物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊

投資人看好智能電視市場:讓觀眾重回客廳

作者:RFID世界網(wǎng)收錄
來源:網(wǎng)易科技
日期:2012-08-13 09:19:02
摘要:“我們正在關注智能電視里整個上下游的企業(yè),當然也包括硬件制造商?!币晃婚L期關注數(shù)字新媒體的知名機構投資人告訴南都記者,別看智能電視的塊頭比手機大,但技術門檻比手機低,制造成本不會增加很多,毛利率卻高,“我們既看制造商,也看做硬件+系統(tǒng)的公司,具體公司不能透露?!?/div>

  “我們正在關注智能電視里整個上下游的企業(yè),當然也包括硬件制造商?!币晃婚L期關注數(shù)字新媒體的知名機構投資人告訴南都記者,別看智能電視的塊頭比手機大,但技術門檻比手機低,制造成本不會增加很多,毛利率卻高,“我們既看制造商,也看做硬件+系統(tǒng)的公司,具體公司不能透露?!?/P>

  童士豪最近剛把家裝修完,正在考慮入手智能電視。作為一名普通消費者,他已經(jīng)看中了一款。

  童士豪還有另一個身份,他是啟明創(chuàng)投合伙人兼董事總經(jīng)理。作為一名投資過小米手機、凡客誠品、一嗨租車等的明星投資人來說,事實上他對南都記者說,自己也看好智能電視這個新興市場。

  硬件、操作系統(tǒng)、視頻、應用程序……如果說傳統(tǒng)是“用電視”,毫無疑問,智能電視進入了“玩電視”時代。智能電視之前,智能手機已經(jīng)打造了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)范本,其中所帶來的投資機會讓眾多投資商前仆后繼。同時,很多人把智能電視的商業(yè)路徑類比為智能手機的軌跡,二者都是“平臺+內(nèi)容、應用+硬件”。在投資機會上,也很自然將智能手機的落點“平移”到了智能電視上,這種參照成立嗎?

  讓觀眾重回客廳?

  智能電視推出以前,電視的升級換代多體現(xiàn)在占據(jù)其制造成本50%以上的顯示屏幕上,從CRT到等離子再到LED、3D電視一路演進,目標是高清、亮麗。隨著智能電視時代的到來,電視的功能定位出現(xiàn)實質性變化,網(wǎng)絡功能、應用軟件功能的加入,打破了較為封閉的傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈。

  經(jīng)過多年品牌和渠道經(jīng)營,老牌電視制造商在智能電視時代,“江湖地位”依然穩(wěn)固,電視制造環(huán)節(jié)的新進入者,甚至像聯(lián)想、谷歌等IT巨頭也難以撬開TCL、海信、創(chuàng)維等廠商所主導的國內(nèi)電視市場。

  為什么大家都愿意推智能電視?一是虧損壓力,二是利益誘惑。

  南都記者多方采訪到,幾乎所有面板企業(yè)和垂直一體化電視廠商近年來都發(fā)生嚴重虧損。索尼、松下、夏普等主要液晶面板提供商的2011年財報顯示,3家“倒霉蛋”虧損總額達到創(chuàng)紀錄的200億美元。

  同時,智能電視的硬件成本并無明顯增加且終端售價定得更高,毛利率卻較之LED電視高出30%左右。

  即使不是“圈內(nèi)人”的樂視網(wǎng),看到了互聯(lián)網(wǎng)對收視率的沖擊,也推出云視頻智能機,曲線進入智能電視領域。樂視副總裁梁軍告訴南都記者,“我們這一代人,過去的十幾年就是這么一個過程,從回家開電視到回家開電腦?!庇捎诨ヂ?lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容豐富,一部分用戶逐漸放棄電視,導致電視收視率大幅下滑。

  或許,讓觀眾重回客廳,智能電視不失為一個辦法。

  事實上,政策面亦有利好。其中,以去年11月發(fā)布的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》為轉折點,廣電總局對接入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的智能電視的態(tài)度從“單純監(jiān)管”轉向“鼓勵運營”。

  這意味著,視頻網(wǎng)站得以進軍電視產(chǎn)業(yè),智能電視讓觀眾看到傳統(tǒng)節(jié)目渠道之外的更多內(nèi)容。當然,前提條件是須接入持有互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務牌照的CNTV、百視通、華數(shù)、南方傳媒等7家集成播控平臺,以達到管控視頻內(nèi)容的目的。

