德國服裝零售商Jakob Jost成功測試RFID應用

　　Jakob Jost 是德國南部一家中等規(guī)模的服裝零售商，該公司現(xiàn)測試一套系統(tǒng)，追蹤服裝制造商運來的 RFID 貼標服裝（從貼標服裝在零售商物流中心的接收到最終商店的售出）。Jakob Jost 稱，公司與服裝供應商合作開展的這個測試是德國中型零售商 RFID 應用的首例。

　　Jakob Jost 共有 250 名員工，2008 年銷售額達 4100 萬美元。公司希望提高貨物接收、庫存盤點和補貨流程，確保顧客在公司旗下四家零售商店能找到他們想要的衣服。盡管公司專門雇請了 10 個員工處理貨物接收，但實際收到貨物和發(fā)貨清單仍存著 5% 的差異，為此工人不得不花大量時間配比貨物。而且，公司缺貨比例達 10%。

　　為了解決這些問題，Jakob Jost 研究了多種方案，并最終加入由德國 GS1 贊助的 RFID 研究小組。

一名 Jakob Jost 員工有用 Nordic ID PL3000 Cross Dipole UHF 手持機盤點庫存

　　Jakob Jost 商務運營經(jīng)理 Patric Knoll 稱，研究小組里的中型企業(yè)很少愿意冒險嘗試 RFID。因此，公司撥了專項預算，決定開展測試?！澳繕耸菫樽C明中型企業(yè)也可以從 RFID 應用中獲益” 他稱。

　　據(jù) Knoll 稱，Jakob Jost 決定投資 RFID 固定基礎(chǔ)設(shè)施前先采用了 RFID 手持閱讀器進行測試。到 2010 年中期對測試結(jié)果進行分析后，公司再決定是否進一步投資 RFID 固定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是繼續(xù)采用 RFID 手持機。

　　Jakob Jost 選擇奧地利 RFID 零售方案提供商 RF-iT Solutions 和安全系統(tǒng)公司 ADT 幫助實施這個項目。RF-iT Solutions 提供貼標、貨物接收和移動庫存盤點等服務，而 ADT 采購和維護 RFID 硬件設(shè)備。

　　2009 年 12 月，Jakob Jost 開始采用手持機在其供應鏈三個點讀取供應商的貼標服裝。

　　公司已經(jīng)在追蹤德國男女褲裝的主要制造商 Gardeur（該公司從 2006 起一直采用 RFID 標簽）和童裝制造商 Lemmi 的 2,000 - 3,000 件服裝。2010 年 1 月，公司開始追蹤 Seidensticker 供應的 6,000 件服裝。到 2010 年中期，公司還計劃追蹤 Gerry Weber（已將 RFID 嵌入生產(chǎn)服裝的保養(yǎng)標簽里）的服裝，及 Monti 的領(lǐng)帶、皮帶和配件等。

　　除了Gerry Weber 服裝，所有運往 Jakob Jost 的貼標服裝都將 EPC Gen 2 RFID 標簽嵌入服裝吊牌，吊牌以文本和條碼形式打印產(chǎn)品信息。Gerry Weber 將 RFID 標簽縫入服裝保養(yǎng)說明標簽內(nèi)，而不是嵌入吊牌。Jakob Jost 不希望自己對服裝貼標，Knoll 稱。

　　標簽的首次讀取發(fā)生 Jakob Jost 在 Grünstadt 配送中心接收貨物時。當裝載貼標服裝的貨箱從 Gardeur、Lemmi 或 Seidensticker 送到時，工人采用 Nordic ID 的手持 RFID 閱讀器讀取服裝標簽，無需將服裝從貨箱里取出。對于未貼標貨物，工人仍采用條碼掃描儀識別各件服裝，并與貨物清單相對比。自從開展 RFID 測試后，Jakob Jost 稱公司沒有出現(xiàn)發(fā)貨單和實際貼標物品存在差異的情況。如果確實存在差異，工人將手工檢查服裝，將它們與發(fā)貨單相對比。

　　第二個讀取點發(fā)生貨物從配送中心運出，準備運往 Jakob Jost 的四家商店時。配送中心的工人采用一臺手持機讀取外運貨物的標簽，這樣計算機系統(tǒng)自動更新外運貨物的位置和描述。

　　最后的讀取點發(fā)生四家商店。在賣場上，工人采用手持閱讀器每周對貼標貨物執(zhí)行一次庫存盤點。非貼標服裝則采用條碼掃描儀每年掃描一次。一旦貼標服裝被識別，Jakob Jost 收到確認信息 - 離開配送中心的貨物已發(fā)送到商店。

　　Knoll 稱公司仍在努力解決一些技術(shù)難題，舉個例子，當貼標服裝供應商發(fā)送發(fā)貨信息（如 EPC 數(shù)據(jù)）給 Jakob Jost，這些信息被移到一臺 RFID 服裝器，后者發(fā)送數(shù)據(jù)到處理貨物接收的手持機。然而，工人在讀取貼標貨物前必須先從一個貨運集裝箱序列碼（SSCC）清單上找出他們將識別貨箱。Knoll 稱，這個過程比較耗時和繁瑣，如果公司有大量的貼標貨物需要讀取，那么這過程無法運行下去。

　　RFiT Solutions 德國辦事處的大客戶經(jīng)理 Tom Vieweger 稱，為此 RFiT Solutions 專門開發(fā)了一個軟件?！安僮魅藛T掃描運來貨物，軟件可根據(jù)登記的 EPC 碼過濾數(shù)據(jù)，指向 EPC 碼所屬 SSCC。這意味著工人無需再搜索 SSCC 碼。相反，只要掃描幾件貨物后，SSCC 就會自動出現(xiàn)在手持機上” 他稱。

　　Jakob Jost 計劃向其供應商提供庫存數(shù)據(jù)，這樣他們就可以管理貨物補充，然而，這套系統(tǒng)目前才剛啟用，還無法實現(xiàn)這一點。“供應商無法在電子數(shù)據(jù)交換（EDI）信息里處理序列化庫存數(shù)據(jù)” Vieweger 解釋稱“德國 GS1 已討論和定義了序列化信息的新 EDI 標準。同時，我們也在開發(fā)庫存報告的序列化電子數(shù)據(jù)交換，這樣我們可以在今年年初開始數(shù)據(jù)發(fā)送”。

　　每周一次的庫存盤點讓 Jakob Jost 和服裝制造更精確了解庫存情況，從而避免了缺貨現(xiàn)象。