遠(yuǎn)東榮獲“省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”

11月25日，以“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”為主題的2012江蘇民營(yíng)企業(yè)家高層論壇在無(wú)錫召開(kāi)，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)被授予“江蘇省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”光榮稱(chēng)號(hào)。

省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席許仲梓，省政協(xié)副主席、省統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)羅一民，無(wú)錫市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)陳德榮等相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)出席此次論壇并發(fā)表演講。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)楊其明、市場(chǎng)副總監(jiān)田旭代表公司參加論壇。

民營(yíng)企業(yè)一向是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的最活躍的力量，其生存狀況往往與區(qū)域發(fā)展活力密不可分。許仲梓表示，近年來(lái)，隨國(guó)際金融危機(jī)逐漸向縱向延伸，親引進(jìn)、疏創(chuàng)新的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力較大，增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力不光光要改變發(fā)展模式，最急缺的是用合適的企業(yè)文化引領(lǐng)未來(lái)變革。

此次高層論壇還舉行了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位的授牌儀式，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)榮獲“江蘇省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)自成立以來(lái)，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)，并將企業(yè)文化建設(shè)放到打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度予以強(qiáng)力推進(jìn)。公司定期組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，像籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽等多種形式的娛樂(lè)休閑節(jié)目，先后拆資5000多萬(wàn)元建造了遠(yuǎn)東大廈、遠(yuǎn)東公寓、員工俱樂(lè)部和遠(yuǎn)東科技文化廣場(chǎng)，每年在員工培訓(xùn)方面的投資累計(jì)達(dá)到了5000萬(wàn)元，年培訓(xùn)近萬(wàn)人次。

多年來(lái)，遠(yuǎn)東從自身實(shí)際出發(fā)，用“文化力”提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面。（宗蘇紅）

11月25日，以“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”為主題的2012江蘇民營(yíng)企業(yè)家高層論壇在無(wú)錫召開(kāi)，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)被授予“江蘇省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”光榮稱(chēng)號(hào)。

省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席許仲梓，省政協(xié)副主席、省統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)羅一民，無(wú)錫市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)陳德榮等相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)出席此次論壇并發(fā)表演講。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)楊其明、市場(chǎng)副總監(jiān)田旭代表公司參加論壇。

民營(yíng)企業(yè)一向是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的最活躍的力量，其生存狀況往往與區(qū)域發(fā)展活力密不可分。許仲梓表示，近年來(lái)，隨國(guó)際金融危機(jī)逐漸向縱向延伸，親引進(jìn)、疏創(chuàng)新的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力較大，增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力不光光要改變發(fā)展模式，最急缺的是用合適的企業(yè)文化引領(lǐng)未來(lái)變革。

此次高層論壇還舉行了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位的授牌儀式，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)榮獲“江蘇省民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)自成立以來(lái)，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)，并將企業(yè)文化建設(shè)放到打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度予以強(qiáng)力推進(jìn)。公司定期組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，像籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽等多種形式的娛樂(lè)休閑節(jié)目，先后拆資5000多萬(wàn)元建造了遠(yuǎn)東大廈、遠(yuǎn)東公寓、員工俱樂(lè)部和遠(yuǎn)東科技文化廣場(chǎng)，每年在員工培訓(xùn)方面的投資累計(jì)達(dá)到了5000萬(wàn)元，年培訓(xùn)近萬(wàn)人次。

多年來(lái)，遠(yuǎn)東從自身實(shí)際出發(fā)，用“文化力”提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面。（宗蘇紅）