諾基亞臺灣力推信用卡手機 11月出爐新標準

　　NFC手機支付市場所蘊含的產(chǎn)能極大，目前產(chǎn)業(yè)鏈各方的態(tài)度基本是“擱置爭議、共促發(fā)展”，而NFC產(chǎn)業(yè)主推手在我國臺灣市場上的收獲，也可以看作是這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入到了一個新階段。 

　　9月19日，一場名為“NFC信用卡手機付款商用服務發(fā)表會”的活動在我國臺灣地區(qū)臺北市拉開大幕。作為本次活動的主角，“中國信托”、VISA、諾基亞、“中華電信”聯(lián)合宣布將率先提供NFC信用卡手機支付商用服務，這也被業(yè)界看作是一次“移動通信結合金融消費邁向商用化應用的指標性與示范性合作”。 

　　四方跨界聯(lián)手 

　　此次NFC信用卡手機支付的商用產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了臺灣市場上四大行業(yè)中的旗艦型企業(yè)。其中，“中華電信”與“中國信托”分別為臺灣地區(qū)電信業(yè)與金融業(yè)的兩大龍頭，VISA更是全球支付產(chǎn)業(yè)的領導品牌，而諾基亞手機在臺灣市場上的占有率已達30%以上。 

　　“中華電信”行動通信分公司加值處副處長胡學海向記者介紹，此次四方聯(lián)手始于今年2月，當時諾基亞在巴塞羅那3GSM世界大會上展示了NFC手機的相關應用，此舉引起了“中華電信”的關注，在與諾基亞接洽后，雙方承諾由諾基亞提供NFC技術，“中華電信”對諾基亞分享NFC應用需求，以此合力推進NFC在我國臺灣地區(qū)的測試工作，并最終促成了代表完整產(chǎn)業(yè)鏈的四方跨行業(yè)合作。 

　　在本次商用的用戶拓展方面，四方確定：只要同時為“中華電信”移動電話用戶及“中華電信”的“CallCall聯(lián)名卡”(此卡由“中華電信”與中國信托合作推出，除擁有一般信用卡功能外，通過它還可代繳“中華電信”的固話、移動電話、ADSL等費用)用戶，即有機會受邀申辦NFC感應式信用卡手機服務。 

　　據(jù)了解，利用此NFC手機支付業(yè)務，除可以到全臺灣近3000家VisapayWave(Visa感應式支付卡)商店體驗手機移動消費外，還可通過與網(wǎng)絡服務的整合，享受包括感應式信用卡功能下載、商店電子優(yōu)惠券下載、智能型海報感應連網(wǎng)下載優(yōu)惠資訊等NFC感應式服務。同時，VISA方面表示，至今年年底，收單機點位將由3000家增至6000家。 

　　有關人士向記者介紹，此次商用活動的首批用戶為500人，后續(xù)還將擴大用戶規(guī)模。當然，其市場推廣還有賴于相關國際標準的最終敲定。據(jù)悉，目前GSMA正在游說信用卡等行業(yè)組織，期望在今年11月份推出SWP(SIM卡與NFC芯片之間的連接標準，即“單線協(xié)議”，用來解決利用SIM卡存儲NFC應用程序的問題)標準，這將有利于NFC手機支付應用的推廣。正如胡學海所言，NFC手機支付目前還處于“蹲馬步”階段，明年將有望加速發(fā)展。 

　　諾基亞的棋局 

　　諾基亞認為，在經(jīng)歷了音樂手機、拍照手機等多種新型應用的競逐后，手機廠商的爭奪戰(zhàn)場將會轉移到NFC上來。諾基亞臺灣公司客戶暨市場營運科技營銷經(jīng)理鄭玉芳表示，NFC技術對手機價值的提升更多的還是著眼于未來，“目前是音樂、影音大行其道，但是現(xiàn)在已經(jīng)進入到向手機支付時代過渡的時期?！?nbsp;

　　在2004年，諾基亞便已提出NFC是手機業(yè)的一個重要發(fā)展方向，但當時對于這一理念應者甚寡。諾基亞并沒有因此放棄，轉而與NXP共同推進該技術的發(fā)展，加之來自移動運營商和交易公司的興趣不斷增多，在過去的一段時期內(nèi)，NFC在一些移動支付領域的商業(yè)部署已經(jīng)有所斬獲。 

　　作為NFC標準的關鍵支持者，諾基亞2005年推出了全球第一款NFC試驗手機3220，今年又發(fā)布了NFC商用手機6131i。而從2005年至今，諾基亞已經(jīng)與合作伙伴一起在全球各地開展了幾十個NFC試點項目。 

　　就在一些手機廠商窺見商機，開始介入NFC手機市場時，諾基亞又先行一步，開始挖掘隱藏在NFC手機背后的巨大應用市場。2006年9月，諾基亞和德國G&D公司成立空中發(fā)卡服務公司。對于這家承接過很多美國和歐洲銀行信用卡外包業(yè)務的芯片公司，諾基亞看重的是它在金融領域的信譽和經(jīng)驗，并且它的流程也已獲得了眾多銀行的認可。當然，諾基亞也承認，這個合資公司不可能覆蓋所有的地區(qū)和市場，更多的作用在于做出相關的應用示范。鄭玉芳介紹，目前諾基亞正通過該合資公司開發(fā)NFC手機OTA空中下載服務，主要針對的是銀行系統(tǒng)的機密應用。 

　　誰是主導者? 

　　根據(jù)國際知名調研公司ABI的報告，到2009年中國手機支付市場規(guī)模將達到19.74億元，2010年NFC手機發(fā)貨量將達到3.5億臺。手機支付市場巨大的增長潛力，也使其成為諸多廠商爭奪市場主導權的新戰(zhàn)場。 

　　目前，在臺灣地區(qū)已有運營商與合作伙伴針對NFC一機多卡功能展開了測試工作，即將信用卡、門禁卡、會員卡及交通卡等功能整合在SIM卡內(nèi)。由此也從一個側面表明，橫跨多個行業(yè)的NFC手機支付應用，其主導權的歸屬協(xié)調將會有很大難度，至少在“誰來發(fā)卡”這一問題上目前尚無定論。 

　　以運營商為例，SIM卡一直被移動運營商視為重要資產(chǎn)，目前主要用于基礎網(wǎng)絡連接。因此有專家認為，只有運營商找到有效的贏利模式，NFC服務才能夠大規(guī)模推行。但是對于產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)都缺一不可的NFC移動支付而言，其他行業(yè)的利益同樣需要平衡。由于涉及多個實力行業(yè)的合作，主導權的爭奪十分微妙。鄭玉芳表示：“消除分歧達成共識是我們成功的必經(jīng)之路。”胡學海則進一步表示，政府方面需要起到更多的協(xié)調作用。 

　　日本運營商在解決類似問題上做出了探索。NTTDoCoMo擁有金融和發(fā)卡機構，加之自身的無線網(wǎng)絡、終端定制，其NFC手機支付業(yè)務基本由其“一方”來推進完成。但是，在業(yè)內(nèi)看來，對于其他運營商而言，此種高度集成產(chǎn)業(yè)鏈的做法并沒有普及意義，同時，它帶來的最大問題在于成本開銷過大，資金回籠過慢。