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網銀在線CEO趙國棟詳解京東支付戰(zhàn)略:將全面打通線下POS機

作者:憲強
來源:互聯網金融門戶
日期:2015-07-02 10:32:09
摘要:趙國棟表示,網銀在線被京東收購后有三個定位,第一是電商基礎設施,第二個是金融業(yè)務基礎設施,第三是獨立第三方支付公司,網銀在線要做的事基本圍繞這三個定位開展。

網銀在線CEO趙國棟詳解京東支付戰(zhàn)略:將全面打通線下POS機

  隨著“網銀在線”重出江湖,京東在網絡支付領域策略正變得清晰。京東副總裁、網銀在線CEO趙國棟日前接受記者采訪時表示,網銀在線明年要做三件事:

  1,不斷接入新的銀行系統(tǒng),在POS機領域推出更多產品,包括不用POS機就可以實現支付,京東POS機后臺將全部切換到網銀在線系統(tǒng)。

  2,為京東金融服務。京東金融是基礎設施,京東金融將推出很多產品,網銀在線則為金融金融在支付領域的支撐,會圍繞京東金融開展很多業(yè)務。

  3,網銀在線是一個獨立公司,會推出網銀錢包,網銀在線會對京東體系外客戶提供支付。網銀在線還會在央行監(jiān)管條件下,不斷爭取更多金融牌照并使業(yè)務更合規(guī)。

  工商注冊資料顯示,網銀在線于2003年注冊成立,京東早在去年下半年已完成對網銀在線的收購,但在長達一年多的時間,網銀在線一直沒有太多聲音。

  為何“雪藏”網銀在線?京東金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏曾表示,京東一直在做網銀在線重新上線準備工作,包括股權和法律架構變更,與京東賬戶、系統(tǒng)打通,各種金融牌照申請。

  趙國棟進一步表示,網銀在線過去一年重要工作是加強基礎設施建設。過去網銀在線每年交易量可以撐個幾十億,未來京東每年要上千億甚至萬億規(guī)模,網銀在線的發(fā)展必須能跟上京東規(guī)模的成長,這就對網銀在線基礎設施從軟件、硬件都提出很大要求。

  網銀在線被京東收購前不到100人,今年發(fā)展到300多人,明年可能更多,網銀在線擴充的人員大部分是技術。趙國棟說,網銀在線技術投入扎實,做好了,才有發(fā)力基礎。

  如網銀在線2013年開展的一項工作是對POP平臺商家實施T+1結算,上線后京東商家的賬期將縮短為“訂單完成時間+1天”,且無需人工審核,從而縮短商家結算時間。

  此前,京東開放平臺商家賬期最短為30天,最長可達數月,這使得有人質疑京東一方面拉長賬期,造成供應商因資金緊張的借貸需求,另一方面又通過資產包轉移,用應收賬款的質押進行信托,在借貸中獲利。T+1結算實施后,網銀在線就變成了京東的“支付寶”。

  隨著網銀在線獲得基金支付牌照,京東也會推余額理財產品。趙國棟說,之所以京東還沒推出余額理財產品,就在于條件還不成熟,要做余額理財產品就必須錢包里有余額,才能去理財,京東原有體系不支持用戶賬戶有太多余額。

  “推出網銀錢包后,可有一個激活和綁定關系,京東電子商務用戶又是網銀錢包用戶,京東逐漸把生態(tài)體系建好后,金融業(yè)務開展就順理成章。你不能為強推余額理財產品而推,一定要在保證用戶體驗,所有準備環(huán)境做好的情況下才能做這個事情。”

  網銀在線原來也有網銀錢包,但一個第三方支付公司如果沒有依托一個交易平臺或者交易場景,個人用戶發(fā)展就很困難,且活躍度不高,如今借助京東體系,網銀錢包得以重生。