15分鐘1000雙 阿迪王再創(chuàng)淘寶聚劃算奇跡

　　(聯(lián)合電訊社/福建)--2011年2月16日10：00，“阿迪王官方旗艦店”正式登陸淘寶聚劃算，短短15分鐘即告售罄，如此驕人的成績讓人們對踏實做事的民族品牌不得不肅然起敬。

　　一場由消費者為阿迪王打造的絕妙宣傳，創(chuàng)造極高的投入產(chǎn)出比

　　在廣告費用投入為0的情況下，“阿迪王官方旗艦店”當(dāng)天展示量達(dá)到873.68萬，訪問量為2.65萬，1000雙鞋在15分鐘內(nèi)被搶購一空。阿迪王電子商務(wù)部門通過絕妙的營銷手段實現(xiàn)了一次銷售奇跡。這樣的數(shù)據(jù)相當(dāng)于傳統(tǒng)的實體店全天在店鋪門口經(jīng)過1500萬人，進(jìn)店2.6萬人，每分鐘銷售66.7雙。要達(dá)到這樣的宣傳效果，需要在電視、廣播、報紙、雜志等媒介花費170萬左右的廣告費用。

　　一場體驗式營銷，拉動線下實體的千萬級銷售

　　體驗改變主觀臆斷，體驗重塑品牌價值。不少的消費者反映買到的阿迪王的產(chǎn)品不論是質(zhì)量還是設(shè)計比想象中的要好的多。線上消費體驗，帶動線下二次消費，通過這次聯(lián)動的銷售，必將為阿迪王的實體店積累更多的忠實顧客，實現(xiàn)消費者心中阿迪王品牌價值的從無到有，從有到忠。

　　民族品牌被國人認(rèn)可，增強(qiáng)品牌信心

　　這是一次實力的證明，是國人對阿迪王發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可。在參加淘寶活動的前期策劃時期，淘寶官方的運營人員以及體驗用戶都曾經(jīng)對阿迪王的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為銷售量不會很高，而15分鐘銷售1000雙的結(jié)果讓之前不看好的人大吃一驚。事實證明阿迪王之前的品牌策略是完全正確的并且極具前瞻性，品牌推進(jìn)也得到了良好的效果。更重要的是優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量保障了一切銷售運營的基礎(chǔ)，也為進(jìn)一步的品牌建設(shè)和市場擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)大的驅(qū)動力。

　　民族產(chǎn)業(yè)重慈善，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

　　經(jīng)營同時不忘慈善是阿迪王的品牌特色，阿迪王電子商務(wù)部自創(chuàng)立起便要求自己每在淘寶正價銷售一件產(chǎn)品，即自動轉(zhuǎn)入1元錢到“中國紅十字基金會”。除了熱衷于慈善事業(yè)，阿迪王目標(biāo)宏遠(yuǎn)，近幾年來，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下阿迪王全體員工團(tuán)結(jié)一心，以“打造中國第一民族運動品牌”的宗旨和理念，找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新發(fā)展。本著“一要著力搞好阿迪王的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范、民主高效的運行機(jī)制;二要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，幫助企業(yè)開拓市場等方面積極作為;三要加強(qiáng)自律性行業(yè)管理，促進(jìn)公平競爭，積極維護(hù)行業(yè)和企業(yè)的利益;四要積極探索民族品牌和市場化運作的新途徑、新方法，努力把阿迪王辦成能推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)市場有序競爭、有效維護(hù)行業(yè)、企業(yè)和市場合法權(quán)益的組織，為我國民族產(chǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　阿迪王走進(jìn)了“新起點，新目標(biāo)”的2011年，阿迪王體育用品(中國)有限公司在集團(tuán)戰(zhàn)略的指引下，站在又一輝煌起點上的阿迪王必將在充滿激情的2011年創(chuàng)造出新的奇跡、新的輝煌。