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藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

作者:本站收錄
來(lái)源:嘉興日?qǐng)?bào)
日期:2017-02-20 09:53:20
摘要:讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”,加強(qiáng)技術(shù)改造,通過(guò)智能制造幫助企業(yè)降成本、去庫(kù)存,這就是李滿一的正在實(shí)踐的夢(mèng)想。
關(guān)鍵詞:藝素時(shí)裝RFID服裝

  最近,小編見(jiàn)到了三件新奇的“寶貝”:

  第一件

藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

  你一定以為這是一枚外形普通的紐扣,而它的“真實(shí)身份”是一枚RFID電子標(biāo)簽!

  RFID即射頻識(shí)別技術(shù),是一種非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù),以往在服裝生產(chǎn)過(guò)程中工人需要掃描條形碼10余次,以采集數(shù)據(jù)信息,而采用這枚特殊的紐扣后,數(shù)據(jù)不用人工掃描就能錄入系統(tǒng),不僅信息采集的精準(zhǔn)度更高了,效率也大大提升;

  第二件

藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

  遍布在車(chē)間半空中的懸掛系統(tǒng),紅色的履帶上掛著紅色的提籃和統(tǒng)一的衣架,工人在一塊電子屏上按幾個(gè)按鈕,履帶就會(huì)運(yùn)作起來(lái),裝有原料的提籃就跟隨著履帶的滾動(dòng)來(lái)到了他設(shè)置好的工位,省工又省時(shí);

  第三件

藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

  這里還有各種軟件系統(tǒng),包括智能工藝CAPP系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM系統(tǒng)、企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)、智能排程APS系統(tǒng)、制造執(zhí)行MES系統(tǒng)等,不僅實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制,還實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)控制。

  你一定很好奇小編是在哪里見(jiàn)到這個(gè)事物的吧?

  走進(jìn)位于桐鄉(xiāng)的浙江藝素時(shí)裝有限公司,上千平方米的車(chē)間內(nèi),從原材料到成品10余道工序,只需數(shù)十名工人,原先負(fù)責(zé)輸送材料的工人由懸掛系統(tǒng)代替,效率提升近50%,而人員精簡(jiǎn)了20%……“未來(lái),在我們集控中心,通過(guò)顯示屏就可以清楚掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量?!惫径麻L(zhǎng)李滿一說(shuō)。

  在《中國(guó)制造2025》里,制造業(yè)的主攻方向便是智能制造。推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,加快推廣智能制造已成為我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)新一輪科技變革的必然要求。李滿一正在探索的,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去鏈接無(wú)數(shù)個(gè)模塊化的工廠,為各類(lèi)商家提供柔性供應(yīng)鏈服務(wù)。從最初的夫妻兩人,到如今的近百名員工和新廠房,李滿一人生的這場(chǎng)踮起腳尖觸碰的夢(mèng)想,已落地生根。

藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

  穿著格子呢襯衣的李滿一,帶著小編參觀了自己的工廠,一聊到技術(shù)問(wèn)題就興奮得兩眼放光,像介紹自己的作品一樣侃侃而談。

  創(chuàng)業(yè)為了實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化”夢(mèng)想

  翻看李滿一的履歷,記者發(fā)現(xiàn),他走過(guò)的每一步都蘊(yùn)含著他的“技術(shù)情結(jié)”,激發(fā)著他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  1989年,李滿一從西南科技大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入了內(nèi)蒙古的鹿王羊絨集團(tuán)工作,并主持參與過(guò)公司內(nèi)部設(shè)備自動(dòng)化改造,是公司里公認(rèn)的日本島精電腦橫機(jī)專(zhuān)家。2003年起就職于上海一家日本獨(dú)資服裝企業(yè),任針織事業(yè)部副部長(zhǎng),開(kāi)始接觸到濮院針織產(chǎn)業(yè)。于是2005年,當(dāng)他41歲時(shí),他選擇了濮院這個(gè)在他口中“創(chuàng)造奇跡的地方”,創(chuàng)立了浙江藝素時(shí)裝有限公司。

  “其實(shí),我創(chuàng)業(yè)就為了實(shí)現(xiàn)心中一個(gè)‘自動(dòng)化’的夢(mèng)想?!崩顫M一告訴記者,2007年公司就開(kāi)始了信息化改造,并使用生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理生產(chǎn)。2010年后,又開(kāi)始研究Rfid在流程改造中的應(yīng)用。2016年4月正式開(kāi)始實(shí)施智能流水線的驗(yàn)證型實(shí)施,目前一期已進(jìn)入試運(yùn)行,同時(shí)也在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)同生產(chǎn)的軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試。

  作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人他也曾為新軟件的測(cè)試忐忑而整夜不眠,但創(chuàng)業(yè)工作挑戰(zhàn)與成就并存,而這正是李滿一感受的人生意義?!白约貉邪l(fā)出來(lái)的產(chǎn)品第一次運(yùn)行起來(lái)的時(shí)候,我覺(jué)得真的是太有成就感了!”

  打造智能工廠為企業(yè)“去庫(kù)存”

  讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”,加強(qiáng)技術(shù)改造,通過(guò)智能制造幫助企業(yè)降成本、去庫(kù)存,這就是李滿一的正在實(shí)踐的夢(mèng)想。

  對(duì)于紡織服裝企業(yè)而言,如何滿足今后的消費(fèi)需要?首先需要通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,向中高端升級(jí);其二是要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力;其三就是要完善企業(yè)的服裝管理、運(yùn)營(yíng)體系,與市場(chǎng)更好對(duì)接。

  “這也是我對(duì)供給側(cè)改革的一次探索?!崩顫M一介紹,傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈的生產(chǎn)機(jī)制大多數(shù)適用于擁有大訂單需求的商家,無(wú)法滿足中小規(guī)模的商家對(duì)于快速生產(chǎn)和小訂單量的需求。他的主營(yíng)業(yè)務(wù)是電商、網(wǎng)紅等中小賣(mài)家,為中小規(guī)模的服裝店鋪提供小單量,快速生產(chǎn)的供應(yīng)鏈服務(wù),可理解為毛衫行業(yè)內(nèi)的“滴滴出行”。

藝素時(shí)裝的3件新奇寶貝讓服裝產(chǎn)業(yè)更“智慧”!

  然后,藝素時(shí)裝通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去鏈接無(wú)數(shù)個(gè)模塊化的工廠,從毛衫供應(yīng)鏈管理入手,集約原料商和加工工廠資源、設(shè)計(jì)師資源,改造生產(chǎn)流程中的細(xì)節(jié),為各類(lèi)商家提供柔性供應(yīng)鏈服務(wù)。依托藝素智能工廠的流程和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為供應(yīng)鏈提供產(chǎn)品技術(shù)支撐,避免平臺(tái)化的供應(yīng)鏈在技術(shù)支持上的薄弱環(huán)節(jié),確保交付產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。

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