三足鼎立初顯 可穿戴產(chǎn)業(yè)誰主沉浮

　　“壯志未酬”絲毫沒有消減谷歌眼鏡對于可穿戴設(shè)備的里程碑意義。2012年4月，正是由于它的誕生，一個持續(xù)進(jìn)化、兼容并包的可穿戴產(chǎn)業(yè)才得以進(jìn)入大眾視野，并開始了一段從野蠻生長到韌性成長，直至日漸理性的歷程。

　　兩年時間，谷歌眼鏡本身并沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展，但可穿戴產(chǎn)業(yè)卻從小眾眼中的炫酷概念躍升為大眾心中的超級蛋糕，并引得資本與實業(yè)扎堆進(jìn)入。

　　蘋果、微軟、谷歌、三星等國際巨頭逐一登場，百度、盛大、阿里、騰訊等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬爭相布局，聯(lián)想、華為、中興、酷派、OPPO、小米、魅族等手機(jī)品牌頻頻加碼，血統(tǒng)各異的行業(yè)新貴魚貫而入……熱鬧屬于這個新銳而奇妙的生態(tài)系統(tǒng)。

　　偌大一張棋盤，瞬息萬變?！罢l能率先聚焦價值，誰就能率先突圍”，智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家陳根如是說。

　　果斷商業(yè)化

　　“可穿戴設(shè)備這個孩子從出生的那天起，沒有母乳，連奶粉都沒有準(zhǔn)備好?！痹陉惛磥?，在產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式、用戶認(rèn)知都欠缺的情況下，可穿戴設(shè)備能在短短兩年時間內(nèi)就勾畫出商業(yè)化的輪廓，是一件了不起的事情。

　　陳根表示，2013年可穿戴產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下站到了風(fēng)口上，資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入，整個行業(yè)就如“豬站在風(fēng)口上”。進(jìn)入2014年，各種應(yīng)用產(chǎn)品相繼推出，其中一部分可穿戴設(shè)備較2013年的出貨量增長了500%。

　　以有盛大背景的上海果殼電子為例，其不久前推出的果殼智能圓表在國內(nèi)外引發(fā)轟動，在國際知名眾籌網(wǎng)站Pozible上也獲得了496萬眾籌金額。據(jù)果殼電子可穿戴CEO許鵬透露，“除了中國的消費(fèi)者之外，接近三分之一的預(yù)定量來自全球其他地區(qū)的消費(fèi)者。相信中國企業(yè)有能力在可穿戴這個新興市場與國際巨頭們競爭并取得不錯的表現(xiàn)。”

　　據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)JuniperResearch預(yù)測，2014年中國市場可穿戴設(shè)備出貨量可達(dá)1000萬臺，到2018年有望實現(xiàn)1.3億臺規(guī)模，占全球市場的四分之一，具有十倍成長空間。

　　海通證券的研究報告也認(rèn)為，2014年是可穿戴設(shè)備高速啟動的元年。新品集中上市，整體需求上揚(yáng);強(qiáng)勢開發(fā)平臺推出，提升整體效率;蘋果AppleWatch的推出將帶動整個行業(yè)在屏幕顯示、軟件應(yīng)用等升級;資本在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上的聚集，促使傳感器、芯片等配套廠商推出專屬的方案或產(chǎn)品，讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)完善……

　　在中國可穿戴設(shè)備委員會主席林偉看來，中國可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈并非不成熟。發(fā)展初期，國內(nèi)做可穿戴設(shè)備的廠商主要是初創(chuàng)企業(yè)，其在資源、供應(yīng)鏈、資金等方面的掌控能力較弱，致使外界看來可穿戴設(shè)備的資本與市場之間節(jié)拍走調(diào)。隨著優(yōu)秀團(tuán)隊和大型企業(yè)的加入，市場理性回歸，并顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　“不靠譜的項目很難獲得資本青睞，這說明二者是合拍的?？纱┐黝I(lǐng)域是中國電子產(chǎn)品少有的和國外差距很小，甚至是同一起跑線上的機(jī)會?！绷謧フJ(rèn)為，可穿戴設(shè)備有希望替代智能手機(jī)，成為下一個互聯(lián)網(wǎng)金礦。

　　對于可穿戴設(shè)備而言，最好的時代即將來臨。

　　版圖初探

　　可穿戴設(shè)備大規(guī)模興起的重要節(jié)點，在于大型生產(chǎn)商加入這個熱潮，并逐步形成帶有明顯地緣優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。在這一點上，業(yè)內(nèi)人士的看法趨于一致。

