英國(guó)橄欖球隊(duì)Saracens季票采用可支付的NFC腕帶

　　持有英國(guó)橄欖球俱樂(lè)部薩拉森人隊(duì)(Saracens)季票的觀眾發(fā)現(xiàn)，今年他們拿到的歡迎禮盒里多了一樣不同尋常的東西：一只帶該球隊(duì)標(biāo)識(shí)的橡膠腕帶，內(nèi)側(cè)隱藏著一串8位數(shù)編碼。

　　這不是以前球迷們?yōu)榱孙@示自己對(duì)球隊(duì)的忠誠(chéng)而常戴的那種沒(méi)什么用處、便宜但能振奮軍心的腕飾。這是一個(gè)數(shù)字錢包，通過(guò)一個(gè)非接觸支付芯片為購(gòu)買的商品付款，非常方便快捷，和使用Apple Watch上的Apple Pay服務(wù)，或Jawbone計(jì)劃在今夏推出的新Up4進(jìn)行支付一樣高效。

　　持有季票的觀眾現(xiàn)在可以登錄該球隊(duì)的網(wǎng)站，輸入自己腕表上的8位數(shù)字編碼，添加信用卡信息(目前只能使用萬(wàn)事達(dá)卡)，每次可以在腕帶上充值20英磅(約30美元)。

　　然后球迷就可以戴著腕帶快速通過(guò)體育場(chǎng)大門，從分布在場(chǎng)內(nèi)周邊的商家處購(gòu)買食品和飲料，同時(shí)，由于腕帶內(nèi)置的近場(chǎng)通訊(NFC)技術(shù)在芯片上采用的是“開(kāi)放式回路”，它也能用于體育場(chǎng)外的商家。

　　這意味著球迷在倫敦乘坐公車、地鐵或火車時(shí)可以使用腕帶支付車票費(fèi)用，倫敦的公共交通系統(tǒng)除了傳統(tǒng)的車票和牡蠣卡(Oyster card)之外，現(xiàn)在也已接受各類非接觸支付卡。腕帶還能在其它配備了非接觸支付收銀機(jī)的商店中使用。如果球迷厭煩了腕帶，他們?cè)敢獾脑捯部梢园淹髱拥簟?/p>

　　這款腕帶的概念與迪士尼(Disney)2013年初推出的MagicBand類似，這是一款橡膠腕帶，來(lái)迪士尼主題公園游玩的游客可以用這款腕帶進(jìn)入停車場(chǎng)或支付餐費(fèi)(戴著這個(gè)腕帶的游客往往會(huì)消費(fèi)得更多)。與金雅拓(Gemalto)腕帶的不同之處就在于開(kāi)放式回路部件，安裝了這種部件的橡膠腕帶可讓球迷在體育場(chǎng)外使用腕帶。

　　這與起售價(jià)349美元的Apple Watch所提供的支付功能是一樣的，但價(jià)格只相當(dāng)于Apple Watch的零頭。購(gòu)買了薩拉森人隊(duì)季票的觀眾可免費(fèi)獲得腕帶，而生產(chǎn)這種腕帶的荷蘭公司金雅拓表示，其企業(yè)客戶只花幾美分就能買一個(gè)腕帶，或者最多花上幾美元就能買一個(gè)可使用一年以上的較高品質(zhì)腕帶。

　　金雅拓表示，生產(chǎn)臨時(shí)付款可穿戴設(shè)備的成本要比生產(chǎn)非接觸支付卡略高。然而金雅拓英國(guó)副總裁霍華德·伯格(Howard Berg)表示，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，真正的大忌并不是成本?！爸饕奶魬?zhàn)在于弄明白如何使用它?！?/p>

　　金雅拓的目標(biāo)是讓更多人在體育場(chǎng)外，像他們使用信用卡那樣輕松而又經(jīng)常性地使用其生產(chǎn)的腕帶，在需要時(shí)就進(jìn)行充值。首要好處之一就是腕帶的生產(chǎn)成本很低，在很多情況下，消費(fèi)者可以從其支持的體育俱樂(lè)部或存在業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行免費(fèi)獲取。

　　2014年下半年，西班牙凱克薩銀行(Caixa Bank)開(kāi)始向已經(jīng)擁有新的非接觸支付卡的客戶分發(fā)15,000個(gè)支付腕帶?，F(xiàn)在，它的所有客戶都可以在西班牙境內(nèi)安裝了非接觸支付收銀機(jī)的300,000多家商戶中使有這種腕帶。

　　腕帶輕觸一下，即可支付最多20歐元，如果客戶輸入pin碼，則可支付更高金額。腕帶防水，并有不同顏色可供選擇。

　　2014年9月，英國(guó)巴克萊(Barclays)銀行在英國(guó)也進(jìn)行了類似的嘗試，向其客戶免費(fèi)贈(zèng)送了10,000個(gè)腕帶，使用方法跟非接觸支付卡很類似。

　　bPay服務(wù)甚至可讓非巴克萊銀行客戶在其網(wǎng)站上注冊(cè)獲得一個(gè)腕帶，然后將腕帶與他們的萬(wàn)事達(dá)卡或維薩卡相關(guān)聯(lián)。實(shí)際上巴克萊銀行從5月31日起，就在為關(guān)閉bPay服務(wù)做準(zhǔn)備，計(jì)劃以另一個(gè)至今還未宣布的系統(tǒng)加以替代。

　　金雅拓最為人熟知的是它生產(chǎn)智能手機(jī)和功能手機(jī)中使用的SIM卡，大約兩年前，它開(kāi)始自己的臨時(shí)可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)。伯格表示，金雅拓最早的客戶是體育場(chǎng)和舉辦音樂(lè)節(jié)及體育音樂(lè)會(huì)的機(jī)構(gòu)，在這些場(chǎng)合，出于安全原因，人們討厭帶著現(xiàn)金四處轉(zhuǎn)悠，而腕帶是最便利的一種支付工具。

　　“人們不愿意兜里揣著現(xiàn)金到處走動(dòng)?！彼a(bǔ)充說(shuō)?！笆謾C(jī)可以用，但他們也不希望掏出一部?jī)r(jià)值600英磅的iPhone。他們想要某種安全、不引人注意、甚至可以隨手送給他們孩子的東西?！?/p>

　　蘋果常被人們稱贊為技術(shù)革新的先鋒，從智能手機(jī)和平板電腦的迅速流行一直到應(yīng)用經(jīng)濟(jì)，蘋果處處領(lǐng)先。

　　它在iPhone 6和Apple Watch上推出了Apple Pay移動(dòng)支付服務(wù)，此舉被廣泛視作打開(kāi)了另一項(xiàng)新技術(shù)的閘門。

　　雖然蘋果有助于讓腕上支付獲得更高的社會(huì)接受度，但來(lái)自銀行、體育俱樂(lè)部和其它機(jī)構(gòu)的一批臨時(shí)可穿戴設(shè)備可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者選擇更為簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品。

　　伯格暗示，出于蘋果深諳的一個(gè)問(wèn)題：品牌打造，通過(guò)體育俱樂(lè)部分發(fā)腕帶的潛力要比通過(guò)銀行大得多。

　　“體育俱樂(lè)部具備的是忠誠(chéng)度要素，”他說(shuō)?！澳阆Ｍ约和髱系臉?biāo)識(shí)是你本地的橄欖球俱樂(lè)部，還是美國(guó)銀行?”