Pebble已經(jīng)成功融資 為何重回Kickstarter？

　　Kickstarter是初創(chuàng)公司籌措第一筆資金的地方。不過(guò)，在產(chǎn)品上市之后，有些初創(chuàng)公司仍然會(huì)重新回到Kickstarter。Pebble就是一個(gè)例子。Pebble的智能手表曾是Kickstarter上最成功的項(xiàng)目之一，而當(dāng)它決定發(fā)布第三款產(chǎn)品PebbleTime的時(shí)候，再次選擇在Kickstarter上進(jìn)行融資。這一次，Pebble取得了讓人驚訝的成果。短短的17分鐘之內(nèi)，它就完成了自己的融資目標(biāo)。重回Kickstarter融資的，并非只有Pebble一家公司。那么，完成最初的融資目標(biāo)之后，初創(chuàng)公司再次回到Kickstarter的原因何在呢?

　　“這是一件非常符合情理的事情，”P(pán)ebble的CEO Eric Migicovksy接受衛(wèi)報(bào)采訪時(shí)說(shuō)，“我們要發(fā)布一款新產(chǎn)品。我們?cè)谏厦嫱度肓艘荒陼r(shí)間。在過(guò)去的兩年里，有100萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)了Pebble。那么，你發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候，要采取什么形式呢?你可以去百思買(mǎi)，讓人們?nèi)ヅ抨?duì);你可以在網(wǎng)站上銷(xiāo)售。但是，我們知道，我們要對(duì)抗的是一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，蘋(píng)果?！?/P>

　　“小公司如何去競(jìng)爭(zhēng)呢?去人們最喜愛(ài)它們的地方。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，那個(gè)地方就是Kickstarter?！彼f(shuō)。

　　Kickstarter是Pebble與最忠實(shí)用戶(hù)交流的渠道，也是尋找新用戶(hù)的成熟平臺(tái)?！爸С治覀兊娜酥?，50%的人已經(jīng)有了Pebble，”Migicovsky說(shuō)，“50%的人沒(méi)有Pebble。他們是新用戶(hù)?！?/P>

　　Pebble已經(jīng)有了自己的用戶(hù)群，因此，它的再次回歸也有利于Kickstarter。在PebbleTime上，包括了一個(gè)接口，可以與設(shè)備硬軟件進(jìn)行對(duì)接。Migicovsky希望，熱衷硬件的創(chuàng)業(yè)者可以利用此接口，做出能擴(kuò)展設(shè)備功能的“智能表帶”。Pebble會(huì)提供100萬(wàn)資金，支持此類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并且鼓勵(lì)其在Kickstarter上開(kāi)展融資。

　　通過(guò)回報(bào)社區(qū)，Pebble實(shí)現(xiàn)的正是Kickstarter的目標(biāo)。Kickstarter一直將自己視為滿(mǎn)足各種創(chuàng)造力的工具箱。它會(huì)挑選有潛力的項(xiàng)目，向其提供早期幫助，同時(shí)，它也需要Pebble這樣的成功故事。Kickstarter科技和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主管JohnDimatos說(shuō)，Kickstarter可以讓人們完成自己想要做的事情。他們只要找到一定數(shù)量的關(guān)注者，就能夠把項(xiàng)目持續(xù)做下去。“因此，我經(jīng)常在想學(xué)生們。我的一個(gè)目標(biāo)是，在20到30年內(nèi)，當(dāng)人們從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，會(huì)說(shuō)，‘好吧，我能去找份工作。但是，為什么不去Kickstarter上試一試呢?’”