虛擬運營商最大意義是物聯(lián)網(wǎng)？

　　物聯(lián)網(wǎng)才是虛擬運營商的方向，第一步是全民醫(yī)療。為何這么說?它們數(shù)量有19家，手里的原料一樣，卻要加工出差異化的產(chǎn)品，還不能跟基礎(chǔ)運營商搶生意，這活不好干。

　　但是，有一家企業(yè)走出了虛擬運營商的方向，它就是樂語。這已經(jīng)完全從通信圈子走了出來，上升到物聯(lián)網(wǎng)層面。

　　它是怎么干的?推一張“妙”SIM卡，把它插進(jìn)智能穿戴設(shè)備，能采集身體數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)通過170手機(jī)號碼傳輸至APP平臺，從而能進(jìn)行運動、瘦身管理。

　　據(jù)分享通信高層透露，還有一些企業(yè)在做老年地毯，往地毯里插進(jìn)SIM卡，家里有老人倒下時，它立刻能報警。

　　繼續(xù)拓展，SIM卡若能插進(jìn)鞋子、襪子、燈泡、香皂，插上后就變成一個智能工具，這該有多大市場?以前，SIM卡用來連接人與人，未來SIM卡用來連接人與物、物與物。要知道，現(xiàn)在的SIM卡只能往手機(jī)、平板里插。

　　若把這個SIM卡放到現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)，它代替的環(huán)節(jié)就是傳感器。比如說家庭物聯(lián)網(wǎng)，洗衣機(jī)、冰箱、電視相互連接，每個電器上，都需要內(nèi)置傳感器接收數(shù)據(jù)。

　　但是，SIM卡與傳感器方案相比，有著更大的優(yōu)勢，它能解決一個國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)十年未解決的問題，那就是協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、平臺的統(tǒng)一。

　　大家看，還是以家庭物聯(lián)網(wǎng)為例，海爾冰箱與海信彩電若連接，要統(tǒng)一協(xié)議，人家不給怎么辦?沒辦法。

　　然后，所有家電連接起來后，需要一個數(shù)據(jù)平臺，然后三星、海爾、小米、極路由，都想這個，規(guī)模都很小，誰也不愿意別人誰當(dāng)老大，怎么辦?沒辦法。

　　但如果用SIM卡呢?移動通信時代，3G、4G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)就那么幾種，且互通早不成問題;平臺方面，國內(nèi)基礎(chǔ)運營商就三家，即便加上19家虛擬運營商，也就二十幾家。

　　那么，當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)各類標(biāo)準(zhǔn)、平臺不統(tǒng)一的問題，是不是就解決了?

　　再回到樂語的“妙”SIM卡，之前爆紅的“全民醫(yī)療”概念炒了很久，但一直未落地，樂語若要做，怎么辦?

　　將SIM卡植入到各類智能穿戴設(shè)備中，用戶的數(shù)據(jù)通過SIM卡傳輸?shù)皆破脚_，再將云平臺數(shù)據(jù)接入醫(yī)院，全國13億人中，只要有一人體溫、血壓、血糖不正常，醫(yī)生立刻通知其上醫(yī)院。

　　這樣一來，跟做通信相比，虛擬運營商的意義是不是大大地提升了?