美國(guó)陸軍訓(xùn)練中心使用RFID技術(shù)管理制服

　　Fort Leonard Wood新兵訓(xùn)練中心(RTC)是美國(guó)首批3個(gè)采用RFID系統(tǒng)管理從亞特蘭大倉(cāng)庫(kù)接收到的制服的美國(guó)陸軍新兵訓(xùn)練中心之一。該倉(cāng)庫(kù)是由Lion-Vallen(LVI)公司運(yùn)營(yíng)的。這個(gè)超高頻RFID系統(tǒng)是由研華公司提供的，讓RTC及DLA(國(guó)防后勤局)自動(dòng)化衣物接收及分發(fā)管理。

　　DLA在其他幾個(gè)新兵訓(xùn)練營(yíng)使用過(guò)制服追蹤RFID系統(tǒng)，圣安東尼奧拉克蘭空軍基地是第一個(gè)嘗鮮者。Fort Leonard Wood的RFID系統(tǒng)安裝于2014年10月，接著，另外兩個(gè)訓(xùn)練中心就隨之導(dǎo)入。未來(lái)，DLA計(jì)劃在西爾堡陸軍訓(xùn)練中心部署這一系統(tǒng)。

　　Fort Leonard Wood每年接收20000名新兵，他們會(huì)在訓(xùn)練營(yíng)中心的制服分發(fā)點(diǎn)(CIIP)接收制服。

　　DLA的供應(yīng)商負(fù)責(zé)將已標(biāo)記的制服配送到LVI運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)庫(kù)或DLA其他的第三方庫(kù)存管理公司的倉(cāng)庫(kù)，接著，這些制服最終會(huì)配送到訓(xùn)練營(yíng)中。DLA制服管理人Monique Williams說(shuō)，最初，目前RFID部署正處Phase1階段，供應(yīng)商會(huì)在士兵日常訓(xùn)練穿著的鞋子、褲子、T恤等制服上附著RFID標(biāo)簽。而像腰帶，徽章和襪子等更小、更便宜的物品則并沒(méi)有進(jìn)行標(biāo)記。研華項(xiàng)目經(jīng)理Doug DeLoach說(shuō)，事實(shí)上，一些采用金屬纖維的襪子非常難以讀取。下個(gè)階段，正式活動(dòng)的禮服制服將加入標(biāo)記列表。

　　DeLoach解釋說(shuō)，收到DLA的訂單時(shí)，制服提供商會(huì)使用該機(jī)構(gòu)提供的虛擬物品管理-ARN供應(yīng)鏈自動(dòng)化處理(VIM-ASAP)軟件查看哪些物品需要出貨。接著，供應(yīng)商會(huì)將需要配送的物品輸入VIM-ASAP系統(tǒng)，DLA員工便可查看到。他說(shuō)，RFID系統(tǒng)使用之前，這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)使用了10年時(shí)間。現(xiàn)在，供應(yīng)商還會(huì)輸入附著在物品上的標(biāo)簽的ID號(hào)碼、外包裝箱上的RFID標(biāo)簽ID號(hào)碼。

　　DLA服裝供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程分析員Angela Richwine說(shuō)，一年多前，DLA開(kāi)始要求供應(yīng)商在物品及其包裝箱上進(jìn)行標(biāo)記。Richwine還說(shuō)，Phase 1階段99%的物品都會(huì)送到LVI的倉(cāng)庫(kù)里，并由倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行標(biāo)記。

　　當(dāng)貨物送到新兵訓(xùn)練中心時(shí)，VIM-ASAP軟件會(huì)創(chuàng)建一份清單。當(dāng)物品按單送到RTC時(shí)，LVI員工會(huì)在倉(cāng)庫(kù)對(duì)還未封閉的箱子進(jìn)行標(biāo)記。

　　這些箱子會(huì)被運(yùn)輸?shù)接?xùn)練中心的CIIP里。在Fort Wood，員工駕駛卡車(chē)將這些物品送到CIIP的存儲(chǔ)區(qū)域。駕駛員需要開(kāi)著裝載貨物的卡車(chē)通過(guò)安裝有Impinj xPortal讀取器的入口。該讀取器讀取到標(biāo)簽ID號(hào)碼后會(huì)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)窖腥A提供的ARN集成零售模塊(IRM)/ RFID軟件里去。同時(shí)，ARN RFID/IRM軟件會(huì)比較讀取到的物品和清單的差異之處?？ㄜ?chē)卸貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員需要盯著電腦屏幕確保收貨順序無(wú)誤，物品沒(méi)有丟失或沒(méi)有清單外的物品。Fort Leonard Wood使用IRM查詢現(xiàn)場(chǎng)物品，哪些物品需要分發(fā)。該數(shù)據(jù)還可分享給DLA，這樣便可提供了庫(kù)存的可視化。

　　制服分發(fā)則是RFID的第二個(gè)使用場(chǎng)景。新兵來(lái)到RTC領(lǐng)取一張需要領(lǐng)取的物品清單，這個(gè)清單會(huì)寫(xiě)明需領(lǐng)取的物品并附帶一個(gè)二維碼的申請(qǐng)?zhí)枴ort Leonard Wood RTC的工作人員會(huì)根據(jù)這個(gè)清單分發(fā)物品。接著，工作人員走到RFID柜臺(tái)上(內(nèi)置RFID讀取器及天線)，將分發(fā)的物品放在臺(tái)面上。

　　然后，RTC員工需要掃描物品清單上的二維碼并開(kāi)啟IRM RFID應(yīng)用，該應(yīng)用會(huì)現(xiàn)實(shí)需求清單并激活讀取器。然后，讀取器會(huì)讀取物品標(biāo)簽ID號(hào)碼，IRM RFID軟件會(huì)對(duì)讀取到的ID號(hào)碼和需求清單進(jìn)行比較，確保分發(fā)的制服完全正確。如果系統(tǒng)顯示無(wú)異常，新兵便可領(lǐng)取這些物品。接著，IRM軟件將數(shù)據(jù)傳輸?shù)絍IM-ASAP系統(tǒng)上。

　　Williams說(shuō)，F(xiàn)ort Leonard Wood仍然在評(píng)估該項(xiàng)技術(shù)帶來(lái)的好處。他說(shuō)：“這里有一個(gè)學(xué)習(xí)曲線?！迸e個(gè)例子，為提高讀取器讀取率，RFID小組調(diào)整了讀取器功率，并在周?chē)胖昧似帘慰椢?。Richwine解釋說(shuō)，過(guò)去幾個(gè)月中，訓(xùn)練中心一直在努力保證該系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。

　　今年夏天，F(xiàn)ort Sill也將部署一個(gè)類(lèi)似的RFID解決方案，也僅僅涉及到訓(xùn)練制服。

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