和諧生產方式-信息化時代產物

  上海 2009-07-21(中國商業(yè)電訊)－－次貸危機，金融危機和經濟危機，馬克思揭露了資本主義的基本矛盾，就是大規(guī)模生產的供求矛盾。福特生產方式以及精益生產方式的出現(xiàn)解決了部分的矛盾，促進了生產力的極大發(fā)展。然而，以不確定性為標志的信息化時代的來臨隨帶了新的矛盾，是否有一種生產方式可以解決這些矛盾？以張西振和王甲佳為代表的和諧生產方式學說給了我們新的視角，基于“分離與調用”的和諧生產方式是一種面向能力單元且基于供應鏈網絡的生產管理方法論，也是溫州產業(yè)集群在信息化時代實現(xiàn)自身升級的一種新的探索。那么溫州產業(yè)模式究竟是怎樣進行變革升級進而實現(xiàn)真正的突破？敬請關注CIO時代網本期專題（http://zt.ciotimes.com/20090716/ ）：和諧生產方式——溫州模式升級之路，為您展示信息化時代的新生產方式—和諧生產方式的相關理論以及現(xiàn)實實踐。 

    和諧生產方式概述 

    和諧生產方式，是借助信息化網絡聯(lián)結平臺，將分布式生產能力聯(lián)結為按工序分工的供應網絡，從而實現(xiàn)用標準化能力單元履行個性化訂單，解決大規(guī)模工業(yè)化生產與日益增強的個性化、不確定需求的矛盾，達到產銷和諧、供需和諧的信息化時代的生產方式。 
    
    諧生產方式的基本原理——分離與調用 

    分離與調用原理所以能夠讓企業(yè)能力系統(tǒng)在標準化的基礎上適應不確定的市場環(huán)境，并在環(huán)境變化的沖擊下?lián)碛恤敯粜?，是因為它減少了對個別能力單元的完全依賴，讓系統(tǒng)擁有對多個能力單元的選擇權。 

    能力延遲整合：不確定環(huán)境下的企業(yè)能力管理策略 

    拆除靜態(tài)穩(wěn)定環(huán)境下建立起來的企業(yè)“馬其諾防線”，不讓能力單元固化在流程當中，而是象毛澤東所要求的那樣，讓能力單元這些“軍隊”“離開海岸線駐扎整訓 ”，訂單來了再整合成能夠完成特定訂單的流程，如同讓敵人登陸，不確定性演變?yōu)榇_定性之后“聚而殲之”。這就是“能力延遲整合”的基本概念。 

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