智慧社區(qū)三步實現(xiàn)智能化 多方協(xié)調是關鍵

　　在大力推進智慧城市的背景下，作為重要組成單元的智慧社區(qū)也開展得如火如荼：不僅萬科、碧桂園、綠城等地產大鱷發(fā)力智慧社區(qū)，華盛麓峰、炎華置信、吉林弘揚地產等中小型開發(fā)商也開始試水這一領域。

　　“建設智慧社區(qū)，對開發(fā)商來說無需增加什么成本，因為建筑在設計階段原本就要做強弱電布線以及光纖網(wǎng)絡到戶等基礎工作，應用智能產品無非是在設計階段將原有預留接口改為智能產品的接口而已。”9月19日，在第十三屆中國國際住宅產業(yè)暨建筑工業(yè)化產品與設備博覽會上，中國智慧社區(qū)產業(yè)聯(lián)盟理事長徐昌國接受中國房地產報記者采訪時表示。

　　產業(yè)規(guī)模過萬億

　　炎華置信集團董事兼總經(jīng)理張效一直在思考怎樣將互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展成果引入住宅社區(qū)，使社區(qū)的功能更加完善、服務更加便捷。試水智慧社區(qū)，是深思熟慮之后做出的慎重決定，目的是實實在在地給業(yè)主帶去便捷和舒適，解決傳統(tǒng)社區(qū)服務模式亟待解決的一系列問題。

　　“吸引眾多地產開發(fā)商的原因是智慧社區(qū)將為其樓盤帶來增值，并將帶動銷售。因為當下房地產市場不太景氣，利潤也不如從前，銷售也乏力”，徐昌國分析指出。

　　地產開發(fā)企業(yè)掘金智慧社區(qū)離不開政策扶持。早在2005年，建設部住宅產業(yè)化促進中心頒布的《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設要點與技術導則》就指出：“居住小區(qū)智能化系統(tǒng)總體目標是：通過采用現(xiàn)代信息傳輸技術、網(wǎng)絡和信息集成技術，進行精密設計、優(yōu)化集成、精心建設，提高住宅高新科技含量和居住環(huán)境水平，以滿足居民現(xiàn)代居住生活的要求。

　　前不久，住建部發(fā)布的《智慧社區(qū)建設指南(試行)》，明確指出建設智慧社區(qū)的近期目標是“通過綜合運用現(xiàn)代科學技術，結合當?shù)貙嶋H，整合社區(qū)各類資源，加強社區(qū)服務能力建設，到2015 年，初步建成100 個左右的智慧社區(qū)示范點”。中長期目標為“總結‘十二五’期間建設成果，通過分類總結智慧社區(qū)建設模式，爭取到2020 年，使50%以上的社區(qū)實現(xiàn)智慧社區(qū)的標準化建設，同時建立可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和智能化社會服務模式，建立完善的社區(qū)服務體系?！?/P>

　　此外，民政部、國家發(fā)改委、工信部、公安部、財政部出臺《關于推進社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設的指導意見》，也強調各地加強社區(qū)公共服務信息化建設，積極構建“智慧社區(qū)”。

　　除了各大部委的積極推動，由地產開發(fā)商、智能產品集成商、大專院校、科研機構等15家單位聯(lián)合發(fā)起的中國智慧社區(qū)產業(yè)聯(lián)盟也孕育而生。

　　中國智慧社區(qū)產業(yè)聯(lián)盟理事長徐昌國坦陳，聯(lián)盟將通過建立行業(yè)產品、技術、施工等環(huán)節(jié)的標準，實現(xiàn)相關產品的互聯(lián)互通，搭建會員相互交流、互通有無的平臺，實現(xiàn)會員之間的信息共享，相互合作，積極推進中國智慧產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　據(jù)徐昌國介紹，智慧社區(qū)涉及行業(yè)眾多，如地產、智能家居、醫(yī)療、學校、商圈等，整個產業(yè)綜合產值將達到上萬億元規(guī)模，未來智慧社區(qū)發(fā)展前景廣闊。