  “他們(CNTV)擁有我們服務器超級用戶權限,如果內(nèi)容有任何問題,他喀嚓一下就停了,這是廣電(總局)的要求,”梁軍說。

  等待AppleTV的表現(xiàn)

  很多人把智能電視的商業(yè)路徑類比為智能手機的軌跡,二者都是“平臺+內(nèi)容、應用+硬件”。在投資機會上,也很自然將智能手機的落點“平移”到了智能電視上。

  在南都記者采訪的幾位投資人看來,這種參照是成立的。當然,也有不同聲音,比如思偉投資合伙人崔麟有不同的看法。

  “這要看你是否把電視最終看成互聯(lián)網(wǎng)媒體。有些人覺得這是不用考慮的問題,我不完全這樣認為?!彼麑δ隙加浾哒f,手機已經(jīng)是不爭的互聯(lián)網(wǎng)媒體,如果電視也走這條路,確有它的合理之處,但即使在今天網(wǎng)路無處不在的美國和韓國,接入互聯(lián)網(wǎng)的電視還是非常有限。

  無論看法是否相同,智能電視可能蘊藏的投資機會,顯然已引起了眾多投資人的關注。

  依照智能手機的典范蘋果成功的秘密在于“把最好的軟件裝在最好的硬件里”類推,智能電視里的硬件和軟件操作系統(tǒng),會是投資人青睞的頭啖湯么?

  上個月,東方證券出了一份關于智能電視的研究報告,其中提到了一個有意思的觀點,投資者在智能電視產(chǎn)業(yè)鏈前期應該重點關注具有品牌優(yōu)勢的機頂盒廠商和一體機廠商,以及具有技術優(yōu)勢或成本優(yōu)勢的核心零配件廠商。

  這個觀點不是沒有支撐的。

  “我們正在關注智能電視里整個上下游的企業(yè),當然也包括硬件制造商。”一位長期關注數(shù)字新媒體的知名機構投資人告訴南都記者,別看智能電視的塊頭比手機大,但技術門檻比手機低,制造成本不會增加很多,毛利率卻高,“我們既看制造商,也看做硬件+系統(tǒng)的公司,具體公司不能透露?!?/P>

  不過,他不否認尷尬的現(xiàn)狀?!翱隙ú蝗珙A想的那么快,至少比智能手機要慢很多?!彼f,智能電視里雖然有品牌做得不錯,仍缺乏一家強有力的品牌商能像手機里的蘋果一樣改變一條產(chǎn)業(yè)鏈。

  當然,如火如荼的制造端不是唯一戰(zhàn)場。從蘋果、谷歌等巨頭的策略來看,操作系統(tǒng)才是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心。童士豪更關心的就是智能電視操作系統(tǒng)。

  “現(xiàn)在有專門團隊在做設計,制造可以外包,手機、電腦都是這么干的。智能電視也不例外,生產(chǎn)制造不是問題,機頂盒都越來越小而兼容?!蓖亢勒f,現(xiàn)在大多智能電視搭載的是安卓系統(tǒng),有的還做了只針對自己產(chǎn)品的操作系統(tǒng),不過都有點各自為陣的意味。比如,安卓主要是為手機研發(fā)的,并沒有針對電視機的特定程序,制造商們?nèi)绻淮粼谧约旱牟僮飨到y(tǒng)玩,整個市場肯定玩不轉。

  童士豪沒有明示操作系統(tǒng)的投資點,但認為未來一定會出現(xiàn)打破界限的智能電視操作系統(tǒng),“比如安卓或蘋果IOS進來做,或者出現(xiàn)另一個第三方來整合?!逼渲?,他尤其看好未來可能推智能電視的蘋果的表現(xiàn),要是蘋果不能做出清晰的商業(yè)路徑,這個產(chǎn)業(yè)能做出來估計很難。

  天使投資人楊寧的看法與童士豪有相同之處。

  雖然“沒有好的智能電視產(chǎn)品出來,還存在牌照問題、管理權、版權問題等,如果廣告上不來的話,盈利模式也不是很成熟,”楊寧不看好當前的智能電視產(chǎn)業(yè),但覺得用戶需求旺盛的話,其他問題都可以解決。他在觀望將要推出的蘋果智能電視,對市場的影響到底有多大,“現(xiàn)在不看好不代表將來也不看好?!?/P>