　　眾所周知，長三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)和以四川、陜西為主的西部地區(qū)是我國電子信息產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)，以此相吻合，諸多可穿戴設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也布局于此。

　　林偉比較看好北京和深圳。在他看來，集聚了科技人才、媒體平臺、消費(fèi)實力等優(yōu)勢的首都不容小覷。目前，以小米、360等為代表的知名企業(yè)正積極布局市場，以奧圖科技等為代表的創(chuàng)業(yè)公司也個性彰顯，北京發(fā)展可穿戴設(shè)備的熱潮迭起。

　　而深圳無疑是可穿戴設(shè)備企業(yè)的最大聚集地，當(dāng)?shù)厣婕啊翱纱┐鳌钡钠髽I(yè)上千家，其中小微型企業(yè)約占總數(shù)的80%。國內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在華南，依托這一優(yōu)勢，深圳已初步形成由創(chuàng)客團(tuán)隊、小微企業(yè)、上市企業(yè)構(gòu)成的可穿戴設(shè)備發(fā)展梯隊力量。

　　“在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，深圳是中國最大的研發(fā)生產(chǎn)基地，擁有從傳感器、柔性原件、終端設(shè)備、交互解決方案的完整產(chǎn)業(yè)鏈，華為、中興、宇龍等龍頭企業(yè)在國內(nèi)率先推出智能手表、健康配件等可穿戴設(shè)備，產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢良好?！鄙钲谑型顿Y推廣署署長王有明認(rèn)為，深圳有可能成為我國乃至全球可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)地。

　　“相比之下，上海慣于走高大上的路線，做可穿戴的話，在‘量’上要費(fèi)些周折。”林偉說。

　　上海市經(jīng)信委一位人士并不認(rèn)同這種說法。他表示，從產(chǎn)業(yè)成長環(huán)境來看，張江園區(qū)聚集了集成電路、軟件和信息服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與智能穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相輔相成。在優(yōu)勢互補(bǔ)中，企業(yè)很容易切入終端設(shè)備+云處理+軟件+服務(wù)的全新發(fā)展模式。

　　“今年6月，上海穿戴式智能設(shè)備創(chuàng)新聯(lián)盟在張江成立，吸納涉及運(yùn)營商、終端、芯片、科研機(jī)構(gòu)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將打造成滬上首個可穿戴智能設(shè)備的產(chǎn)學(xué)研互動平臺。此外，第三方設(shè)計企業(yè)(DesignHouse)在滬成片怒放，極具震撼力。完善的配套使得果殼電子這樣的典型企業(yè)，能潛心自主研發(fā)，積極創(chuàng)新，迅速成為業(yè)界翹楚。未來幾年，這里有望誕生更多可穿戴設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)?！痹撊耸勘硎?，果殼電子的新品果殼智能圓表引爆市場并被《新潮電子》評為“2014年度最佳智能手表”，說明上?？纱┐骷饶芨叽笊?，也能接地氣。

　　上海浦東國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化推進(jìn)中心的鄭麗蘭也表示，“一個企業(yè)、一個地區(qū)如果能抓住新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)，就有機(jī)會迅速崛起。浦東完全有基礎(chǔ)、有條件、有實力發(fā)展智能穿戴產(chǎn)業(yè)?！?/P>

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就目前情況而言，三地的發(fā)展模式不盡相同，各有利弊。北京技術(shù)研發(fā)實力還沒有得到充分體現(xiàn)，缺乏市場廣泛認(rèn)可的代表性產(chǎn)品;深圳不少廠商搞硬件出身，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，產(chǎn)品與硬件配置處于模仿階段，須在創(chuàng)新上加碼，培育有影響力的設(shè)備終端企業(yè);“果殼電子一枝獨(dú)秀”是上海的優(yōu)勢，也是上海的軟肋，雖然不少創(chuàng)意十足的第三方設(shè)計企業(yè)正積極轉(zhuǎn)型切入可穿戴市場，但多數(shù)還是采取OEM模式，且缺乏更接地氣的產(chǎn)品。

　　“此消彼漲，很難說誰更好?？梢院V定的是，揚(yáng)長避短、融會貫通之后，驚喜總會不期而至?！痹撊耸空f。

　　群雄并起

　　驚喜總會來臨，但殺手級的應(yīng)用將出自哪家之手，抑或說，日后最偉大的公司將來自軟件陣營還是硬件背景?

