南航2012年貨運(yùn)生產(chǎn)保障工作突出五個(gè)著力點(diǎn)

　　近日，中國(guó)南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡(jiǎn)稱“南航”）貨運(yùn)部召開(kāi)生產(chǎn)保障工作布置會(huì)，圍繞“國(guó)際化”和“矩陣管理”兩大主題，突出“安全防范、矩陣管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、流程改造、班組建設(shè)”五個(gè)著力點(diǎn)，不斷推動(dòng)“現(xiàn)代航空物流新局面”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　一、著力筑牢安全防范關(guān)口。安全是航空公司永恒不變的主題，貨運(yùn)生產(chǎn)直接影響航空公司地面安全與空防安全。2012年，南航貨運(yùn)部將加大安全管理投入，確保落實(shí)安全教育與安全檢查監(jiān)督；同時(shí)從設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理監(jiān)控，總體上保證和提高設(shè)備的安全可靠性；完善規(guī)章強(qiáng)化落實(shí)SMS風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　二、著力加快矩陣式管理步伐。南航貨運(yùn)部將規(guī)范各類(lèi)設(shè)施設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化特種車(chē)駕駛員培訓(xùn)，構(gòu)建溝通交流平臺(tái)，編制貨運(yùn)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)等方面努力推進(jìn)矩陣式管理步伐。

　　三、著力增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。今年，南航貨運(yùn)部將通過(guò)編寫(xiě)貨運(yùn)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)大綱、嚴(yán)格落實(shí)新員工崗前培訓(xùn)、發(fā)揮模擬機(jī)艙及車(chē)輛培訓(xùn)基地作用實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化培訓(xùn)等方面著力增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，為貨運(yùn)生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)。

　　四、著力優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程。依托集裝器電子標(biāo)簽先進(jìn)技術(shù)的引用，通過(guò)PDA設(shè)備實(shí)現(xiàn)集裝器實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息共享，提高管理效率。此外，改造相關(guān)業(yè)務(wù)流程主抓集裝器適航檢查工作，確保貨運(yùn)生產(chǎn)地面安全與空防安全。

　　五、著力打造基層先進(jìn)班組。通過(guò)設(shè)立示范班組、推廣班組文化、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以樹(shù)立典型、改革績(jī)效考核等措施推進(jìn)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組素質(zhì)，提升班組活力，以更好地服務(wù)生產(chǎn)。