  APP的錢途

  應用程序似乎是智能電視里一個“顯然”的投資點。

  數(shù)字最能說明問題。

  相較于已經(jīng)成熟的智能手機應用商店APP STORE和GOOGLE PLAY中多達數(shù)十萬的應用程序,國內(nèi)眾多智能電視平臺上的應用程序僅為幾十個,應用程序數(shù)量最多的海信也僅有將近150個,創(chuàng)維有不到50個,TCL甚至還不到30個。

  除了應用數(shù)量少以外,應用程序的質量也不高,多為將智能手機上的熱門應用移植到智能電視上,“消費者把智能電視買回家,使用其中的應用功能的很少。有多少人用它上網(wǎng)呢,那么家里的電腦是干什么用的呢?”家電行業(yè)專家劉步塵認為,問題出在這些應用沒有獨特性,“不是很成熟”。

  目前,智能電視應用程序的開發(fā)主力是海信、TCL、樂視等,很少有第三方應用開發(fā)者參與進來。其中,樂視自己開發(fā)出免費公開課、嬰幼兒早教、音樂等需求較為明顯的應用程序。海信還斥資千萬專門舉辦了一個“海信智能電視應用大賽”,入圍開發(fā)者還將參與后期分成,同時可能有專項開發(fā)基金和風投選擇。盡管參與方很努力,但智能電視在應用服務上的捉襟見肘可見一斑。

  “針對電視的APP應用,肯定不是把手機上的一‘移’了之?!蓖亢勒f,當iPad出來以后,大家都在想它和iPhone到底有什么不同,難道只是屏幕大了?實際上僅APP來說就有區(qū)別,二者的分辨率不同,比如最經(jīng)典的切水果游戲,針對不同屏幕的APP設計就不相同。再加上手機是個性化工具,電視要適合全家人觀賞使用,對APP的要求更高一籌。從這些“前提”來說,盡管很難預測哪個類別的APP更適合電視,“但從基礎應用開始做應該是切入口,比如錄播、訂閱等?!?/P>

  此外,對比手機和電腦,智能電視擁有屏幕更大、音效更好、占據(jù)客廳主要位置等優(yōu)勢,這些特性決定了智能電視可能在大型互動游戲、視頻通話、網(wǎng)絡教學以及一些工具型應用,具有讓用戶獲得超越智能手機和電腦的用戶體驗的潛力。

  雖然智能電視的殺手級應用程序還未產(chǎn)生,然而隨著智能電視的逐漸普及和用戶數(shù)目的增長,在智能手機發(fā)展中發(fā)揮重要作用的用戶、操作系統(tǒng)、應用商店和程序開發(fā)者產(chǎn)業(yè)鏈很可能會在智能電視領域出現(xiàn)。楊寧說,在他的“創(chuàng)業(yè)門診”上已經(jīng)有看到針對智能電視進行應用開發(fā)的項目出現(xiàn)。

  視頻里的機會

  寬帶速度慢、電腦屏幕小等因素,電腦看視頻的體驗并不好。智能電視讓用戶既能收看到與互聯(lián)網(wǎng)媲美的海量視頻內(nèi)容,而不僅僅限于電視臺提供的內(nèi)容。同時視聽體驗升級,用戶可以坐在沙發(fā)上或者躺在床上,觀看大屏幕、高清的視頻內(nèi)容。

  視頻內(nèi)容提供商,被視為智能電視一大淘金地。

  樂視網(wǎng)先行一步,推出了云視頻智能機。

  “之前,用戶為了獲得更多信息,從電視轉到電腦?,F(xiàn)在,用戶為更好的體驗,一部分人又會從電腦轉到電視。電腦依然會用來獲取大量文字、視頻信息,但在電視上,用戶能夠更好地體驗到音質、畫質,得到視聽享受,這超越了僅僅獲得資訊的過程”。梁軍據(jù)此相信,提供海量視頻內(nèi)容的智能機頂盒產(chǎn)品,擁有廣闊市場前景,“幾千萬臺的市場,擁有百分之一的市場份額,就幾十萬臺,這個市場挺大的?!?/P>

