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5G時(shí)代支付的拐點(diǎn)在哪里?

作者:鄂西一農(nóng)夫
來(lái)源:移動(dòng)支付網(wǎng)
日期:2019-07-09 17:13:13
摘要:美國(guó)對(duì)華為公司的制裁,讓全世界一下子知道了華為5G領(lǐng)先全世界的整體布局和戰(zhàn)略。其中包含基站芯片的研發(fā),基帶的能力,智能手機(jī)芯片的高度集成以及如何商用到各個(gè)領(lǐng)域與改變社會(huì)的能力。
關(guān)鍵詞:5G刷臉支付支付

1、淺談5G技術(shù)與改變

美國(guó)對(duì)華為公司的制裁,讓全世界一下子知道了華為5G領(lǐng)先全世界的整體布局和戰(zhàn)略。其中包含基站芯片的研發(fā),基帶的能力,智能手機(jī)芯片的高度集成以及如何商用到各個(gè)領(lǐng)域與改變社會(huì)的能力。

華為在5G技術(shù)這個(gè)事兒上,做了兩個(gè)逆天的事情,一是將電子元件更高程度的集成到芯片上,采用納米技術(shù)實(shí)現(xiàn)并封裝;二是為了提高處理效率,讓信號(hào)在集成電路中“按規(guī)矩走路”,這是煉獄級(jí)的難度。

即將到來(lái)的5G到底有些什么改變呢?簡(jiǎn)單的說(shuō),效率高了,成本低了。5G與4G相比,通訊效率高出了幾十上百倍,幾秒就可以傳輸一部藍(lán)光電影,攝像頭可以拍攝并實(shí)時(shí)同步8K高清影像,本地與云的交互僅僅需要秒級(jí)。因?yàn)橛?G網(wǎng)絡(luò)的存在,通訊所產(chǎn)生的邊際成本會(huì)大大降低,比如物聯(lián)網(wǎng)后通訊無(wú)需布放線路,終端對(duì)于儲(chǔ)存介質(zhì)的依賴變小,重復(fù)性工種會(huì)被代替掉(這是好多人不希望的,但時(shí)代的發(fā)展就是如此殘忍)。

5G

在5G到來(lái)的時(shí)候,對(duì)于云和人工智能的需求會(huì)越來(lái)越大,由于通訊效率的提高,大量的數(shù)據(jù)會(huì)存放在云中,云計(jì)算能力的建設(shè)和提高至關(guān)重要,而人工智能主要運(yùn)用于數(shù)據(jù)的清理、分類、定位。如此之下很多行業(yè)都會(huì)發(fā)生根本性的改變。

任正非在訪談里邊說(shuō):“5G它將帶來(lái)社會(huì)極大變革,很多事情會(huì)自動(dòng)化,很多工作崗位會(huì)消失”。

4G改變生活,5G改變社會(huì)。是的,大家都在等著5G。

2、支付的變革

書歸正傳,回到支付。在2G時(shí)代以前,支付行業(yè)的發(fā)展從線下POS機(jī)展開,表現(xiàn)的方式是電話POS,有線POS。那個(gè)時(shí)期POS通訊全靠電話線傳輸,偶爾有一臺(tái)移動(dòng)POS,這是身份的象征,視如珍物,價(jià)格高得離譜。每每有商戶需要安裝POS機(jī),連上電話線和電源線,調(diào)試半天才能使用,但在使用過程中經(jīng)常能遇到?jīng)_正的情況,因?yàn)橥ㄓ嵅环€(wěn)定,所以支付效率極低。

人們對(duì)支付效率一直以來(lái)都是孜孜不倦的。互聯(lián)網(wǎng)支付的雛形也在這個(gè)時(shí)期萌芽生根。不過也就是保險(xiǎn)公司或者電商平臺(tái)直連銀行的代扣、網(wǎng)關(guān)接口實(shí)現(xiàn)。商戶需要通過系統(tǒng)對(duì)接的方式與各銀行有線連接起來(lái),而用戶也需要通過電腦實(shí)現(xiàn)訪問交互。但不管怎么樣,比起傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付,也算是一次大的電子支付變革。

來(lái)到3G時(shí)代,通訊效率高了很多,隨著移動(dòng)POS的大批量生產(chǎn)成本降低,無(wú)線通訊的效率提高,使用移動(dòng)POS機(jī),分體POS機(jī)這樣的商戶逐漸增多。再加之央行發(fā)放支付牌照,電子支付交易量爆發(fā)性增長(zhǎng),那些年支付機(jī)構(gòu)和銀行都過得樂呵呵的,美滋滋的。

此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)支付也在進(jìn)化。保險(xiǎn)公司、電商平臺(tái)為了一點(diǎn)接入支付,紛紛選擇和三方支付公司合作,因?yàn)榭梢允〉羲麄冊(cè)S多的麻煩,比如多點(diǎn)接入銀行系統(tǒng),多點(diǎn)對(duì)賬,多點(diǎn)管理頭寸。但那個(gè)時(shí)候支付公司可是獨(dú)攬這樣的業(yè)務(wù),銀行是參與不進(jìn)來(lái)的,某聯(lián)也是參與不進(jìn)來(lái)的,所以才有后來(lái)的斷直連。

接著說(shuō)4G時(shí)代,4G的通訊效率是3G的幾十倍,看著增長(zhǎng)性挺好,但畢竟3G的基數(shù)低,3G的下載速度也就2M,50倍也才100M的速度,所以并沒有因?yàn)榱孔兌a(chǎn)生質(zhì)變,只是改變了生活,沒有改變社會(huì)。不過在電子支付領(lǐng)域確實(shí)變革蠻大,線下POS主流都是移動(dòng)POS了,優(yōu)質(zhì)商戶開通智能POS,通過智能手機(jī)交互的M-POS也成為個(gè)人終端的主流,這都是依托于4G網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)下的智能交互體系形成的新的支付方式。

