移動(dòng)支付前五強(qiáng)出爐 生態(tài)圈趨勢(shì)凸顯

　　移動(dòng)支付市場(chǎng)群雄爭(zhēng)霸。近日移動(dòng)支付前五強(qiáng)排名出爐，根據(jù)比達(dá)咨詢(BigData-Research)發(fā)布的《2015年上半年中國(guó)移動(dòng)支付研究報(bào)告》顯示，2015年上半年在第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)，支付寶錢包、財(cái)付通、拉卡拉、百度錢包和翼支付躋身前五。移動(dòng)支付正在從入口變成一個(gè)龐大的生態(tài)圈，除了人們最常接觸的電商購(gòu)物、商旅、團(tuán)購(gòu)等之外，移動(dòng)支付也在醫(yī)療、地產(chǎn)、保險(xiǎn)、金融等傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)大放異彩。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著移動(dòng)支付大戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)，逐步建立移動(dòng)支付生態(tài)圈，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為眾企業(yè)的共識(shí)。

　　移動(dòng)支付市場(chǎng)呈現(xiàn)群雄爭(zhēng)霸局面

　　我國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展突飛猛進(jìn)。據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2015年上半年中國(guó)移動(dòng)支付研究報(bào)告》顯示，2015年上半年，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)40261.1億元，環(huán)比增速24.8%。預(yù)計(jì)2015年下半年該市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)51763.8億元，環(huán)比增速將達(dá)28.6%。

　　隨著移動(dòng)支付規(guī)模的擴(kuò)大，移動(dòng)支付市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴。通信運(yùn)營(yíng)商、銀行金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等各路諸侯紛紛涌入，目前形成了支付寶、財(cái)付通、拉卡拉、百度錢包、翼支付位居前五，快錢、平安付、易寶支付、京東錢包、連連支付奮起直追的群雄爭(zhēng)霸格局。

　　可以說(shuō)移動(dòng)支付的發(fā)展成就了目前移動(dòng)支付市場(chǎng)百花齊放的局面，而包括阿里巴巴、騰訊、百度、翼支付等在內(nèi)的各路巨頭布局移動(dòng)支付使用場(chǎng)景，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、返券等方式鼓勵(lì)用戶嘗試新業(yè)務(wù)也快速推動(dòng)了移動(dòng)支付的普及。

　　同時(shí)，移動(dòng)支付快速增長(zhǎng)另一個(gè)不容忽視的原因就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶上網(wǎng)習(xí)慣從PC端逐漸遷移。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第36次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年6月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，占比提升至88.9%。其中2015年上半年，手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)到了2.76億，半年度增長(zhǎng)率為26.9%?？梢哉f(shuō)，手機(jī)用戶規(guī)模急劇增長(zhǎng)推動(dòng)了移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。

　　移動(dòng)支付從入口向生態(tài)圈演變

　　目前整個(gè)移動(dòng)支付市場(chǎng)的業(yè)務(wù)形態(tài)正逐步從單純的支付向互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)、消費(fèi)等方向轉(zhuǎn)變，移動(dòng)支付可信生態(tài)圈格局初步形成。

　　實(shí)際上從前五強(qiáng)發(fā)展的表現(xiàn)來(lái)看，共性也較為突出，那就是都在加強(qiáng)移動(dòng)支付金融生態(tài)圈布局。這其中，在金融應(yīng)用場(chǎng)景重合的領(lǐng)域爭(zhēng)奪尤為激烈。以微信和支付寶兩大巨頭為例，從電子紅包和打車補(bǔ)貼短兵相接，到城市服務(wù)和便利店跑馬圈地，再到商超領(lǐng)域?qū)?zhàn)，微信和支付寶頻繁“撞車”進(jìn)行金融應(yīng)用場(chǎng)景的爭(zhēng)奪。

　　但在巨頭金融生態(tài)圈也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各大巨頭各具特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。支付寶背靠阿里巴巴控制的旗下兩個(gè)最大的電商平臺(tái)淘寶和天貓，具有天然的支付場(chǎng)景、品牌滲透相對(duì)成熟優(yōu)勢(shì)。財(cái)付通則以微信、QQ強(qiáng)大的社交用戶作為根基，通過(guò)服務(wù)號(hào)、微信支付、搖周邊和微信卡包等開(kāi)發(fā)的移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)，利用社交生態(tài)推動(dòng)線下，拓展支付豐富應(yīng)用場(chǎng)景。百度錢包則整合百度全系的搜索、分發(fā)、LBS、團(tuán)購(gòu)、視頻等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)資源嫁接百度錢包，在電影票、機(jī)票、旅游門票等票務(wù)市場(chǎng)和公交充值、拼車以及外賣市場(chǎng)切入構(gòu)建龐大的生態(tài)圈。