  看到這塊蛋糕的不止樂視網(wǎng)。優(yōu)朋普樂、愛奇藝等國內(nèi)眾多公司已經(jīng)在智能電視市場撒網(wǎng),把積累的視頻資源分流到了電視端。PPTVCEO陶闖還公開表示,進入智能電視是必然的發(fā)展方向。

  童士豪的觀點佐證了陶闖的話。“視頻內(nèi)容是智能電視重要的內(nèi)容提供方,我們看好視頻,它們中間有的會和樂視網(wǎng)一樣,成為智能電視的內(nèi)容提供方。”

  盡管看好,對于創(chuàng)業(yè)者,投資人卻有很實際的建議,做視頻太燒錢,內(nèi)容肯定是傳統(tǒng)媒體、已經(jīng)站穩(wěn)江山的視頻公司更有優(yōu)勢,它們積累了很多資源,如果一家新公司專門來做智能電視的視頻內(nèi)容提供方,一個字,難。

  相比同行們喜歡站在市場角度找投資機會,崔麟更樂于站在用戶角度看問題。不管APP也好,視頻也好,他“個人不太看好需要改變用戶行為的產(chǎn)品,”反倒是更看重UI(用戶界面)上的創(chuàng)新。

  他分析說,用戶為什么用電視,一是它的屏幕大,二是多人同時同地分享,三是基本上不需要用腦子,這些都和傳統(tǒng)意義上的基于互聯(lián)網(wǎng)的設備很不相同。“白天累了一天,把自己扔到沙發(fā)里,只要手指按幾下,就可以暫時把一些煩惱丟在一邊,這才是絕大多數(shù)人的使用習慣。”

  同時,崔麟不否認電視的受眾本身也在發(fā)生變化。比如,未來的電視主要觀眾就是和互聯(lián)網(wǎng)一起長大的人,他們或許非常習慣于手里拿個小鍵盤而不是遙控器,抑或物聯(lián)網(wǎng)概念下的智能電視真的來臨,“現(xiàn)在,這些都很難去預測?!?/P>

  快問快答

  南都:做智能電視,需具備哪些必殺技?

  網(wǎng)友負二:別太貴,在我心理價位之內(nèi);外觀出眾;品牌形象佳。超薄LED的畫質是最差的,但賣得卻是最好的!至于內(nèi)容提供,遠比互聯(lián)網(wǎng)更本地化,事實上,這塊地盤根本沒有電視制造商說話的份兒!

  AndyLiu(前鳳凰網(wǎng)副總監(jiān)):1.高清;2.聯(lián)網(wǎng)(支持小額收費點播);3.多設備互通(AirPlay/DLNA);4.改變遙控器(智能終端+遙控App或Siri/Kinect);5.社交化、節(jié)目提醒、節(jié)目推薦、節(jié)目點播等(衛(wèi)視通在做)。

  潘欣(新東方員工):我覺得未來的核心是內(nèi)容:影音游戲都是內(nèi)容。

  王靜波(IPTV工程師):Apple的成功和Android的發(fā)展都告訴我們一個現(xiàn)實:平臺的技術開放性已經(jīng)不是一個平臺的核心價值所在,而是在應用開發(fā)的友好性和用戶體驗的便捷性才能讓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更大的價值。

  南都:你認為完美智能電視長啥樣?

  網(wǎng)友rollman:要是客廳擺一塊大大的高清可觸屏確實蠻酷的,魚缸待機屏保,查看相冊、播放音樂、播視頻什么的,備一個大硬盤可以下載電影收藏電影,也可以備份手機里的資料。有了觸屏遙控器也可以簡單點,或者直接選擇拿手機來控制,玩游戲就要帶手柄或攝像頭了,帶攝像頭的話又可以監(jiān)測半小時內(nèi)沒人的話自動關機,有人的話自動開啟屏保,輕輕一點就可以選擇看電視、瀏覽相冊或瀏覽視頻。

  網(wǎng)友oakfire:我所要的電視功能其實很簡單:在我出外學習、工作、旅行時,我的父母可以很方便地直接在電視上看到我拍的照片、我錄的視頻,而這些不需要我的父母重新學習怎么操作智能電視,只需要像平常一樣,用遙控器換個臺,就OK.現(xiàn)在,廠家一直試圖用最簡單最廉價的界面去完成越來越豐富的功能,導致大部分消費者面對這些產(chǎn)品無所適從,拿著說明書一頭霧水,何談智能呢?

