部署。

  3、實(shí)時(shí)響應(yīng)

  PC手機(jī)大多數(shù)情況不需要實(shí)時(shí)響應(yīng),而物聯(lián)網(wǎng)終端跑的程序需要對所有信息做快速處理和實(shí)時(shí)響應(yīng),能夠?qū)崿F(xiàn)對不確定因素、快速變化環(huán)境的實(shí)時(shí)響應(yīng)的企業(yè)是我們比較看好的。

  4、成本

  智能家居最近2年發(fā)展比較快,原因是出現(xiàn)了低價(jià)高品質(zhì)智能單品。未來無論機(jī)器人/SLAM技術(shù)/自動駕駛,還是新的智能主機(jī),還是其他消費(fèi)電子,如果在具備品質(zhì)性能基礎(chǔ)上成本做到極致都極具市場潛力,并且隨著銷量增加繼續(xù)帶來更強(qiáng)的供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán),實(shí)現(xiàn)更高的成本壁壘。

  5、穩(wěn)定性

  穩(wěn)定性代表了穩(wěn)定的良品率/穩(wěn)定的出貨量/穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。光波導(dǎo)AR眼鏡一直在解決良品率的問題,而工業(yè)領(lǐng)域的智能應(yīng)用,一旦出現(xiàn)災(zāi)難,損失非常驚人。

  6、流暢度

  機(jī)器人/語音交互產(chǎn)品我們看了很多,其實(shí)真正使用起來有高流暢度的非常少,我們看好那些能夠給客戶帶來沉浸式體驗(yàn)的產(chǎn)品和企業(yè)。

  7、思維提升

  能夠?qū)崿F(xiàn)思維升級問題,或者基于大量數(shù)據(jù)構(gòu)建可以復(fù)用模型的企業(yè),甚至更高層級的實(shí)現(xiàn)類人智能的企業(yè),也是我們關(guān)注的企業(yè)。

  如果是平臺型企業(yè),需具備5方面的指標(biāo):

  擁有多項(xiàng)不可替代的剛性需求功能;聚集海量生態(tài)伙伴;節(jié)省物聯(lián)網(wǎng)化時(shí)間或成本;客戶高頻使用;掌握數(shù)據(jù)。

  如果是2C企業(yè),需要具備3項(xiàng)基礎(chǔ)能力:

  解決阻礙用戶使用的障礙問題;數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺驅(qū)動體驗(yàn)動態(tài)升級;擁有匠人精神。

  2B領(lǐng)域,我們看好具備3項(xiàng)特征的企業(yè):

  計(jì)費(fèi)模式與交付人員規(guī)模無關(guān);單客戶帶來規(guī)?;页掷m(xù)成長的收入;依靠持續(xù)迭代的領(lǐng)先技術(shù)與客戶業(yè)務(wù)高度緊密結(jié)合。

人物訪談