我也來(lái)給物聯(lián)網(wǎng)潑點(diǎn)冷水

　　看了飛象網(wǎng)上《韋樂(lè)平給物聯(lián)網(wǎng)潑冷水稱(chēng)其是遙遠(yuǎn)的“空中餡餅”》的新聞，也想附和幾句給物聯(lián)網(wǎng)潑點(diǎn)冷水。 

　　去年以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)熱了起來(lái)，業(yè)內(nèi)外都非常關(guān)注，而更關(guān)注的卻是業(yè)外，有咨詢(xún)公司的研究表明會(huì)產(chǎn)生一個(gè)數(shù)萬(wàn)億的市場(chǎng)。確實(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，做好物物相聯(lián)，做好管理確實(shí)是一個(gè)發(fā)展方向，也是需要我們走在前面，定標(biāo)準(zhǔn)，定法規(guī)，定戰(zhàn)略，努力占領(lǐng)制高點(diǎn)。 

　　然而，有必要指出的是，今天物聯(lián)網(wǎng)還是僅僅才起步，雖然我們知道傳感的價(jià)值，也知道未來(lái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成對(duì)社會(huì)的影響，有一定必須認(rèn)識(shí)到的是，它的發(fā)展必須經(jīng)歷一定的時(shí)間，其中有非常多需要解決的問(wèn)題。 

　　我們都知道，一個(gè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷技術(shù)概念的提出，標(biāo)準(zhǔn)的形成，網(wǎng)絡(luò)體系的搭建，終端的生產(chǎn)，業(yè)務(wù)應(yīng)用的開(kāi)展。這個(gè)過(guò)程中，生產(chǎn)出一些產(chǎn)品，形成一些基礎(chǔ)的應(yīng)用不是難事，難的是一個(gè)體系的形成，而這個(gè)體系能成為大家的應(yīng)用。 

　　不說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)的事，說(shuō)說(shuō)我們熟悉的3G，上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始征集標(biāo)準(zhǔn)，1998年6月30日提交標(biāo)準(zhǔn)，2000年5月確立標(biāo)準(zhǔn)，2001年10月第一個(gè)商用網(wǎng)建設(shè)，2005年逐漸開(kāi)始商用。今天已經(jīng)經(jīng)歷了15年時(shí)間，3G應(yīng)該是有很大推進(jìn)了，但是一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)體系形成并且已經(jīng)較完善了，還有一定的差距，而形成基于3G的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，業(yè)務(wù)體系，可以方便通過(guò)這樣的一個(gè)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，還遠(yuǎn)做到，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，大家還是在爭(zhēng)奪市場(chǎng)，在摸索中尋找自己的機(jī)會(huì)。 

　　而對(duì)物聯(lián)網(wǎng)而言，難的不是一兩項(xiàng)技術(shù)，做一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)這樣的網(wǎng)絡(luò)做一些工作，難的是有沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)，有沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的管理平臺(tái)，讓所有業(yè)務(wù)可以低成本的接入與管理，用戶(hù)要接得進(jìn)，用得起。現(xiàn)在一看這還是一個(gè)剛剛起步的階段，對(duì)于它的認(rèn)識(shí)還是非常初淺，而很多認(rèn)識(shí)與理解，還在傳感層面，不是一個(gè)全系列的管理網(wǎng)絡(luò)層面，而且終端與應(yīng)用的思考還是很遙遠(yuǎn)。 

　　當(dāng)然，我并不認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有前途，其實(shí)我認(rèn)為其很有價(jià)值，一件重要的事，我們需要有一個(gè)長(zhǎng)期作戰(zhàn)的打算，要把它想得更加復(fù)雜，更加困難，可能隨著這一段的熱之后，明后年就會(huì)冷，這才需要不急躁，不失望，在困難中堅(jiān)持下去，而且對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的布局，國(guó)家也需要一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，不能是一轟而上，又一轟而退。這個(gè)意義上，在很熱的時(shí)候，由韋樂(lè)平先生這樣的專(zhuān)家出來(lái)潑點(diǎn)冷水，是很有意義的，也可以促使我們有一個(gè)理性的思考。