  網(wǎng)友bigfacefox:電視要那么智能沒用,清宮劇、港臺片等等這些都看不過來。畫中畫夠了吧,一個眼睛盯一個屏幕已經(jīng)超載了,難道非搞得跟手機一樣用得累看得累,電視就是賴在沙發(fā)上一邊吃薯片一邊吐槽用的。

  網(wǎng)友AzizLiu:感覺又回到了2009年下半年各大廠商紛紛推出形態(tài)各異的平板電腦的時候了,當時所有廠商都在試圖把PC機系統(tǒng)塞進平板(好幾家甚至是直接把Win7塞進了平板),結果2010年初蘋果發(fā)布了iPad以后大家又紛紛去模仿iPad的做法。所以這會兒的“智能電視”都是浮云,等著蘋果發(fā)布他們的iTV之后,現(xiàn)在用的這些做法還不知道會怎么樣呢。

  童士豪啟明創(chuàng)投合伙人兼董事總經(jīng)理投資了小米手機、凡客誠品、一嗨租車眾多項目

  “從蘋果、谷歌等巨頭的策略來看,操作系統(tǒng)才是這一產(chǎn)業(yè)鏈的核心。我更關心智能電視操作系統(tǒng)?!?/P>

  崔麟思偉投資合伙人思偉投資是迪士尼旗下的一個投資公司,崔麟目前是悠易互通、北京國雙科技和CC視頻等公司的董事

  “不管APP也好,視頻也好,我不太看好需要改變用戶行為的產(chǎn)品,看重的是用戶界面上的創(chuàng)新。未來的電視主要觀眾就是和互聯(lián)網(wǎng)一起長大的人。”

  楊寧樂搏資本合伙人,天使投資人目前投資了風行網(wǎng)、樂華娛樂、熱酷游戲及一聽音樂等

  “不看好當前的智能電視產(chǎn)業(yè)。存在牌照、管理權、版權等問題,如果廣告上不來的話,盈利模式也不是很成熟。觀望蘋果智能電視的表現(xiàn)?!?/P>

  在國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站不惜燒錢酣戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)之時,樂視網(wǎng)另辟新戰(zhàn)場,近日推出名為“3D云視頻智能機(LETV-T1)”的機頂盒產(chǎn)品,開拓智能電視視頻服務領域。

  “為什么要做盒子?是因為我們需要把面向電視的內(nèi)容以最方便的形式送到電視機里去”。樂視副總裁梁軍告訴南都記者,面向不同的終端設備,樂視提供清晰度不同,但內(nèi)容相同的視頻內(nèi)容。樂視網(wǎng)的商業(yè)模式是,平臺+內(nèi)容+終端+應用,其中版權內(nèi)容是樂視網(wǎng)的撒手锏。

  據(jù)預測,樂視未來的機頂盒將會囊括三種內(nèi)容形式:資訊、娛樂、游戲,以及三種收費方式:廣告、預付卡、電子商務。任意一種內(nèi)容形式與另一種收費方式結合,均有可能產(chǎn)生新的業(yè)務空間。

  高端“盒子”誰人追

  樂視是個平臺化的公司,你不能簡單把它當一個視頻網(wǎng)站看。實際上,我們面向不同的終端設備,提供同樣的內(nèi)容,但是不同的(視頻)碼流。視頻網(wǎng)站只是面向PC的一個窗口。從這個角度來講,你就知道我們?yōu)槭裁匆龊凶?,梁軍告訴南都記者。不同于優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站把流量變現(xiàn)為廣告收入的盈利模式,樂視網(wǎng)依靠自身國內(nèi)最全影視庫的版權內(nèi)容,取得分銷收入、廣告收入、高清視頻付費點播收入以及終端產(chǎn)品銷售收入。

  樂視網(wǎng)的影視庫,包括70000多集電視劇和4000多部電影,樂視網(wǎng)COO劉弘此前曾向媒體透露,樂視網(wǎng)還擁有60%以上的2012年熱播影視劇獨家網(wǎng)絡版權,并提前鎖定40%-50%以上的2013年熱播影視劇的獨家網(wǎng)絡版權。

  那么樂視如何通過機頂盒實現(xiàn)盈收?

