RFID投資戰(zhàn)略應(yīng)用IT思想以求長期ROI

 [摘要]：Manufacturing Insights技術(shù)資詢公司報道分析了目前RFID解決方案在供應(yīng)鏈的應(yīng)用狀況，呼吁商家將RFID應(yīng)用于實(shí)際的商業(yè)案例上。并認(rèn)為當(dāng)評估RFID技術(shù)時，應(yīng)用IT投資策略來替代傳統(tǒng)的投資回報策略。

Manufacturing Insights技術(shù)資詢公司報道分析了目前RFID解決方案在供應(yīng)鏈的應(yīng)用狀況，呼吁商家將RFID應(yīng)用于實(shí)際的商業(yè)案例上。

2005年8月24日，技術(shù)資詢公司Manufacturing Insights最新的一篇報道稱：　制造商應(yīng)注重RFID技術(shù)所能帶來的真正商業(yè)價值，不應(yīng)該只關(guān)注現(xiàn)在因順應(yīng)相關(guān)要求所投入的資金。管理者應(yīng)該把他們RFID商業(yè)案例實(shí)際開展起來，并找到切符公司實(shí)際的RFID應(yīng)用機(jī)會。

這篇報道題為“RFID投資，是被迫還是出于商業(yè)策略利益？" 試圖從RFID現(xiàn)有應(yīng)用狀況來教育制造商，并從傳統(tǒng)的投資回報角度來剖析RFID投資帶來的價值。在這篇報道中，Manufacturing Insights也呼呼管理者投資可升級的RFID平臺，并賦于管理體系相應(yīng)的靈活性，使它能做出必要的調(diào)整來更好地應(yīng)對明確RFID投資策略。

這家投資公司認(rèn)為，RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈所預(yù)示的利潤，沃爾瑪?shù)染揞^對供應(yīng)商的要求使各行業(yè)對RFID應(yīng)用有一種緊迫感（尤其在消費(fèi)品和零售業(yè)，這種緊迫感使得整個RFID大氣候都過于緊張，也迫使許多制造商相繼采用一些還未成熟的技術(shù)。

重新定義運(yùn)作法則

然而，這篇報道采訪到的制造商認(rèn)為沒有經(jīng)驗是最大問題，同時RFID標(biāo)簽價格肯定也是他們短期內(nèi)最關(guān)心的問題。從長期來看，還有集成，處理流程等問題。

鑒于分析到這些問題，挑戰(zhàn)及機(jī)遇，Manufacturing Insights相信如果RFID技術(shù)在今后三五年內(nèi)能全面應(yīng)用，那么現(xiàn)有行業(yè)的合作法規(guī)都得重新定義，特別是如何交流利用供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)，提高操作可視性和為RFID投資機(jī)會提供更清楚的畫面。

這份報告還定義分析了在RFID運(yùn)作周期里四個顯著階段的位勢值。當(dāng)大多數(shù)制造商還在“順應(yīng)”階段徘徊時，有些已經(jīng)找到符合自己實(shí)際的RFID應(yīng)用機(jī)會，達(dá)到了“認(rèn)知“階段。只有少數(shù)行業(yè)領(lǐng)先者已經(jīng)在“應(yīng)用”階段取得進(jìn)展，這個階段注重終端對終端的供應(yīng)鏈集成并對其上溯與下溯過程進(jìn)行改造。Manufacturing Insights相信，假定現(xiàn)在RFID無源解決方案是感應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的奠腳石，那么RFID真正價值是存在于它最終階段的傳感器網(wǎng)絡(luò)，

選擇IT的投資戰(zhàn)略

現(xiàn)在RFID存在著很多的不確定與冒險因素，Manufacturing Insights與波士頓大學(xué)Wallace E. Carroll學(xué)院的副教授Dr. Robert Fichman共同研究，認(rèn)為當(dāng)評估RFID技術(shù)時，應(yīng)用IT投資策略來替代傳統(tǒng)的投資回報策略。

認(rèn)識到并為RFID投資提供選擇：公司必須對于公司的商業(yè)運(yùn)營，體系建設(shè)，資源能力有個基于需求的分析，并使用這個分析來確定可利用的RFID機(jī)會，包括存在不確定與冒險因素。

對投資機(jī)會進(jìn)行評估：每一個公司必須制定一個系統(tǒng)的，可接受標(biāo)準(zhǔn)對每一個投資機(jī)會進(jìn)行評估。

“等待RFID技術(shù)被100%認(rèn)可，理解并標(biāo)準(zhǔn)化再采用從表面上看是一個很安全的決定，實(shí)際是個失敗的策略”Manufacturing Insights需求監(jiān)督調(diào)節(jié)項目主任Mike Witty說到：“總的來說，公司過于看重順應(yīng)要求所投入的成本，而對RFID商業(yè)價值不夠重視。當(dāng)前期的試驗階段塵埃落定，那些在順應(yīng)要求外另外開發(fā)綜合的RFID策略在競爭上必定會有優(yōu)勢的。

另外，Manufacturing Insights強(qiáng)調(diào)公司在發(fā)展自己RFID策略前，必須建個RFID項目管理辦公室(PMO) 。報道出提供了PMO流程建設(shè)指引。