智能家居如何各自為戰(zhàn)？

　　隨著小米一連推出四款智能家居配件產(chǎn)品，華為榮耀也聯(lián)手創(chuàng)維酷開發(fā)布了智能電視，而阿里巴巴斥5000萬美元投資了美國一家智能遙控創(chuàng)業(yè)公司Peel。一直以來雷聲大、雨點(diǎn)小的智能家居產(chǎn)業(yè)，在物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的推動下，其發(fā)展速度也開始不斷加快。由此，針對智能家居領(lǐng)域的平臺之戰(zhàn)也已逐步顯現(xiàn)。

　　群雄逐鹿展開平臺之戰(zhàn)

　　相關(guān)統(tǒng)計顯示，到2020年，中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到3500億元以上。奧維咨詢戰(zhàn)略及研究咨詢事業(yè)部研究總監(jiān)柳宇雷表示“智能家居市場是未來的一個蛋糕，很多企業(yè)都在突破原有業(yè)務(wù)邊界，向智能家居方向進(jìn)行跨界發(fā)展”。比如360、百度、京東分別推出了自家的硬件產(chǎn)品，家電廠商海爾推出了U+平臺，美的推出了M-Smart戰(zhàn)略，而海信聯(lián)合其他企業(yè)創(chuàng)立“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，發(fā)起成立“中智盟”，并專注于2011年啟動的“智能化戰(zhàn)略”;手機(jī)廠商蘋果和三星更是推出了HomeKit系統(tǒng)和SmartHome服務(wù)平臺，眾多廠商的加入讓智能家居的概念不斷升溫。

　　然而，中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室副主任張適告訴記者：“我認(rèn)為現(xiàn)在智能家居市場的發(fā)展存在一定的誤區(qū)，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都想通過自己既做平臺，又做產(chǎn)品還做相關(guān)配套的方式，獨(dú)占消費(fèi)者的家庭，這是不太現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)橹悄芗揖邮袌鰬?yīng)該是有分工的?！彼J(rèn)為，那些主動推動市場分工，了解大眾消費(fèi)者需求并積極構(gòu)建生態(tài)鏈的廠商，將在智能家居未來的發(fā)展中占據(jù)更大的優(yōu)勢。

　　平臺之戰(zhàn)實(shí)質(zhì)是入口之爭

　　在各廠商的“平臺之戰(zhàn)”背后，其實(shí)質(zhì)是在爭奪智能家居，這套包含諸多功能和服務(wù)乃至大數(shù)據(jù)收集的“入口之爭”。比如，海信和長虹智能家居戰(zhàn)略的核心是電視，海爾智能家居的戰(zhàn)略核心是整體白電產(chǎn)品，美的智能家居的戰(zhàn)略核心是其空調(diào)和小家電產(chǎn)品，小米和華為圍繞自己的手機(jī)產(chǎn)品做文章，而百度、阿里和360則是努力圍繞用戶習(xí)慣。但從目前的競爭態(tài)勢來看，電視、手機(jī)、空調(diào)乃至各種軟件作為入口，均有各自的不足。

　　河南紫光物聯(lián)董事長葉龍認(rèn)為，隨著云+端和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用，智能家居中各設(shè)備的信息采集、處理應(yīng)該通過云計算來完成，而控制則通過終端來實(shí)現(xiàn)。同時，未來的智能家居將不止一個終端。他說：“隨著芯片處理能力的增強(qiáng)，智能家居很可能實(shí)現(xiàn)‘互控’。除了手機(jī)、智能手環(huán)和手表等可穿戴設(shè)備都能成為控制智能家居設(shè)備的終端，這就需要各廠商之間互相開放各自的平臺端口了。”

　　智能家居前景美好問題也不少

　　然而，智能家居在其發(fā)展的過程中也有不少問題需要解決。

　　首先是成本。奧維咨詢研究院院長張彥斌指出，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司的加入促使智能電視性價比相對較高。但在其他智能家居設(shè)備方面，由于是在傳統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)上應(yīng)用高科技，并添加了很多感應(yīng)器，從而抬高了產(chǎn)品價格，影響了智能家居的普及。

　　其次是對用戶需求的挖掘和滿足有限。九宮格科技董事長史煒指出，雖然由一系列硬件產(chǎn)品和開放平臺構(gòu)成的智能家居，讓人覺得新鮮很酷，但能為用戶帶來哪些不可或缺的功能，仍值得商榷。

　　再次是怎么實(shí)現(xiàn)智能家居的平臺建設(shè)、入口爭奪。葉龍告訴記者，目前各廠商提供的智能家居解決方案差異大，缺乏通用性，相互對接幾乎都要第三方重新開發(fā)，影響智能家居的普及。