　　應避免重復建設

　　在第四大運營商——鵬博士智能系統(tǒng)工程有限公司總裁宋春生看來，當下很多地產開發(fā)商打出智能家居、智慧社區(qū)的旗號，很大程度上只是作為樓盤增值的噱頭，因為僅僅一兩個智能開關控制窗簾或者燈光，不能稱為真正意義上的智能家居或智慧社區(qū)。

　　萬科業(yè)主任女士告訴中國房地產報記者：“早在8年前，她就在深圳購買了萬科住宅，其安防系統(tǒng)、樓宇對講、可視化等就已經(jīng)實現(xiàn)，現(xiàn)在提出的智慧社區(qū)好像也大體如此，如果不真正將觸角延伸到醫(yī)院、學校、商圈，那智慧社區(qū)好像也僅僅是智能家居而已，多半淪為概念了?！?/P>

　　正在積極建設智慧社區(qū)千鷺湖的華盛麓峰首席信息官邢長武在接受中國房地產報記者采訪時說：“智慧社區(qū)建設主要分為三個部分：一是基礎設施，如基礎網(wǎng)絡光纖等;二是基于整個社區(qū)的服務、物業(yè)管理平臺等的系統(tǒng)建設，如各種APP的開發(fā);三是智能應用，如與學校、醫(yī)院、商圈、農業(yè)機構等的智能應用?！?/P>

　　他坦言，目前智慧社區(qū)建設出現(xiàn)不少問題：在基礎建設過程中，開發(fā)商囿于增量成本，會與運營商簽下獨家入戶的協(xié)議，這意味著業(yè)主在網(wǎng)絡上沒有選擇權;在系統(tǒng)建設領域，各類智能產品競爭激烈，沒有標準不統(tǒng)一，很難實現(xiàn)融合;在應用領域，不是所有學校、醫(yī)院、商圈等機構都會愿意與社區(qū)連接，一是擔心數(shù)據(jù)的安全性，二是智慧社區(qū)之間競爭激烈，可能存在排他性。

　　徐昌國表示，在缺乏統(tǒng)一標準的前提下，大規(guī)模可復制性仍然存在很大障礙，此外智慧社區(qū)的建設是一項需要協(xié)調多方的工作，所以主導單位需要明確。“智慧社區(qū)發(fā)展前景廣闊，但也任重道遠?！?/P>

　　一些職能部門從自己的工作角度出發(fā)建設信息資源系統(tǒng)，而且封閉管理和運作，不能實現(xiàn)信息資源共享。例如，公安、民政、勞動、計生、衛(wèi)生等職能部門均在社區(qū)開展相關管理工作，也各自開發(fā)了相應的業(yè)務軟件派發(fā)到街道和社區(qū)居委會，僅民政業(yè)務就有幾套網(wǎng)絡系統(tǒng)：民政資金信息系統(tǒng)、地名信息網(wǎng)、社區(qū)服務管理系統(tǒng)、低保管理系統(tǒng)等，同樣的一批居民基本情況，在不同部門系統(tǒng)中多次出現(xiàn)，重復建設不僅造成嚴重浪費，而且增加了社區(qū)工作負擔。

　　國家智慧城市建設領導小組特聘專家劉延申建議，解決智慧社區(qū)發(fā)展中存在的問題應分三步走：首先，政府要給智慧社區(qū)發(fā)展提供扶持政策;第二，建立準入制度，鼓勵國有企業(yè)和民營企業(yè)通過自己的努力推進智慧社區(qū)建設，同時政府要加強監(jiān)管;第三，社區(qū)的每一個人都有責任和義務來推進智慧社區(qū)的建設。社區(qū)人作為社區(qū)一員，可以將自己的感受和想法與開發(fā)者進行溝通，智慧城市概念中很重要的一塊就是開發(fā)者和使用者之間的互動和交流。