電信運營商如何分羹物聯(lián)網(wǎng)？

      “作為創(chuàng)新融合產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將引起整個社會信息運營體系前所未有的巨大變革，也會對電信運營商產(chǎn)生重大影響。”易觀國際分析師王留生在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說。 

　　物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信之后走向融合統(tǒng)一處理的新一輪信息技術(shù)的革命，是將目標(biāo)數(shù)據(jù)信息通過傳感設(shè)備、通信技術(shù)實現(xiàn)實時互通，包括物與物，物與人、甚至人與人之間的互聯(lián)互通。通過這一技術(shù)，可實現(xiàn)智能化的實時管理和控制，從而提高社會資源利用率和運營效率，目前已成為國際新一輪信息技術(shù)競爭的關(guān)鍵點和制高點。 

　　當(dāng)然，近幾年，物聯(lián)網(wǎng)概念逐漸被各個國家所重視，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展上，各國都投入了巨大的財力，我國近兩年也將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提上了日程。 

　　2009年8月7日，國務(wù)院總理溫家寶在視察中科院無錫微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心時指示，要迅速在無錫建立中國的“感知中國”中心。2010年3月份，在政府工作報告中，溫總理再次明確提出，將“加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用”納入重點產(chǎn)業(yè)振興。這是2010年“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”的首要任務(wù)。 

　　王留生表示，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有效地促進電信運營商在技術(shù)、產(chǎn)品、用戶發(fā)展方向產(chǎn)生根本性變化，從原有的傳輸創(chuàng)新、信息服務(wù)、以人為主體向感應(yīng)處理創(chuàng)新、智能化處理以及以機器為主體轉(zhuǎn)變。物聯(lián)網(wǎng)興起也將為電信運營商帶來用戶規(guī)模、戰(zhàn)略地位、資源利用、應(yīng)用創(chuàng)新等多方面機遇。 

　　雖然物聯(lián)網(wǎng)概念提出的時間并不長，但物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)一直在持續(xù)發(fā)展著。目前，國外相關(guān)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)比較成熟，已經(jīng)開始大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，并建立了較完善的商業(yè)模式。 

　　“尤其在電信運營方面，很多經(jīng)驗值得國內(nèi)電信運營商加以借鑒?！蓖趿羯f。 

　　首先，國內(nèi)的電信運營商要優(yōu)先產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研發(fā)，國外的電信運營商通過成立物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中心與成立實驗室，進行探索并推行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化以及測試與驗證新型物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品工作，進而確?；镜姆较蚝拖嚓P(guān)產(chǎn)品的實用效果，有效地避免過多資源浪費。 

　　其次，應(yīng)該重視物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用平臺的建設(shè)，國外的相關(guān)企業(yè)整合了已有M2M業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源，為企業(yè)客戶提供端到端物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新型產(chǎn)品進行組合，通過端到端整體方案奠定了商用推廣基礎(chǔ)。 

　　再其次，在強化市場構(gòu)建與品牌定位工作上，很過國外企業(yè)不僅確定車輛管理、汽車物流追蹤、遠程設(shè)備監(jiān)控、醫(yī)療健康、公共事業(yè)等領(lǐng)域作為重點目標(biāo)市場，而且針對各細分市場及其應(yīng)用類別推出細分品牌，將營銷能力進行了強化。 

　　最后，加速產(chǎn)業(yè)整合與橫向拓展也是十分重要的。根據(jù)用戶市場與競爭的需要，采取直接并購或相互合作的方式，達到取長補短，有效利用產(chǎn)業(yè)資源，共同拓展共盈市場的戰(zhàn)略目標(biāo)，使其在物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展廣度拓展與深度參與方面提速。 

　　王留生建議，國內(nèi)的電信運營商應(yīng)該重視標(biāo)準(zhǔn)的建立、推廣以及產(chǎn)品測試工作，并將海外電信運營商的發(fā)展經(jīng)驗與中國實際情況相結(jié)合，恰當(dāng)目標(biāo)用戶定位，進行產(chǎn)業(yè)整合與合作拓展，探索符合自身物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展之路。