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《灣區(qū)物道》二十四期 | 深圳市景悅科技有限公司畢小平:以科技,賦能產(chǎn)城融合

作者:莫問(wèn)
來(lái)源:深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
日期:2020-10-22 10:39:06
摘要:本期《灣區(qū)物道》,深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)采訪了深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位- 深圳市景悅科技有限公司常務(wù)副總裁兼CTO、白石洲智慧城區(qū)總規(guī)劃師畢小平先生,看看機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前遇,他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。

編者按

2020年新基建正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力,后疫情時(shí)代,企業(yè)的危與機(jī)并存,如何尋求后疫情影響和全球經(jīng)濟(jì)格局的平衡,如何將挑戰(zhàn)變成發(fā)展動(dòng)力,如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,成為新的考題。

深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)推出《灣區(qū)物道》系列訪談,對(duì)話專(zhuān)家學(xué)者、政府官員、灣區(qū)商會(huì)協(xié)會(huì)及企業(yè)家,解讀和宣傳扶持政策;談大灣區(qū)和新基建對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響;企業(yè)和行業(yè)將會(huì)迎來(lái)哪些變化和機(jī)遇。識(shí)危見(jiàn)機(jī)、凝心聚力,探索深圳“雙區(qū)”建設(shè)和特區(qū)40周年雙重背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有哪些可供借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)。

本期《灣區(qū)物道》,協(xié)會(huì)采訪了深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位- 深圳市景悅科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“景悅科技”)常務(wù)副總裁兼CTO、白石洲智慧城區(qū)總規(guī)劃師畢小平先生,看看機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前遇,他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)。

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1, 隨著智慧時(shí)代的到來(lái),您怎么看地產(chǎn)智慧化、產(chǎn)城融合類(lèi)全新的業(yè)態(tài)?

國(guó)家發(fā)改委2019年初發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展現(xiàn)代化都市圈的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確的提出“城市群是新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài):都市圈是城市群內(nèi)部的核心”。

本月初,在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40周年之機(jī),中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案(2020—2025年)》將舊的業(yè)態(tài)、舊的產(chǎn)業(yè)所占有的土地騰挪出來(lái)的改革舉措對(duì)加速推動(dòng)深圳產(chǎn)城融合發(fā)展和城市職能的優(yōu)化升級(jí)更是具有重大意義。

當(dāng)下,產(chǎn)城區(qū)域發(fā)展正從高速度發(fā)展階段邁入高質(zhì)量發(fā)展階段,通過(guò)打通“人-城-產(chǎn)”的有機(jī)循環(huán),去完善城市公共服務(wù)功能,搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),匯聚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素,讓優(yōu)質(zhì)的高能級(jí)產(chǎn)業(yè)培育帶動(dòng)城市輻射力與聚合力的提升,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展升級(jí)已成為普遍共識(shí)。

而目前在智慧城市領(lǐng)域,如果要真正將智慧城市建設(shè)好,要想從本質(zhì)上解決好智慧城市建設(shè)過(guò)程中的一系列難題與困擾,需要倚仗資本、技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、基建等綜合能力強(qiáng)的企業(yè)。也正是基于此,我司提出了基于“產(chǎn)城融合的智慧城區(qū)協(xié)同建設(shè)”發(fā)展戰(zhàn)略,利用實(shí)體空間設(shè)計(jì)+智慧化技術(shù)的結(jié)合去解決純技術(shù)解決不完善的痛點(diǎn),通過(guò)將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)空間與虛擬空間的深度融合,為智慧城區(qū)的多元對(duì)象提供更高效更自主更安全且舒適的決策空間與服務(wù),同時(shí)也希望能夠在真正意義上以新型信息技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其是產(chǎn)城融合區(qū)域發(fā)展。

照此趨勢(shì),未來(lái),地產(chǎn)科技或者科技地產(chǎn)可能會(huì)成為的房地產(chǎn)行業(yè)的主要營(yíng)收來(lái)源,如碧桂園的建筑機(jī)器人、恒大的新能源等。

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2、您認(rèn)為,目前我國(guó)地產(chǎn)智慧化建設(shè)面臨的主要問(wèn)題是什么?