　　平安證券的分析師表示，未來可穿戴產(chǎn)業(yè)主要有三大利潤空間：硬件銷售、軟件平臺與應(yīng)用開發(fā)、大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)?！坝布N售是可穿戴設(shè)備全面鋪開前的主要贏利模式，軟件平臺與應(yīng)用開發(fā)蘊(yùn)含巨大商機(jī)，相關(guān)軟硬件發(fā)展成熟后，大數(shù)據(jù)價值將凸顯。硬件鋪開后將會是軟件的盛宴?！痹摲治鰩煴硎?，雖然目前來看，國內(nèi)原創(chuàng)性和創(chuàng)新性還有待加強(qiáng)，但本土科技廠商已經(jīng)表現(xiàn)出咄咄逼人的創(chuàng)新勢頭。

　　“軟硬融合、跨界應(yīng)用等特征，注定可穿戴設(shè)備需要一個足夠長的產(chǎn)業(yè)鏈。對于企業(yè)來說，沉下心來做產(chǎn)品才是關(guān)鍵?！惫麣る娮涌纱┐鰿EO許鵬表示，盡管果殼電子被美國商業(yè)雜志《快公司》評選為2014年中國最具創(chuàng)新力的十大公司之一，但果殼電子更像一個慢公司，希望通過潛心雕琢把智能可穿戴設(shè)備里的“可”做到極致。

　　放眼全球市場，被譽(yù)為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的蘋果，在可穿戴設(shè)備上的表現(xiàn)略趨保守。其在WatchKit上所展現(xiàn)的老辣布局和創(chuàng)意空間，并不足以抹平業(yè)界對于它“銳氣漸失”的抱怨。而微軟、谷歌等的表現(xiàn)也是改良多于革新。相較之下，三星、LG外表激進(jìn)，但骨子里仍有舉棋不定的考量。

　　“就國內(nèi)企業(yè)而言，最有可能成功的還是百度、盛大等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。除了在大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢，它們具有為用戶提供更加本土化操作系統(tǒng)的可能，并能據(jù)此推廣增值服務(wù)?！焙ＭㄗC券的分析認(rèn)為，態(tài)度很關(guān)鍵，積淀更重要。國內(nèi)可穿戴設(shè)備仍處在市場培育階段，聯(lián)想、百度、果殼電子、華為、咕咚網(wǎng)、映趣科技、土曼科技、九安醫(yī)療、寶萊特等將成亮點。

　　“接下來五年將會是黃金五年，當(dāng)然有小米的存在有人會認(rèn)為是最壞的五年。在極短時間內(nèi)達(dá)成了空前品牌力效應(yīng)的小米有望成為出貨量遙遙領(lǐng)先的企業(yè)?！彪m然林偉比較看好從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)過來的企業(yè)，但他坦言，如果硬件企業(yè)能與互聯(lián)網(wǎng)攜手合作，前途也未可限量。

　　作為一個新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米很輕、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包，卻擁有優(yōu)秀的整合營銷能力，這一點令小米收獲贊譽(yù)也飽受質(zhì)疑。相比之下，略顯厚重的聯(lián)想，有自己的研發(fā)、生產(chǎn)、制造等所有環(huán)節(jié)，在收購摩托羅拉之后，聯(lián)想有望推出具有震撼力的可穿戴設(shè)備。而果殼電子似乎介于二者之間，身后有盛大這一巨頭撐腰，不乏品牌沉淀;互聯(lián)網(wǎng)思維下，營銷新意十足，且擁有龐大的粉絲群體;團(tuán)隊基因好，軟硬兼具，技術(shù)相對成熟，產(chǎn)業(yè)鏈資源豐富。果殼電子推出的智能圓表如果能順利破局，未來可期。

　　“硬件公司容易忽略軟件的疊加性和更新性，軟件公司則在硬件生產(chǎn)、渠道建設(shè)和售后服務(wù)方面有所欠缺，時下可穿戴細(xì)分領(lǐng)域最大的問題在于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)，無法讓所處產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)運(yùn)作?！闭猩套C券的資深分析師說，除了軟件方面將建立各自的生態(tài)圈，在硬件方面優(yōu)勝劣汰的趨勢也將加劇，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將由此提升。

　　事實上，隨著可穿戴終端從孤島走向融合，可穿戴市場的競技將更加多元化、細(xì)分化、整合化?！笆袌鲈缫巡皇莾赡昵暗氖袌?，洗牌即將開始，少抱怨、做自己最擅長的，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有放下固有想法，主動擁抱對方，才能減少試錯成本，共同成長。就可穿戴而言，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)差異不那么大，甚至在同一起跑線上，有個性的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)?！绷謧サ慕ㄗh極其中肯。