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蘋果緊跟亞馬遜、谷歌推NFC支付 移動(dòng)支付激戰(zhàn)將酣

作者:吳辰光 曲忠芳
來源:北京商報(bào)
日期:2014-09-17 09:10:07
摘要:繼亞馬遜、谷歌等之后,熱鬧的移動(dòng)支付市場(chǎng)迎來了新的重磅玩家。近日,蘋果推出了名為Apple Pay的移動(dòng)支付服務(wù),將NFC(近場(chǎng)通信)技術(shù)與蘋果Touch ID指紋識(shí)別、Passbook虛擬卡功能整合在一起,并喊出了“取代你的錢包”口號(hào)。
關(guān)鍵詞:NFC蘋果移動(dòng)支付

  繼亞馬遜、谷歌等之后,熱鬧的移動(dòng)支付市場(chǎng)迎來了新的重磅玩家。近日,蘋果推出了名為Apple Pay的移動(dòng)支付服務(wù),將NFC(近場(chǎng)通信)技術(shù)與蘋果Touch ID指紋識(shí)別、Passbook虛擬卡功能整合在一起,并喊出了“取代你的錢包”口號(hào)。長期以來發(fā)展緩慢的NFC支付或?qū)⒂瓉砥凭?,不過業(yè)界認(rèn)為,蘋果Apple Pay對(duì)國內(nèi)NFC普及推動(dòng)作用有限,同樣面臨集結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的挑戰(zhàn),未來很長一段時(shí)間內(nèi)將與掃碼等應(yīng)用內(nèi)支付形式并存。

  蘋果首戰(zhàn)有備而來

  在蘋果近日舉行的新品發(fā)布會(huì)上,Apple Pay可謂是搶走了不少iPhone 6的風(fēng)頭。蘋果CEO蒂姆·庫克表示:“支付時(shí)間到了,我們的目標(biāo)是要取代你的錢包?!盇pple Pay集合了NFC技術(shù)、指紋識(shí)別、Passbook虛擬卡功能,成為蘋果首度加入NFC陣營、進(jìn)軍移動(dòng)支付的重要舉措。

  據(jù)介紹,iPhone手機(jī)靠近感應(yīng)器,用手觸碰相應(yīng)的按鈕即可完成支付過程,信用卡、會(huì)員卡等一系列卡片收納在Passbook中。

  蘋果Apple Pay還試圖集結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈眾多廠商,與美國運(yùn)通、萬事達(dá)、Visa 3家卡組織,美國銀行等6家銀行達(dá)成了合作,此外還與麥當(dāng)勞、迪斯尼、Uber等多家零售行業(yè)的大廠商們實(shí)現(xiàn)了合作。

  不難看出,盡管是移動(dòng)支付領(lǐng)域的后來者,但蘋果卻有備而來,給移動(dòng)支付領(lǐng)域的其他對(duì)手也帶來了不小的壓力。在Apple Pay發(fā)布后,PayPal母公司eBay股價(jià)應(yīng)聲出現(xiàn)一定跌幅,而對(duì)谷歌自家基于NFC功能的Google Wallet(谷歌錢包),無疑是迎來了強(qiáng)敵。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,移動(dòng)支付是生態(tài)系統(tǒng)中舉足輕重的一環(huán),是用戶數(shù)量、產(chǎn)品及流量變現(xiàn)的重要入口。一個(gè)鮮明的例子便是移動(dòng)支付初創(chuàng)公司Square前不久獲得了1億美元的融資,市場(chǎng)估值接近60億美元。受移動(dòng)支付“大蛋糕”的吸引,科技巨頭們爭相向移動(dòng)支付領(lǐng)域布局。

  除了谷歌、PayPal,上月,亞馬遜也低調(diào)推出了移動(dòng)支付服務(wù),不同于蘋果Apple Pay,亞馬遜的移動(dòng)支付服務(wù)類似于讀卡設(shè)備,并祭出了硬件免費(fèi)的策略。

  值得一提的是,蘋果Apple Pay不僅可應(yīng)用在iPhone智能手機(jī)上,還可支持Apple Watch智能手表,使移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈在終端方面進(jìn)一步拓展。如此動(dòng)作,成為移動(dòng)支付發(fā)展以來的最大牌攪局者之一。

  難解國內(nèi)NFC困局

  蘋果借Apple Pay強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)支付,似乎也給國內(nèi)進(jìn)展緩慢的NFC支付帶來了轉(zhuǎn)機(jī),雖然目前Apple Pay尚不支持國內(nèi)市場(chǎng),但進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)將只是時(shí)間問題。對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)而言,蘋果入局起碼在終端支持上終于囊括了擁有龐大粉絲用戶群的iPhone,在此之前,包括三星、華為、OPPO等品牌的新機(jī)型幾乎均已標(biāo)配NFC功能。然而,這并不代表NFC推動(dòng)開始快馬加鞭。相比于美國等市場(chǎng),國內(nèi)NFC落地普及的難度系數(shù)更大,而非一家之力所能撼動(dòng)。