在智慧城市的呼喊愈演愈烈的今天,傳統(tǒng)地產(chǎn)的數(shù)字化、智能化雖然逐年被重視和應(yīng)用,但所屬于基建行業(yè)中重要分支的房地產(chǎn)其實(shí)并不是智慧城市建設(shè)中的大產(chǎn)業(yè),而且據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)與分析,房地產(chǎn)行業(yè)如今的智能化投入力度和意識(shí)依然比較薄弱,其智能化程度僅次于農(nóng)業(yè)排在倒數(shù)第二。不過(guò),伴隨著智慧時(shí)代的到來(lái),地產(chǎn)行業(yè)從小生態(tài)到大閉環(huán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已是迫切需求和必然趨勢(shì)。

事實(shí)上,房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)很長(zhǎng)且穩(wěn)定的價(jià)值鏈,但當(dāng)下新的商業(yè)模式的變革僅使得原先的產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸,并未觸及到核心根本。

現(xiàn)今,如何解決房地產(chǎn)行業(yè)智能化、科學(xué)化管理的問(wèn)題,真正打通線上線下各產(chǎn)業(yè)鏈信息流,真正把分散割裂的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行連接是地產(chǎn)智慧化生態(tài)建設(shè)真正的當(dāng)務(wù)之急。

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3、智慧城市已是大勢(shì)所趨,如何才能有效地打通地產(chǎn)項(xiàng)目智慧化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)之路?

地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)施路徑一般都比較長(zhǎng),短也需要幾年的時(shí)間,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到落地建設(shè)需要隨著基建的執(zhí)行來(lái)貫穿。

整個(gè)建設(shè)周期從拆建開(kāi)始、圍繞計(jì)劃、管理、成本、采購(gòu)、工程相關(guān)工作展開(kāi)到設(shè)備設(shè)施管理、能效管理、全屋智能化、社區(qū)智能化、景觀照明、社區(qū)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)等工作、再鋪開(kāi)到整個(gè)綜合體智慧化管理與服務(wù)等一系列維度。

在這建設(shè)的全流程中,其實(shí)大部分的IT公司是實(shí)施不了且不適應(yīng)的,必須要懂地產(chǎn)真正需求與建設(shè)規(guī)律的企業(yè)才能駕馭,并且若想有效地打通地產(chǎn)項(xiàng)目智慧化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)之路還需要相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)加大智慧化投入的認(rèn)知,不斷通過(guò)信息手段、技術(shù)變革、媒體屬性、產(chǎn)品及業(yè)模式的全面突破,整合全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,打通每個(gè)環(huán)節(jié)直至各個(gè)點(diǎn)的終端。

4、當(dāng)下智慧城區(qū)建設(shè)的發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

智慧發(fā)展時(shí)代,智慧城市主要面向政府,智慧園區(qū)主要面向政企但目前偏開(kāi)發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園,智慧社區(qū)偏物業(yè)??v觀整個(gè)市場(chǎng),基本上都是頭部企業(yè)牽頭且大多數(shù)廠商都集中角逐政府項(xiàng)目,反而在企業(yè)建設(shè)這一塊的精力投入和市場(chǎng)服務(wù)方面意識(shí)和認(rèn)知相對(duì)薄弱。

在這其中智慧城區(qū)是小于智慧城市,但大于智慧社區(qū),又不同于智慧園區(qū)的一個(gè)新領(lǐng)域,我個(gè)人認(rèn)為將其表述為基于產(chǎn)城融合的服務(wù)發(fā)展邏輯會(huì)更為貼切,應(yīng)用也會(huì)更為豐富。

現(xiàn)在,在產(chǎn)城融合發(fā)展方面,北上深的建設(shè)意愿和市場(chǎng)相對(duì)較多,資金投入規(guī)模和接受程度也最高。

未來(lái),產(chǎn)城融合的發(fā)展可以在建筑空間上融入科技手段,在科技上結(jié)合建筑空間的集成,采用建筑空間+科技的方案必然能夠真正孿生出現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界。只不過(guò)目前市面上絕大部分的廠商認(rèn)為或者提出的“數(shù)字孿生”其實(shí)只是科技占主動(dòng)思維,并沒(méi)有完全理解地產(chǎn)領(lǐng)域的真正述求。

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55G智慧時(shí)代,景悅科技的發(fā)展策略和優(yōu)勢(shì)是什么?