但真正改變?nèi)藗冎Ц读?xí)慣的還是那個(gè)讓支付人又愛又恨的二維碼支付。它一夜之間就嵌進(jìn)了我們的生活中,衣食住行、吃喝玩樂樣樣都少不了它,再加之兩個(gè)支付行業(yè)大咖的絕對(duì)壟斷,大樹下面幾乎寸草不生啊,你讓其他支付公司的哥們咋活呢?(別人家是從生態(tài)做起來(lái)的,幾乎不可復(fù)制)

說(shuō)到這里不得不提到,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),把賬戶支付交易推向了高潮(一般把POS刷卡、網(wǎng)關(guān)、快捷能力歸類為一級(jí)支付;賬戶支付、預(yù)付卡支付歸類為二級(jí)支付),二維碼支付只是賬戶支付的一種表現(xiàn)形勢(shì)而已,空付、臉付也可以是表現(xiàn)形式之一。不管怎樣,得賬戶者得天下(一位老支付的真諦,多年前就已經(jīng)預(yù)判到這個(gè)形勢(shì)),而其他支付公司在這樣的環(huán)境下能參與的僅有一級(jí)支付,又加之強(qiáng)監(jiān)管,生存壓力巨大,至今我認(rèn)為支付行業(yè)的的形勢(shì)還遠(yuǎn)沒有到冰點(diǎn)。

3、5G時(shí)代支付的拐點(diǎn)

究竟支付在5G的作用力下有什么樣的機(jī)會(huì)呢?其中一個(gè)很大的改變是刷臉支付取代掃碼支付。

在5G時(shí)代,由于傳輸效率提高很多,所以高清攝像頭的應(yīng)用會(huì)比較廣泛,在任何場(chǎng)景多維度的攝像頭都會(huì)采集消費(fèi)者的面部特征和行為特征,上傳到云端通過人工智能的方式篩選數(shù)據(jù),分類數(shù)據(jù),然后再存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。由于高清影像占用空間比較大,所以服務(wù)器基本只會(huì)保留其關(guān)鍵片段。對(duì)于刷臉支付,攝像頭根本不需對(duì)準(zhǔn)人臉,很遠(yuǎn)的距離就可以識(shí)別特征了(因?yàn)楦咔鍞z像頭,清晰呀)。小額支付無(wú)需確權(quán)直接免密;中額支付云端會(huì)通知消費(fèi)者做確權(quán),手機(jī)通知輸入密碼付費(fèi);大額支付還是回到傳統(tǒng)的刷卡吧,畢竟筆數(shù)少。這樣的交互是不是比起掃碼要簡(jiǎn)單很多呢?

刷臉支付

刷臉支付與掃碼支付比較起來(lái)究竟有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

第一,交互便利。傳統(tǒng)的掃描支付需要掏出手機(jī),打開APP,點(diǎn)擊掃碼,確認(rèn)支付。而刷臉支付只需要攝像頭識(shí)別成功,打開手機(jī),確權(quán)完成(小額免密就不需要后兩步啦)。

第二,場(chǎng)景增多。除了傳統(tǒng)的線下消費(fèi)門店,線上電商網(wǎng)站可以替代二維碼以外,還可以有更多的場(chǎng)景進(jìn)入。比如:利用交通監(jiān)控?cái)z像頭直接進(jìn)行交通罰款,高速公路無(wú)感繳費(fèi),公交車無(wú)卡刷臉支付,健身房隨進(jìn)隨出取代預(yù)付卡等,這一切都只需要一個(gè)連接5G網(wǎng)絡(luò)的攝像頭即可。

第三,成本降低。攝像頭取代了POS機(jī),取代了掃碼盒子,取代了收銀機(jī),甚至替代了收銀員。

第四,安全可靠。大大降低了支付投訴率,調(diào)單只需要通過高清影像片段獲取,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)刷臉支付涉及黑產(chǎn)的幾率也低了,因?yàn)槊娌拷换ジ茏龅接脩艏?jí)風(fēng)控。

在5G的作用力下,支付的變化是有的,新的機(jī)會(huì)也會(huì)出現(xiàn)。

一是通過一個(gè)高清攝像頭,替代了現(xiàn)有的收銀終端,曾經(jīng)通過POS機(jī)占領(lǐng)的市場(chǎng)格局,可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。

二是得賬戶者得天下,現(xiàn)階段財(cái)付通和支付寶的綁卡賬戶最多,勢(shì)必有一定的優(yōu)勢(shì),但交互方式的改變(掃碼是打開APP進(jìn)行正反掃,刷臉是面部識(shí)別成功后,通過各個(gè)APP通知消費(fèi)者確權(quán))也會(huì)有新的參與者。

三是信用卡用戶數(shù)最多的還是各大三方的MPOS(至少有幾千萬(wàn)的用戶,大多數(shù)已經(jīng)存儲(chǔ)過面部特征),占領(lǐng)刷臉支付的用戶,還是有先天的優(yōu)勢(shì)的。做好MPOS入口,牽引這些用戶至消費(fèi)場(chǎng)景,這樣的工作還是大有可為的。把這樣的改變,說(shuō)為拐點(diǎn),實(shí)之有過,但誰(shuí)又能推演明天不是這樣呢?讓我們靜待5G吧!