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連續(xù)四年領(lǐng)跑全球白電背后:海爾提前跨入網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段

作者:RFID世界網(wǎng)摘錄
來源:博聞天下
日期:2013-01-24 12:06:11
摘要:在全球白電產(chǎn)業(yè)都陷入規(guī)模和利潤的停滯狀態(tài)時,全球白電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)海爾集團卻依然在高速增長,而整個海爾集團的策略2013年也將從原來的全球化品牌發(fā)展階段跨越到網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段。
關(guān)鍵詞:冰箱海爾

       在全球白電產(chǎn)業(yè)都陷入規(guī)模和利潤的停滯狀態(tài)時,全球白電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)海爾集團卻依然在高速增長,而整個海爾集團的策略2013年也將從原來的全球化品牌發(fā)展階段跨越到網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段。

       2012年12月21日,世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)最新發(fā)布的全球家電市場調(diào)查結(jié)果顯示:海爾大型家用電器2012年品牌零售量占全球市場的8.6%,第四次蟬聯(lián)全球第一,而且其與LG、惠而浦等追趕者的距離越來越大。

       具體到產(chǎn)品的品牌零售量統(tǒng)計,海爾冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜四類產(chǎn)品的全球市場占有率繼續(xù)蟬聯(lián)第一。其中,海爾冰箱2012年品牌零售量占全球市場的14.8%,第五次蟬聯(lián)全球第一;按制造商排名,海爾冰箱2012年制造商零售量占全球市場的16.6%,第四次蟬聯(lián)全球第一。與此同時,海爾洗衣機、冷柜、酒柜均蟬聯(lián)全球第一。按品牌零售量統(tǒng)計,海爾洗衣機2012年品牌零售量占全球市場的11.8%,第四次蟬聯(lián)全球第一;按制造商排名,海爾洗衣機12.2%的市場份額首次超越惠而浦躍居第一。海爾酒柜制造商及品牌零售量占全球市場的15.3%,第三次登頂全球第一。海爾冷柜2012年品牌零售量占全球市場的18.6%,第二次躍居全球第一;按制造商排名,海爾冷柜2012年制造商零售量占全球市場的18.8%,再次蟬聯(lián)全球第一。

       海爾在全球白電家電領(lǐng)域9項第一的殊榮來得頗為不易,因為從歐睿國際發(fā)布的全球報告看,受金融危機和歐債危機持續(xù)蔓延的影響,全球家電需求持續(xù)萎縮,其中全球排名前十的白電品牌看,平均份額出現(xiàn)下滑。而海爾卻憑借差異化解決方案在全球各區(qū)域市場份額持續(xù)增加,其2012年大型家電同比提升10%,是全球前十名品牌中唯一實現(xiàn)兩位數(shù)增幅的品牌。

       同樣在中國本土市場,在其他競爭對手市場份額大幅下降的情況下,海爾的冰箱、洗衣機,特別是家用空調(diào)依然保持著行業(yè)最高增速,其中空調(diào)業(yè)務(wù)增速更是超過40%。

       值得注意的是,海爾的利潤增速已經(jīng)連續(xù)多年超過其規(guī)模增速,2007年至2011年,海爾利潤復(fù)合增長率為38%,是收入增幅的2倍多,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)(CCC)為負的10天,這是海爾實施的網(wǎng)絡(luò)時代兩大轉(zhuǎn)型的效果,從傳統(tǒng)商業(yè)模式到人單合一雙贏模式的實施進一步提升了海爾對互聯(lián)網(wǎng)時代用戶需求的響應(yīng)速度和盈利能力,而從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)型則讓其在與其他對手的競爭中處于絕對領(lǐng)先的地位。

       此外,人單合一雙贏模式的互聯(lián)網(wǎng)特征使其具備了跨文化融合的能力,在海爾并購三洋白電業(yè)務(wù)后成立的海爾亞洲國際,人單合一雙贏管理模式得到了日本本土員工和管理團隊的認(rèn)可,并吸引當(dāng)?shù)匾涣魅瞬偶娂娂用恕?/P>

       值得注意的是,在經(jīng)歷了名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段、多元化戰(zhàn)略發(fā)展階段、國際化戰(zhàn)略發(fā)展階段、全球化品牌發(fā)展階段后,2013年海爾集團宣布進入為期6年的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段。

       海爾集團有關(guān)人士指出,進入第5發(fā)展階段后,海爾將抓住第三次工業(yè)革命的機遇,以"沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)"的觀念,適應(yīng)個性化生產(chǎn)的需求,實施網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略,其基礎(chǔ)和運行體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化上,主要是兩部分:網(wǎng)絡(luò)化的市場和網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)可歸納為三個"無":企業(yè)無邊界,即平臺型團隊,按單聚散;管理無領(lǐng)導(dǎo),即動態(tài)優(yōu)化的人單自推動;供應(yīng)鏈無尺度,即大規(guī)模定制,按需設(shè)計,按需制造,按需配送。

       顯然對于依然保持高速增長的海爾來說要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略時代的全新挑戰(zhàn),但是從海爾在近日美國拉斯維加斯CES展上展出的無尾云搜索電視、物聯(lián)冰箱、智能家居解決方案等有前瞻性和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)品和解決方案,其在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段依然將引領(lǐng)全球白電產(chǎn)業(yè)的步伐。

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