  按照廣電總局的要求,樂視選擇與擁有牌照的7家播控平臺之一的CNTV進行合作,借此獲得機頂盒的銷售許可(TVID),認證通過拿到ID號,樂視獲得合法進入電視終端市場資格。機頂盒銷售所得收入須與CNTV進行分成,后者分成比例為20%.

  機頂盒里的視頻資源來自樂視自身的影視庫及CNTV,另外,與國內(nèi)前十大視頻網(wǎng)站進行合作,把所有視頻資源集成到盒子里,為了便于用戶查找和觀看,樂視把這些視頻重新分類,并附上海報、導演、內(nèi)容簡介等信息。除此之外,在盒子的瀏覽器入口集成主要視頻網(wǎng)站的快捷方式,便于用戶搜索。

  為了贏得消費者青睞,樂視的機頂盒在交互界面方面,開發(fā)基于Android智能系統(tǒng)深度優(yōu)化的操作系統(tǒng)LeTVUI.為了便于用戶操作,他們既開發(fā)了針對普通用戶的簡潔遙控器,僅有9個鍵,又有針對游戲玩家的智能遙控器。

  “做好內(nèi)容+交互體驗”使得樂視的機頂盒產(chǎn)品頗受消費者歡迎?,F(xiàn)在除了一次性出售“云視頻智能機”帶來的硬件收入,樂視每年還可從單個用戶那里獲得視頻套餐服務費約980元,這個收入是連續(xù)性的。

  樂視機頂盒的目標人群不是對價格敏感的普通工薪階層,而是定位高端,希望給對音視頻有更高要求的那20%-30%的視頻用戶,帶去良好的操作體驗。現(xiàn)在幾乎樂視機頂盒每個月都有新版本推出,進行服務升級、軟件更新。梁軍說,目前,樂視應用商店的程序已經(jīng)超過1000款,“幼兒類的應用是非常明顯的需求”。

  “革掉傳統(tǒng)電視的命”

  目前,除了樂視以外,涉足機頂盒領域的還有PPTV和百視通。據(jù)南都記者調(diào)查,也有其他視頻網(wǎng)站對機頂盒業(yè)務躍躍欲試?,F(xiàn)在來看,機頂盒銷售許可的取得并非易事,不過,比起廣電總局181號文件發(fā)布前的禁止狀態(tài),合作門檻已經(jīng)低很多。以前根本沒牌照,現(xiàn)在至少有機會了。

  那么,隨著智能電視的普及,智能機頂盒市場是否會不斷萎縮?

  梁軍不這么看,他相信至少5年內(nèi),機頂盒產(chǎn)品的保有量會持續(xù)增長。據(jù)中國電子商會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2011年底,中國平板電視家庭保有量已達到1.2億臺。而智能電視的滲透率僅為20%.相對于把平板電視直接更換為智能電視的高昂成本,購買機頂盒,顯然是性價比更高的解決方案。而近億臺的平板電視市場,無疑為機頂盒提供了巨大發(fā)展空間,“幾千萬的市場,有百分之一,就幾十萬,這個市場挺大的”。

  另外,梁軍告訴南都記者,目前市面上他所看到的智能電視的體驗做得并不好,原因是由于消費者在選購電視時,更加關注智能電視的外形、屏幕等,對智能模塊的關注度放在第二或者第三位。這意味著電視制造廠商設計智能電視時,必須把主要精力放在屏幕上,而不可能像機頂盒制造商那樣,專注于提升智能平臺的用戶體驗,這就給樂視以從智能電視那里奪取消費者的機會。

  未來,智能電視將如何靠“智能”賺錢,有沒有可以借鑒的盈利模式?

  梁軍給出的答案是,“其實一是本身設備可以賺錢;二是服務,可以收季度費、年費。還有應用下載,好的應用用戶會花錢下載;還有一個是廣告,未來用戶可以不交年費,但是他可以選擇忍受一些廣告,來看視頻內(nèi)容。還有一類呢,就是教育等內(nèi)容,用戶可以點播,點播之后收費。大概是這么幾類?!彼嘈盼磥淼奶O果智能電視能“革掉傳統(tǒng)電視的命”,能夠像蘋果智能手機帶來的那樣,給智能電視行業(yè)帶來翻天覆地的變化?!按蠹艺f今年是智能電視元年,估計元年過了之后,就要開始血拼了。”梁軍告訴南都記者。

人物訪談