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芮祥麟：中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的出路在哪里？
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SAP中國(guó)研究院總裁芮祥麟
本人在閱讀了芮先生這本專著以后發(fā)現(xiàn)，所有對(duì)芮祥麟的指責(zé)幾乎都可以在這本書上找到一些反證，也就是說這本書本身就是回?fù)暨@些指責(zé)的最好回答。我們決定向各位網(wǎng)友推薦這本書，并在這個(gè)“書籍連載“欄目上連載芮先生的這本著作。你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，它的文字非常樸實(shí)生動(dòng)，而且內(nèi)容豐富，資料詳實(shí)。芮先生用自己十幾年來在軟件行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)回答了你我所關(guān)心的許多問題，對(duì)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是提出了許多極具現(xiàn)實(shí)性的見解和建議。在連載之前，我特別采訪了芮祥麟先生。
為什么要寫這本書？
季獻(xiàn)忠：寫這本書很顯然不在您的日常工作范圍之內(nèi)，為什么會(huì)想到寫這本書呢？
芮祥麟：SAP中國(guó)研究院在中國(guó)軟件行業(yè)還是小有名氣的，我經(jīng)常會(huì)接到去各地演講的邀請(qǐng)，很多時(shí)候是到各地的高新技術(shù)園區(qū)邀去演講，他們希望多了解一下海外軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。很多高新園區(qū)對(duì)學(xué)習(xí)“印度模式”有很大的興趣，但我發(fā)現(xiàn)他們的有些觀點(diǎn)或者想法中存在某種誤區(qū)，在交流中也分享了我的觀點(diǎn)。但一次兩次的演講時(shí)間也不夠充分，于是就有把這些思考和建議寫成書的想法，希望把我對(duì)這些問題的觀點(diǎn)整理出來，作為一個(gè)比較完整的表達(dá)。
季獻(xiàn)忠：我以為這本書會(huì)是比較枯燥的，沒想到您的文筆很好。我可以說是饒有興趣地讀完了這本書。您的寫作過程是否也是一氣呵成的？
芮祥麟：也不盡然。這本書的構(gòu)想一直有，大約從2000年開始的。到2005年才開始真正著手，但沒想到速度很慢。你也知道，要想把很多想法和觀點(diǎn)系統(tǒng)化，并找到數(shù)據(jù)和事實(shí)加以論證是需要花一些功夫的，真是千頭萬緒。2005年主要時(shí)間是收集各種數(shù)據(jù)，用事實(shí)來強(qiáng)化。大約過了一整年時(shí)間才將中間比較重要的一兩個(gè)章節(jié)的內(nèi)容框架完整的構(gòu)建出來。真正開始這本書的寫作是在2006年。框架搭好了，后來真正落實(shí)到文字也就不會(huì)那么困難了。
季獻(xiàn)忠：這就形成了這本書具有很多資料價(jià)值的作用，就是有關(guān)中國(guó)軟件業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史，甚至全球軟件行業(yè)的大概狀況這本書都有所涉及。但我還想問一下，是否有為SAP 中國(guó)研究院的做宣傳的意味在里面？
芮祥麟：不能說沒有，實(shí)際上我的很多體會(huì)也是從在SAP中國(guó)研究院的實(shí)踐中得來的。但更多的是我對(duì)這個(gè)國(guó)家的一份熱愛，這還真不是在說什么漂亮話。我在臺(tái)灣、德國(guó)、美國(guó)，再到中國(guó)大陸，全世界轉(zhuǎn)了一圈，我還是要在中國(guó)落地生根的。我非常希望我的這些見解能得到我生活的這個(gè)國(guó)家，我的同胞們能有所幫助。如果說比例的話，宣傳的意思只是占了很小的部分。
書中有哪些主要觀點(diǎn)？
季獻(xiàn)忠：從2006年書稿完成到現(xiàn)在差不多兩年多時(shí)間了，您對(duì)書中的觀點(diǎn)有什么改變嗎？或者在看到這些變化后有什么補(bǔ)充、修改的？
芮祥麟：我當(dāng)時(shí)演講的聽眾基本上是高新區(qū)的負(fù)責(zé)人和一些地方政府官員，當(dāng)時(shí)他們的想法還是比較簡(jiǎn)單的。就是要找一塊地，把它圈起來以后按照硅谷的做法操作就就可以了，是典型的“筑巢引鳳”。這個(gè)方法是不對(duì)的，書中對(duì)此也有評(píng)述。
