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科啟奧ZigBee無線讀卡器---服裝ERP行業(yè)生產(chǎn)流程管理

作者:廣州科啟奧電子科技有限公司
日期:2013-01-23 09:35:17
摘要:中國是世界上紡織及服裝生產(chǎn)大國之一,集中了世界上大量的中低端服裝供商,僅僅惠州市登記注冊的服裝企業(yè)就有3000家之多,加上東莞、深圳、佛山、中山、廣州等服裝企業(yè),就有數(shù)萬家,國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)行業(yè)工人更加是一個非常龐大的數(shù)字。
關(guān)鍵詞:RFID服裝ERPZigBee讀卡器

1、服裝生產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

  1.1 服裝生產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  中國是世界上紡織及服裝生產(chǎn)大國之一,集中了世界上大量的中低端服裝供商,僅僅惠州市登記注冊的服裝企業(yè)就有3000家之多,加上東莞、深圳、佛山、中山、廣州等服裝企業(yè),就有數(shù)萬家,國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)行業(yè)工人更加是一個非常龐大的數(shù)字。相對于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有獨特之處,比如說大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等等;同時,隨著中國經(jīng)濟從賣方市場進入買方市場,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力前所未有。因此,如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測,是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領(lǐng)域中,大大小小的服裝生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)參差不齊,目前電子工票使用率不足0.5%,統(tǒng)計工票方式主要為以下三種:

  1、手工機算

  即:工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上,月底計算工資時將本子統(tǒng)一匯總,有專門人員統(tǒng)計。此統(tǒng)計方法要求所有的工作都要求工人手工記數(shù),然后由專門人員計算工資,現(xiàn)在仍然有許多小規(guī)模(大約100人以下)的加工廠商,仍然采用此種方法,這種方法也只能用在小型規(guī)模的廠商,否則工作量呈幾何級上升。

  2、人工統(tǒng)計紙菲

  即:將工人用的工票(菲),用印章的模式印在固定的一張紙上,每扎衣服一大張菲票,然后每工序一個小菲,工人生產(chǎn)某道工序的時候用剪刀將相應(yīng)工序的小菲剪下來,作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證,然后統(tǒng)一匯總到電腦(或者手工),統(tǒng)計總數(shù)量根據(jù)工價計算工資。

  3、條碼計算

  即:借助于電腦和打印機,將一扎貨上的大菲每道工序用條碼的方式打印出來(分為:針式打印機、激光打印機、專業(yè)條碼打印機等,每種打印機成本不同)工人在生產(chǎn)的過程中根據(jù)自己的生產(chǎn)狀況,用剪刀剪掉自己的工序條碼,作為生產(chǎn)憑證,然后統(tǒng)一匯總,由專人將工人的條碼菲(工票)掃描到電腦系統(tǒng)。

  1.2 傳統(tǒng)的記數(shù)、紙菲以及條碼記錄模式帶來的問題研究

  服裝生產(chǎn)行業(yè)可以繼續(xù)維持使用手工機算、人工統(tǒng)計紙菲、條形碼等計菲方式,但為什么我們建議更換使用電子菲?這是因為電子菲可解決以往圖章化、半自動化產(chǎn)票帶來的兩大系列問題,管理困難、成本高,這些問題體現(xiàn)在以下幾點:

  1、以往手工機算、紙菲、條碼菲帶來管理困難

  A.    一些工人很忙在趕生產(chǎn),另一些工人卻坐著等沒事干?這是因為工人的效率不同,容易引起小組的分工不均勻;

  B.    一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常,怎樣知道到底是哪個工人、哪天出的問題?

  C.    傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高,使用條碼系統(tǒng),勞動效率低下,如:工人每做一個工序就要手工剪下一張條碼并妥善保管;也許工人做一個工序所需時間只30秒,而手工剪下一張條碼就要10秒時間,實際工作時間利用率不高;

  D.    服裝生產(chǎn)行業(yè)管理人員肯定有很深的印象,以條碼為例,條碼菲一旦印刷不清晰、有折疊的痕跡等問題時,條碼槍便很難識別,統(tǒng)計人員經(jīng)常會為遇到不能識別的條碼菲頭痛;

  E.    收集信息是隔天之后有專門的統(tǒng)計人員進行信息錄入,這樣便不能實時了解到當(dāng)前工作狀態(tài),更無法實時追蹤,管理層難以根據(jù)工作狀態(tài)進行工作安排,如果工作過程某個工序出現(xiàn)問題,要排除的話也必須等到下一天。這樣無疑增加了管理難度,而且造成經(jīng)濟損失。

  2、以往手工機算、紙菲、條碼菲帶來勞動成本的上升

  A.    菲票統(tǒng)計有時需要專門安排人員隊伍專門進行,按1000人的工廠計算,三個統(tǒng)計員工的工資大約¥4500元,一年¥54000元,勞動成本開銷大;

  B.    每個月產(chǎn)票紙張的消耗、打印機的消耗都是一筆龐大的、看不到的賬本。假如一個生產(chǎn)車間每天生產(chǎn)1萬件衣服,每件衣服需要消耗條碼菲5張,每天消耗條碼菲5萬張,一個月消耗條碼菲累計為150萬張。假如打印一張條碼紙張及打印耗材成本0.03元,一個月¥45,000元,一年¥540,000元;

  C.    自動離職人員的工資被其它員工領(lǐng)取以及因手工錄入帶來的對數(shù)耗時等因管理手段落后因素導(dǎo)致的收入損失,無法估算 

  2、什么是制衣業(yè)RFID實時生產(chǎn)線

  RFID實時生產(chǎn)線是制衣業(yè)的大勢所趨,發(fā)展前景非常廣闊。制衣業(yè)RFID實時生產(chǎn)線項目又稱為制衣業(yè)RFID電子工票,通常簡稱電子工票。它是使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件公司的平臺,集成了國內(nèi)上百家服裝鞋業(yè)的先進管理經(jīng)驗和當(dāng)前的智能卡讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會一體的集中高科技項目的體現(xiàn)。它把智能卡應(yīng)用引入到制衣業(yè),使用RFID電子工票代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)條碼工票,真正實現(xiàn)實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。解決以往采集速度慢、統(tǒng)計方式落后、統(tǒng)計成本高的問題。

  RFID實時生產(chǎn)線工作流程:

  1)    裁剪捆扎時,配上一張智能物料卡,代替條碼工票或者排頭簽;

  2)    在每臺衣車上或者需要計件的崗位上,安裝一個工位機(讀卡器);

  3)    員工工作時,員工把要生產(chǎn)的對應(yīng)每扎物料卡在工位機上刷一下,代替手工剪工票,工位機自動實時采集。

  所有在工位機上的刷卡數(shù)據(jù),均以每秒115.2Kb的速度實時被系統(tǒng)采集。有了這些原始數(shù)據(jù),ERP軟件就可輕松統(tǒng)計員工在哪些時段在做哪些工單,每道工序耗時多久。實現(xiàn)對車間實時監(jiān)測,智能分配,幫助企業(yè)實時獲取生產(chǎn)進度、員工表現(xiàn)、每包衣服每道工序時間、品質(zhì)信息,即時現(xiàn)場做出調(diào)度,平衡現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸,改進生產(chǎn)工藝。