我司認(rèn)為傳統(tǒng)房地產(chǎn)屬于基建,那么要讓傳統(tǒng)基建煥發(fā)新機(jī)并努力迎接時(shí)代的變革潮流,就要賦予5G,比如5G、WIFI6的覆蓋,比如NB-IOT的接入,比如全光網(wǎng)城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)就一定要成為標(biāo)配,而我司依據(jù)廣義智慧城市設(shè)計(jì)方法論,基于產(chǎn)城融合的智慧城區(qū)協(xié)同發(fā)展的愿景,參考但不趨同智慧城市、智慧園區(qū)的建設(shè)方法,將公司的發(fā)展定位成科技+地產(chǎn),并致力于以科技賦能地產(chǎn)。

在5G智慧時(shí)代,景悅科技全方位的從地產(chǎn)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全生命周期去考慮哪些是基礎(chǔ)智能化必須要建設(shè)的方面,哪些屬于隨著市場(chǎng)發(fā)展和技術(shù)成熟是智能化需要提升的方面,重點(diǎn)分析哪些屬于項(xiàng)目主要的痛點(diǎn)難點(diǎn)、然后進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)投入和創(chuàng)新研究驗(yàn)證。比如針對(duì)社會(huì)停車(chē)位短缺的核心痛點(diǎn),景悅科技打通周邊交通與內(nèi)部交通,將內(nèi)部停車(chē)與周邊停車(chē)共享借此去解決該問(wèn)題。

此外,景悅科技還致力于加強(qiáng)與生態(tài)鏈伙伴的合作,共同成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,或者共同合資或者投資培育創(chuàng)新型種子期或者孵化型公司,相互協(xié)同發(fā)展并以此帶動(dòng)產(chǎn)城融合需要,帶動(dòng)研發(fā)、試樣、中試、輕生產(chǎn)等新型智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)建發(fā)展和壯大,進(jìn)而滿(mǎn)足城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,使得產(chǎn)城融合發(fā)展問(wèn)題得以解決,并實(shí)現(xiàn)健康良性循環(huán)發(fā)展。

綜上所述,無(wú)論是技術(shù)前瞻或者空間經(jīng)濟(jì)性,或是運(yùn)營(yíng)與物業(yè)服務(wù),景悅科技都將占據(jù)絕對(duì)的前沿地位。

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6、恰值深圳40周年之際,又一波利好政策來(lái)襲,景悅科技在充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,接下來(lái)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)和項(xiàng)目建設(shè)等方面是否有全新的發(fā)展戰(zhàn)略?

在本次40周年之際,深圳更加倡導(dǎo)開(kāi)放、包容、創(chuàng)新與示范,在特區(qū)新的機(jī)遇之下,我司將積極助力公司的地產(chǎn)客戶(hù)逐步嘗試新的科技帶動(dòng)地產(chǎn)的商業(yè)模式,積極倡導(dǎo)并帶動(dòng)客戶(hù)以科技進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。

景悅科技自身也將借助產(chǎn)城融合的智慧新城打造的機(jī)遇,加大相關(guān)科技項(xiàng)目的自我研發(fā)、同時(shí)輔以整合、投資、合資、參投、跟投等舉措,全方位提升并發(fā)展景悅的產(chǎn)業(yè)生態(tài)及核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)能在3年內(nèi)上市。

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景悅科技將以最佳的狀態(tài)和最強(qiáng)的實(shí)力去乘坐這趟改革的高速列車(chē)。

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