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世麥
  • 近幾年來，上海新華醫(yī)院病區(qū)護(hù)士的日常護(hù)理工作變得日益繁忙，傳統(tǒng)的日常護(hù)理作業(yè)流程已無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前病區(qū)現(xiàn)狀，這對(duì)新華醫(yī)院內(nèi)部管理產(chǎn)生了巨大的壓力，如何更好的服務(wù)病區(qū)病人，提高護(hù)士的日常護(hù)理工作效率是目前新華醫(yī)院亟需解決的問題。
  • 隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，中行蘇州分行的在蘇州的各網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，使得分行的日常業(yè)務(wù)工作變得更加繁忙，為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的問題和未來的發(fā)展需求，中行蘇州分行迫切需要一套新的錢箱綜合管理平臺(tái)來管理目前的日常業(yè)務(wù)工作，重新規(guī)范作業(yè)流程，從而保持及深化其行業(yè)的領(lǐng)先地位。
  • 青島利群作為山東最大的商業(yè)集團(tuán)，其各門店銷售品種多，銷售量大，在市場上占據(jù)巨大的份額，隨著各門店的不斷擴(kuò)展，基層的銷售管理并不盡如意，青島利群傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理軟件安裝在PC端，無法滿足有現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐，面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，青島利群亟需一套移動(dòng)進(jìn)銷存管理平臺(tái)來管理基層門店，控制產(chǎn)品流向，從而保持及深化其行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。
  • 近幾年來，隨著上海經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)不穩(wěn)定因素逐漸增多，使得金山政法委必須加強(qiáng)移動(dòng)執(zhí)法能力，提高執(zhí)法相應(yīng)速度，而傳統(tǒng)的執(zhí)法模式溝通性差，反應(yīng)不及時(shí)等問題導(dǎo)致現(xiàn)場執(zhí)法工作不盡人意，針對(duì)目前傳統(tǒng)的執(zhí)法模式，金山政法委亟需一套新的移動(dòng)信息化執(zhí)法平臺(tái)來解決當(dāng)前問題。
  • 隨著醫(yī)院的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)量不斷增加，病房管理的工作量和繁瑣程度也逐漸增大，而傳統(tǒng)的醫(yī)生工作流程模式已無法適應(yīng)目前現(xiàn)狀，這對(duì)302醫(yī)院內(nèi)部管理產(chǎn)生了巨大的壓力，如何更好的服務(wù)病人，提高醫(yī)生的工作效率是目前302醫(yī)院亟需解決的問題。
  • 隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，行業(yè)變得越來越細(xì)分，天天果園作為一家鮮果服務(wù)供應(yīng)商，提供高品質(zhì)鮮果產(chǎn)品和個(gè)性化鮮果服務(wù)，成立于2009年4月1日，隨著天天果園的快速發(fā)展，對(duì)日常物流運(yùn)輸及倉儲(chǔ)管理方面形成了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，促使企業(yè)需要逐步轉(zhuǎn)向到時(shí)效化的產(chǎn)品服務(wù)，而面對(duì)這種時(shí)效性的要求，企業(yè)必須擁有實(shí)時(shí)做出快速反應(yīng)的能力，這對(duì)天天果園提出了艱巨的要求和挑戰(zhàn)。
  • 近幾年來，上海新華書店得到了迅速擴(kuò)張，由于書籍過于繁多，使得新華傳媒在倉庫書籍日常盤點(diǎn)管理上遇到了各種各樣的問題，傳統(tǒng)的盤點(diǎn)工作模式對(duì)倉庫內(nèi)部管理產(chǎn)生了巨大的壓力，使得新華傳媒在倉庫盤點(diǎn)工作方面必須擁有快速反應(yīng)的能力，這對(duì)新華傳媒更高的要求。
  • 隨著中國物流行業(yè)的高速發(fā)展，安能物流隨之進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段，而目前傳統(tǒng)的倉庫管理方式仍然使用人工方式，日常作業(yè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)更新，導(dǎo)致工作效率低下，傳統(tǒng)人工管理容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致管理混亂，如何規(guī)范倉庫工作流程，提高工作效率并適當(dāng)降低人力成本是所有經(jīng)營者的迫切需求與挑戰(zhàn)。
  • 隨著太原城市經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，城市內(nèi)各物流中心物流配送作業(yè)日益頻繁，各自運(yùn)營的物流運(yùn)輸導(dǎo)致整個(gè)城市的整體配送效率低下，物流成本居高不下，城市內(nèi)交通日益堵塞。如何統(tǒng)劃太原城市內(nèi)的物流運(yùn)輸，統(tǒng)一調(diào)配城市內(nèi)物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)配送效率最大化是目前亟需解決的問題。
  • 隨著益海嘉里集團(tuán)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，益海嘉里集團(tuán)車輛運(yùn)輸以及入庫仍然采用傳統(tǒng)的人工管理方式，車輛在配送以及貨物入庫時(shí)工作人員手工記賬記錄作業(yè)信息，待作業(yè)完成后錄入到倉儲(chǔ)系統(tǒng)，而倉儲(chǔ)及配送作為物流供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，必須擁有快速響應(yīng)的能力，面對(duì)急速發(fā)展的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，向益海嘉里集團(tuán)提出了艱巨的要求和挑戰(zhàn)。
  • 浙江高速信息工程技術(shù)有限公司所建設(shè)的“公路養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)工程”是對(duì)高速公路的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃為核心，基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫為依托，將高速公路管理部門到路公司養(yǎng)護(hù)部、路段管理處、路段養(yǎng)護(hù)施工單位的各級(jí)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)單位連接成一個(gè)更高效、更科學(xué)的養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)整體。