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解讀電視企業(yè)生存的第三種模式

作者:王均
來源:消費(fèi)日報網(wǎng)
日期:2014-04-04 15:12:36
摘要:自2013年開始,電視行業(yè)掀起一股智能化浪潮,繼小米、樂視殺入電視圈后,康佳與CNTV合作推出KKTV,TCL與愛奇藝發(fā)布TV+……電視行業(yè)正圍繞智能時代的發(fā)展模式展開一場角逐,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是電視行業(yè)一次不得不進(jìn)行,也不能不進(jìn)行的自我革命。
關(guān)鍵詞:電視

  自2013年開始,電視行業(yè)掀起一股智能化浪潮,繼小米、樂視殺入電視圈后,康佳與CNTV合作推出KKTV,TCL與愛奇藝發(fā)布TV+……電視行業(yè)正圍繞智能時代的發(fā)展模式展開一場角逐,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是電視行業(yè)一次不得不進(jìn)行,也不能不進(jìn)行的自我革命。

  就在傳統(tǒng)電視企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對電視行業(yè)發(fā)展模式各執(zhí)一詞之際,一種新興模式成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。記者在瀏覽百度某榜單時發(fā)現(xiàn),近來一款名為模塊化電視的產(chǎn)品關(guān)注度持續(xù)飆升,成為用戶和專家眼中的熱點(diǎn)。部分業(yè)內(nèi)專家甚至稱其開創(chuàng)了電視企業(yè)生存的第三種模式,認(rèn)為“模塊化電視的出現(xiàn)將是行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的標(biāo)志性事件”。

  那么,一款亮相不到兩周的產(chǎn)品緣何被認(rèn)為開創(chuàng)了電視企業(yè)生存的第三種模式?記者查閱相關(guān)資料后了解到,雖然智能化浪潮席卷了整個中國電視業(yè),電視產(chǎn)品在內(nèi)容、架構(gòu)、終端價格等方面也出現(xiàn)了明顯改變,但在模式上卻一直未有定論。從目前來看,這場模式之爭主要是傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的角逐。

  對此,業(yè)內(nèi)人士曾指出,與傳統(tǒng)企業(yè)做電視不同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把電視當(dāng)成企業(yè)和用戶之間的一個橋梁,通過這個橋梁不斷給用戶提供新的服務(wù)和內(nèi)容,通過延長價值鏈來獲取收益。傳統(tǒng)電視企業(yè)主要還是靠賣硬件產(chǎn)品來獲取用戶,過程更像是“一錘子買賣”,但目前這種模式依舊是電視行業(yè)的主流。

  不過,記者把模塊化電視的運(yùn)營模式與這兩類企業(yè)發(fā)展模式對比后發(fā)現(xiàn),模塊化電視在運(yùn)營模式上的確完全不同于前面所講的這兩種模式,模塊化電視的本質(zhì)是讓用戶“基因”在產(chǎn)品中得到體現(xiàn),它提供給用戶是一個“半成品”,另外一半需要用戶親自參與才能完成,其模式已經(jīng)完全“跳出”這兩種模式之外。

  海爾電視相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,海爾模塊化電視并不是要做一個單純的電視,其更重要的是為用戶提供一個需求滿足平臺、為產(chǎn)業(yè)分工者提供資源輸出口。在這個平臺上,一方面供應(yīng)商可以根據(jù)用戶的差異化需求設(shè)計(jì)相關(guān)的功能模塊,另一方面用戶可以根據(jù)需求選擇相應(yīng)功能模塊實(shí)現(xiàn)“組裝”電視的體驗(yàn)。

  美國杜克大學(xué)企業(yè)家精神與商業(yè)化研究中心主任Vivek.Wadhwa認(rèn)為,未來將會出現(xiàn)一種“創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)”,個性化生產(chǎn)將取代大規(guī)模生產(chǎn)。按照這一理論,模塊化電視顯然最符合這一發(fā)展趨勢,這就難怪業(yè)內(nèi)輿論將其譽(yù)為電視行業(yè)新模式的開創(chuàng)者。

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