就基于EPC架構下RFID的應用，作為供應鏈管理技術的潛在切實的潮流方向，該系統(tǒng)以中國最大零售商百聯集團為終端應用遠景，選取中國排名前列的最大的日用化工品制造商之一的上海和黃白貓有限公司“白貓”洗滌劑類產品，作為物品相關信息數據的采集對象，使得隸屬于百聯集團的中國物流五十強企業(yè)之一的上海現代物流投資發(fā)展有限公司，能可視化地向供應鏈上游制造企業(yè)直至最終消費者，提供及時可得的“透明”的以單品為單位的信息服務，并通過對新技術的應用，擴大供應鏈管理“一體化”服務的功能環(huán)節(jié)與深度，優(yōu)化企業(yè)內部業(yè)務流程，提高管理決策效率，降低相關成本，提高整體供應鏈的反映效率與競爭力。

上海百聯集團、上?，F代物流、上海和黃白貓公司這三家分屬零售、物流、制造企業(yè)，半年多來它們在英特爾、維深電子、BEA等公司的積極參與配合下，成功地完成了一個RFID在供應鏈管理方面的應用，提高了效率，加大了物品運送中的透明度。它們還要把供貨、運送、銷售三方的數據實行共享，打造更完美的現代化物流供應鏈。本報道介紹了有關企業(yè)是如何密切配合實現這一應用的，介紹了這項應用的內容、實施效果、今后的計劃。同時預見了中國式“沃爾瑪”的誕生以及為此“催生”的中國物流企業(yè)也將日益成熟。

“RFID對現代物流的滿意力提升無法評價。”應用RFID后，現代物流實現同批次商品同質管理到單品信息的全面跟蹤。準確度提高了，在與競爭對手“打單”時，底氣也厚了許多。陳道燮剛打贏了一個大單。在與DHL競爭時，現代物流以高出對手12%的價格勝出。 “EPC-RFID系統(tǒng)實施使我們的收貨速度加快了四五十倍，讓收貨人員從原來的36個精簡到27個?！?上海現代物流總經理陳道燮給記者算了一筆賬，“如果按一個工人一年三萬的成本算來，一年就可省下27萬元，三年省下的人工成本，就可以收回IT投資。 ”

近日，基于RFID技術的供應鏈管理系統(tǒng)項目在上海百聯集團正式啟用。國內零售業(yè)龍頭百聯集團下屬的上?，F代物流公司和美國Intel公司作為本項目的發(fā)起人，北京維深電子技術公司作為本項目的集成商，順利完成了該項目。在本項目中，選取了白貓公司（百聯集團的一家供貨商）的日化用品作為供應鏈的源頭，產品下線后，交付給現代物流，負責完成其產品的堆疊棧板。項目結合白貓公司的MIS系統(tǒng)，完成其產品出廠，在途運輸，長橋倉庫入庫、倉庫管理、然后根據白貓公司收到的百聯集團的銷售訂單，安排其產品的出庫，運送給百聯集團的分銷中心或配送點。