  NFC產(chǎn)業(yè)鏈涉及電信運(yùn)營商、手機(jī)廠商、銀行、交通系統(tǒng)、芯片廠商、系統(tǒng)集成商、POS終端商、卡組織及行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方力量。簡單來說,讓用戶習(xí)慣性地把手機(jī)“變成”各種卡——門禁、銀行卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠券、身份證等來用,必須產(chǎn)業(yè)鏈各方實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作,平衡利益各方,還要?jiǎng)?chuàng)造出新的商業(yè)模式。這一問題也是近年來電信運(yùn)營商爭相向NFC發(fā)力、但卻“雷聲大雨點(diǎn)小”的根源所在。

  業(yè)界分析,NFC產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜使其整合難度系數(shù)陡升,蘋果在國內(nèi)推動(dòng)NFC支付,就必須與卡組織銀行及電信運(yùn)營商合作,在實(shí)際推廣中面臨著高成本的公共服務(wù)和銀行IT系統(tǒng)改造、用戶及商戶的支付習(xí)慣培養(yǎng)、支付安全以及相關(guān)的客戶服務(wù)體系構(gòu)建等問題,這都不是一家公司所能夠掌控的。

  同時(shí),在合作過程中也面臨著各方利益的博弈。比如,電信運(yùn)營商和銀聯(lián)一方面需要借助iPhone獲取高端用戶對(duì)NFC的使用,以此為手機(jī)廠商做出標(biāo)桿;另一方面卻又擔(dān)心自己辛苦培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和支付場(chǎng)景,淪為蘋果移動(dòng)支付的“嫁衣”,畢竟蘋果品牌影響力大,如此一來或?qū)?dǎo)致自身的支付平臺(tái)被邊緣化。

  由此來看,縱使有蘋果入局,國內(nèi)NFC落地普及的前景仍不樂觀。

  NFC與掃碼支付等共存

  實(shí)際上,NFC并非新鮮事物。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,由于NFC受到產(chǎn)業(yè)鏈整合協(xié)同難的限制,掃碼支付崛起,如微信和支付寶。掃碼支付對(duì)NFC支付起到替代作用,無論是支付寶還是微信支付,用戶只需“掃一掃”即可實(shí)現(xiàn)購物支付,整個(gè)過程非常便捷。

  就在本周一,微信錢包新增了刷卡功能,在9家線下指定商鋪,微信用戶可出示條碼進(jìn)行支付,無需密碼和短信驗(yàn)證。

  無獨(dú)有偶,支付寶則與華為新一代旗艦機(jī)Mate 7達(dá)成深度合作,取代“數(shù)字密碼支付”,支持淘寶、天貓購物指紋支付,用戶無需繁瑣的輸入各種賬號(hào)、密碼,只需簡單觸控操作便可完成支付。

  易觀國際分析師李燁認(rèn)為,NFC支付、應(yīng)用內(nèi)支付和二維碼/條形碼支付各有優(yōu)點(diǎn),應(yīng)用內(nèi)支付多為遠(yuǎn)程購物和付款,二維碼和NFC多為面對(duì)面的近場(chǎng)支付。二維碼目前用戶接受度高,終端改造成本低,NFC支付更加快捷,并且無需聯(lián)網(wǎng)就可實(shí)現(xiàn),但產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、改造成本高。蘋果支持NFC,會(huì)帶動(dòng)NFC整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,但不意味著支付公司會(huì)對(duì)二維碼支付的布局放慢腳步。因?yàn)橐苿?dòng)支付技術(shù)日益豐富,融合性加強(qiáng),未來哪種支付方式成為主流很難預(yù)測(cè),行業(yè)內(nèi)的支付廠商都在對(duì)各種支付方式加強(qiáng)布局,做好兩手準(zhǔn)備。

  記者觀察

  移動(dòng)支付須過安全關(guān)

  無論是谷歌、蘋果、亞馬遜等國外巨頭,還是騰訊、阿里巴巴等本土大佬,在布局移動(dòng)支付領(lǐng)域時(shí),還須經(jīng)過安全大關(guān)。

  近來,隨著智能手機(jī)的普及,隱私信息泄露案例頻發(fā),引起了用戶的廣泛質(zhì)疑與擔(dān)憂。而移動(dòng)支付直接涉及到經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn),安全隱患更不容小覷。

  在Apple Pay發(fā)布之時(shí),蘋果就聲明,在用戶購物支付交易過程中,不會(huì)獲得用戶的信息。而國產(chǎn)廠商更是打起安全牌,并以此作為比拼外國廠商的籌碼。如華為在Mate 7指紋識(shí)別功能中也強(qiáng)調(diào)采取加密密鑰硬保護(hù)的方式,實(shí)現(xiàn)最底層的安全保護(hù)。

  盡管廠商開始對(duì)移動(dòng)支付安全加碼重視,但缺乏權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用戶的擔(dān)憂依然難以消除。由此來看,除了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,安全問題也將成為擺在廠商面前的一個(gè)重要課題。

人物訪談