　　在移動(dòng)支付生態(tài)圈的構(gòu)建中，除了BAT三巨頭外，翼支付也不容忽視。與互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融新勢(shì)力，翼支付背后的中國(guó)電信擁有超過(guò)3億的手機(jī)端實(shí)體通信用戶，這為翼支付通過(guò)帶有NFC的UIM卡來(lái)達(dá)到移動(dòng)支付功能的普及具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，翼支付已經(jīng)發(fā)展了1.5億個(gè)人賬戶用戶和近40萬(wàn)的企業(yè)用戶。目前伴隨著移動(dòng)支付市場(chǎng)的逐漸成熟和應(yīng)用場(chǎng)景的增多，翼支付生態(tài)圈已初步形成：在消費(fèi)支付方面，翼支付可以提供從線上水電煤氣費(fèi)繳納到線下乘公交、地鐵以及商超購(gòu)物的移動(dòng)支付服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)方面，添益寶不僅提供有穩(wěn)健的貨幣基金理財(cái)，還有指數(shù)基金等進(jìn)取型理財(cái)產(chǎn)品;天翼貸服務(wù)則為電信產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供信貸服務(wù);在征信管理方面，“橙信分”征信業(yè)務(wù)，“橙分期”消費(fèi)金融產(chǎn)品也已面市。翼支付已形成了支付、O2O綜合服務(wù)、理財(cái)、融資、產(chǎn)業(yè)鏈、征信等多業(yè)務(wù)線條的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系，構(gòu)建了獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

　　完善移動(dòng)支付生態(tài)場(chǎng)景拓展是關(guān)鍵

　　艾瑞分析認(rèn)為，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，為移動(dòng)支付創(chuàng)造了新的使用場(chǎng)景，也使用戶對(duì)移動(dòng)支付和多種支付場(chǎng)景產(chǎn)生了理念化的新關(guān)聯(lián)。目前消費(fèi)者的用戶黏性已經(jīng)初步形成，使得移動(dòng)支付的交易規(guī)模不斷攀升，人們不會(huì)為了使用支付而去購(gòu)物，而是在某個(gè)具體的消費(fèi)場(chǎng)景里用到支付。未來(lái)要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，并形成實(shí)際的支付轉(zhuǎn)換，需要繼續(xù)拓寬應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步刺激人們?cè)诰€下場(chǎng)景使用移動(dòng)支付工具，借此提高用戶的粘合度?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)支付寶、財(cái)付通、拉卡拉、翼支付等企業(yè)均會(huì)繼續(xù)搶占線下的支付場(chǎng)景，無(wú)論是打車、餐飲、商超，還是醫(yī)療、交通、金融等領(lǐng)域，更多的實(shí)體場(chǎng)景將能接受移動(dòng)支付的付款方式。

　　同時(shí)，支付技術(shù)的發(fā)展也將與移動(dòng)支付的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，目前NFC、微信支付、二維碼支付、聲波支付等層出不窮。隨著蘋果、三星等手機(jī)廠家將紛紛進(jìn)入中國(guó)的移動(dòng)支付領(lǐng)域，NFC近場(chǎng)支付將為線下移動(dòng)支付的發(fā)展帶來(lái)更多的想象空間。而隨著各大支付平臺(tái)場(chǎng)景之爭(zhēng)的縱深化，人臉、虹膜等生物識(shí)別技術(shù)將越來(lái)越多地應(yīng)用于移動(dòng)支付，為消費(fèi)者帶來(lái)全新體驗(yàn)。

　　總體來(lái)看，在垂直細(xì)分領(lǐng)域差異化滿足用戶需求、完善自身生態(tài)，是移動(dòng)支付領(lǐng)域群雄逐鹿的方向。站在風(fēng)口的移動(dòng)支付正在起飛，用支付入口撬動(dòng)萬(wàn)億市場(chǎng)，需要消費(fèi)場(chǎng)景的拓展，而這需要線上線下聯(lián)動(dòng)配合。移動(dòng)支付是由運(yùn)營(yíng)商、銀行、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用、支付到用戶等組成的生態(tài)圈，只有各方合作伙伴共同構(gòu)建一個(gè)完整、開(kāi)放共贏和可持續(xù)發(fā)展的移動(dòng)支付生態(tài)圈，才能進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)金融的繁榮發(fā)展。