英唐智控：管理層稱陣痛已近尾聲 智能家居國(guó)內(nèi)落地

　　昨天，英唐智控(300131)在公司總部召開2013年年度股東大會(huì)，會(huì)上，公司管理層認(rèn)為，過去一年，公司的管理上進(jìn)行了戰(zhàn)略的調(diào)整，陣痛已經(jīng)“接近尾聲”。此外，公司對(duì)于智能家居方面的積累非常自信。

　　智能家居努力“接地氣”

　　《投資快報(bào)》記者來(lái)到英唐智控的總部時(shí)，其正進(jìn)行重新裝修，四處是忙碌的工人。記者半開玩笑向管理層咨詢，公司是否打算把總部按照智能家居的要求重新設(shè)計(jì)?管理層人士則回應(yīng)稱，確實(shí)有個(gè)辦公室是智能控制。

　　智能家居，成為目前英唐智控主打的兩個(gè)輪子走路之一。

　　公司董事長(zhǎng)胡慶周說，公司智能家居的基因來(lái)自美國(guó)，即豐唐物聯(lián)的前身。當(dāng)前主流廠商和市場(chǎng)消費(fèi)者都不同存在誤解，認(rèn)為智能家居是動(dòng)輒十?dāng)?shù)萬(wàn)的投資消費(fèi)?！捌鋵?shí)很簡(jiǎn)單，就是讓每個(gè)人都用得起，讓每個(gè)人的生活都能得到改善?！?/P>

　　公司在年報(bào)中表示，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，家居物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)大多為封閉式系統(tǒng)，且行業(yè)分散經(jīng)營(yíng)。(英唐)公司擁有4年多的經(jīng)驗(yàn)、和眾多國(guó)外品牌客戶，目前開發(fā)出系列DIY(即插即用，方便安裝)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。公司在不斷積累客戶的同時(shí)，也將逐漸開放協(xié)議端口。

　　“最早合作想用美國(guó)模式，通過電信運(yùn)營(yíng)商的渠道來(lái)賣(運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)賣)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)跟移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商落地并不成功，所以從2012年開始用兩年做了一個(gè)系統(tǒng)，自己的一整套系統(tǒng)，主打的立足點(diǎn)是‘讓每個(gè)人都用得起的智能家居’。比如公司產(chǎn)品放在美國(guó)超市賣，是件非常簡(jiǎn)單的事情?！?公司不諱言過去走過的彎路。

　　去年底，公司開始國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的落地，這也宣告了公司從“外戰(zhàn)”引入國(guó)內(nèi)“戰(zhàn)場(chǎng)”。

　　不過，市場(chǎng)還在培養(yǎng)期，消費(fèi)者是否能接受?公司股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一名私募研究人士就提出，從消費(fèi)者角度出發(fā)，技術(shù)的觀感都差不多，而消費(fèi)體驗(yàn)才是關(guān)鍵的差異。

　　管理層：陣痛期接近尾聲

　　年報(bào)顯示，公司2013年虧損880萬(wàn)，而去年同期，公司盈利1948萬(wàn)。

　　簡(jiǎn)單分析，公司三項(xiàng)費(fèi)用上升幅度巨大，直接吞噬了利潤(rùn)——事實(shí)上，管理費(fèi)用從2012年的5100萬(wàn)左右增加到2013年度的9600萬(wàn)，銷售費(fèi)用也從1800萬(wàn)增加至3091萬(wàn)。

　　董事會(huì)秘書劉林向《投資快報(bào)》記者透露，管理費(fèi)用上升跟公司的人才引進(jìn)有關(guān)，而這也將隨著新業(yè)務(wù)落地而消化。

　　胡慶周說，經(jīng)過一個(gè)階段的陣痛期和磨合，目前公司重新做了定位，將聚焦在兩塊主營(yíng)業(yè)務(wù)：一是電力智能化或者智能電力，即目前正籌劃重大事項(xiàng)的標(biāo)的華力特有關(guān)。二是現(xiàn)有業(yè)務(wù)將向電器智能化拓展?！斑@是一場(chǎng)戰(zhàn)略收縮?！?/P>

　　劉林則強(qiáng)調(diào)，公司的路線方針已經(jīng)確定，接下來(lái)只是“打法問題”。