智者恒勝——愿景村

2010年7月2日電/明通新聞專線/-- 自小出國讀書的李智恒如今在菲律賓經營自己的SP業(yè)務，長期與家人聚少離多造就了他獨立、決斷和擔當?shù)奶刭|，也讓他更加深刻的體會到團隊的重要性。

做行業(yè)第一

Skyarrow技術公司于2009年3月成立，在至今短短的17個月中，已由2個人發(fā)展成一個50多人的團隊。這段時間對作為總經理的李智恒來說是一場翻天覆地的轉變，“時間過得飛快，各種事情和問題來得快、解決得也快。”菲律賓政府在為他的企業(yè)提供資源、認證和協(xié)助的同時，也有很多的限制和溝通上的障礙。但是他從這片土地上看到了需求、看到了市場，并設定了在SP行業(yè)內素質第一的目標。

為自己做事

“管理者要有啟發(fā)能力、包容心和永不放棄的精神，要有急智、有遠見和對行業(yè)的充分認識，以及多個角度的思考模式?！崩钪呛阊哉勚袑芾碚叩亩ㄎ灰擦髀冻鏊膫€人領導魅力，“我眼中的最好，是能夠做出別的企業(yè)沒有的服務?！币虼?，他崇尚自由發(fā)展的管理方式，提倡員工去創(chuàng)新，重視其個人能力的發(fā)揮，不被職位所限制。同時培養(yǎng)員工“做事為自己”的信念，讓他們時刻感受到“這是自己的生意”、“今天學到的，將來會用到”，整個團隊自然就會全力以赴，發(fā)揮最大的能量。

時刻反省自身

“遇到難題的時候，知道要用怎樣的態(tài)度去面對；想逃避責任的時候，也會很快的醒覺從而修正自己?！碑敹⒅甑睦钪呛愠蔀橄愀墼妇爸行牡谝话嗟奶剿魉氖?、蛻變七十學員，同時也是具有特殊意義的香港IN1時，時刻反省自己也成為他這段旅程中最大的收獲。“我不是讀商科出身的，企業(yè)文化和管理思維都是需要多加學習的部分。”為此他也選讀了企業(yè)文化、企業(yè)策略、目標與計劃管理、九型人格等提供管理工具的課程，不斷豐富自己。


人物檔案：
李智恒，Skyarrow technology,Inc.總經理。探索四十、蛻變七十、IN誠信領袖學員，中國北京大學企業(yè)高級管理人研修班學員。

愿景檔案：
愿景集團（Invision Group）是一間資源提供機構。自2003年成立以來，先后在廣州、昆明、臺北、香港設立學習研修中心，并推出了以包括探索四十、蛻變七十、IN誠信領袖在內的中國北京大學企業(yè)高級管理人、溯源為主的個人文化軟實力和以成功企業(yè)學習研修為代表的企業(yè)文化軟實力的一系列課程，內容涵蓋個人技能提升、家庭關系和企業(yè)發(fā)展等多個方面。