后來的一些變化其實(shí)和我當(dāng)初的判斷不謀而合。大約在2006年，我們國(guó)家提出要自主創(chuàng)新。高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)也在進(jìn)步，本土軟件企業(yè)也在奮起直追，但有些可能稍微急躁了點(diǎn)，走得比較不踏實(shí)。很多軟件企業(yè)試圖走“外包模式”，可能一開始已經(jīng)從外面找了點(diǎn)訂單，掙了點(diǎn)工資回來。但很快就意識(shí)到要有自己的產(chǎn)品，要有自主產(chǎn)權(quán)，于是開始尋找新的機(jī)會(huì)。但是他們創(chuàng)新的模式，還是希望把國(guó)外的模式轉(zhuǎn)移到中國(guó)來。這本書中有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，就是要如何走出一條我們自己的道路來。就是像鄧小平講的那樣，結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，摸索出一條有中國(guó)特色的發(fā)展道路來。也不能照抄硅谷和印度模式，不是軟件加工的問題，要摸索出我們的發(fā)展道路出來。所以說，書中的觀點(diǎn)沒有修正的地方，而是可以說這一兩年的快速發(fā)展印證了我的觀點(diǎn)。
季獻(xiàn)忠：為了讓沒有讀過本書的網(wǎng)友先有一個(gè)大致的印象，您是否可以大致介紹一下本書的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)？
芮祥麟：好的，其實(shí)本書一個(gè)重要的觀點(diǎn)就是將全球傳統(tǒng)的制造業(yè)的發(fā)展之路與將軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了類比，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)行業(yè)在其全球化和工業(yè)化的進(jìn)程當(dāng)中的巨大的相似之處，由于傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的快于軟件行業(yè)，因此我大膽地進(jìn)行了一些趨勢(shì)方面的預(yù)測(cè)。并結(jié)合中國(guó)軟件行業(yè)十年的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)我跟隨SAP發(fā)展的十幾年的經(jīng)驗(yàn)，尤其是我在建設(shè)SAP中國(guó)研究院的過程中的一些卓有成效的管理模式和方法，提供了一些在如何幫助中國(guó)的軟件企業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造到中國(guó)的創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型的一些實(shí)證和建議。為了證明我的觀點(diǎn)，我在書中用以不少的篇幅以全球汽車工業(yè)的發(fā)展模式為例，從汽車行業(yè)所經(jīng)歷的作坊式手工時(shí)代，全球化到現(xiàn)在的高度工業(yè)化，一一與軟件行業(yè)的發(fā)展作了對(duì)比。因此我們也可以看出全球的軟件行業(yè)也是在朝這個(gè)方向發(fā)展。全球化是每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨的問題。作為具有高度知識(shí)產(chǎn)權(quán)特征，需要很多“精英人士”完成的軟件行業(yè)其實(shí)也會(huì)、或者正在走向工業(yè)化的道路。“軟件外包”是這個(gè)產(chǎn)業(yè)走向工業(yè)化的一個(gè)重要特征，這是一個(gè)重要方向，我們必要要牢牢抓住這個(gè)大背景。全球化和工業(yè)化是《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》這本書的一個(gè)主軸，談的就是中國(guó)軟件行業(yè)如何在這兩個(gè)方面有所突破，這就是這本書的最大貢獻(xiàn)。更多的觀點(diǎn)可以看我們的連載。
季獻(xiàn)忠：書中有一個(gè)重要概念就是軟件產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值鏈-“微笑曲線”，您可否簡(jiǎn)單闡述一下？
芮祥麟：這個(gè)“微笑曲線”是本書非常重要的一個(gè)概念，我認(rèn)為，完整的創(chuàng)新價(jià)值鏈可以分為創(chuàng)新、定義標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)、推廣和市場(chǎng)化幾個(gè)相互銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這幾個(gè)階段按照附加值高低不同構(gòu)成了一條“微笑曲線”：價(jià)值鏈前端的“創(chuàng)新”和“定義標(biāo)準(zhǔn)”階段以及最終的“推廣”和“市場(chǎng)化”階段處于“微笑曲線”附加值最高的頂端，而單純的“軟件開發(fā)”階段，即編碼和測(cè)試工作則處于附加值最低的階段。
盡管印度所從事的軟件外包出口行業(yè)可以通過經(jīng)驗(yàn)積累開提升開發(fā)效率，但提升的空間還是有限的。在我看來，印度的軟件產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的，而不是知識(shí)或資本密集型的。這正是我對(duì)中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須重視高價(jià)值部分的一些相關(guān)建議的基礎(chǔ)。
