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我國智慧城市正處跑馬圈地關(guān)鍵階段

作者:物聯(lián)網(wǎng)世界采編
來源:中國證券網(wǎng)
日期:2015-07-10 14:53:29
摘要:目前,我國已經(jīng)先后發(fā)布了三批智慧城市試點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,我國已經(jīng)有超過500個城市在進(jìn)行智慧城市試點(diǎn),并均出臺了相應(yīng)規(guī)劃,計(jì)劃投資規(guī)模超過萬億元。從實(shí)際效果看,智慧城市在城市交通、醫(yī)療、政務(wù)管理等領(lǐng)域取得了廣泛成果。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入場,跑馬圈地?fù)屨汲鞘蟹?wù)入口。

  目前我國有超過500個城市進(jìn)行智慧城市試點(diǎn),計(jì)劃投資超萬億元。國家信息中心信息研究部副主任單志廣26日在杭州透露,國家正建設(shè)跨部門的智慧城市協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制,制定智慧城市的能力和成效評價體系,以加強(qiáng)智慧城市的指導(dǎo)和監(jiān)督,各地智慧城市建設(shè)的實(shí)效須經(jīng)國家認(rèn)可。

  目前,我國已經(jīng)先后發(fā)布了三批智慧城市試點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,我國已經(jīng)有超過500個城市在進(jìn)行智慧城市試點(diǎn),并均出臺了相應(yīng)規(guī)劃,計(jì)劃投資規(guī)模超過萬億元。從實(shí)際效果看,智慧城市在城市交通、醫(yī)療、政務(wù)管理等領(lǐng)域取得了廣泛成果。

  據(jù)單志廣介紹,國家發(fā)改委從去年10月起牽頭協(xié)調(diào)25個部委,成立了促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的部際協(xié)調(diào)工作組,工作組已開始定期召開部際會議和專家會議,強(qiáng)調(diào)理性務(wù)實(shí)工作,并研究智慧城市建設(shè)與“一帶一路”、京津冀一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等發(fā)展結(jié)合,并努力推進(jìn)智慧城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

  總體而言,我們認(rèn)為我國智慧城市建設(shè)即將進(jìn)入黃金發(fā)展期:過去較長時期內(nèi),政府部門握有大量關(guān)系國計(jì)民生的大數(shù)據(jù)資源,卻由于缺少相關(guān)推動機(jī)制及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)而未能發(fā)揮出應(yīng)有的社會效能;然而,近期隨著PPP模式在全國范圍的推廣應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)巨頭及垂直領(lǐng)域智慧城市項(xiàng)目承包商的積極性被有效調(diào)動,紛紛向與智慧城市相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,帶動政府大數(shù)據(jù)資源的共享和利用;未來,我們認(rèn)為隨著政府?dāng)?shù)據(jù)資源的價值被廣泛認(rèn)知和挖掘,伴隨政企合作的新型商業(yè)模式不斷走向成熟,我國智慧城市建設(shè)將步入發(fā)展快車道。

  政府大數(shù)據(jù)金礦亟待發(fā)掘:各級政府積累了大量與公眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的數(shù)據(jù),涉及了涵蓋了農(nóng)業(yè)、氣象、金融、就業(yè)、人口統(tǒng)計(jì)、教育、醫(yī)療、交通、能源多個領(lǐng)域,據(jù)統(tǒng)計(jì),政府掌握著全社會信息資源的80%,其中包括3000余個數(shù)據(jù)庫,是社會最大的數(shù)據(jù)保有者。我們認(rèn)為,對政府大數(shù)據(jù)的挖掘的價值主要體現(xiàn)在兩個方面,對政府來說,充分挖掘政府大數(shù)據(jù)能夠有效提升政府的治理水平,對企業(yè)而言,對政府?dāng)?shù)據(jù)的挖掘能夠觸發(fā)巨大的商業(yè)價值。雖然政府掌握著大量核心數(shù)據(jù),但政府大數(shù)據(jù)的金礦一直沒有得到充分的發(fā)掘。主要原因在于:一方面,出于信息安全、政策法規(guī)等方面的考慮,政府缺乏數(shù)據(jù)公開的意愿,另一方面,政府自身不具備商業(yè)化運(yùn)營的能力。

  目前世界上越來越多的國家已經(jīng)開始從戰(zhàn)略層面認(rèn)識大數(shù)據(jù),在政府治理領(lǐng)域融入大數(shù)據(jù)的思維。從國外政府?dāng)?shù)據(jù)開放的路徑來看,2009年美國總統(tǒng)簽署了《開放透明政府備忘錄》,同年,數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站Data.gov上線,率先走上政府?dāng)?shù)據(jù)開放之路,2011年9月,美國等八國聯(lián)合簽署《開放數(shù)據(jù)聲明》,截止2014年2月,全球已有63個國家加入開放政府合作伙伴,在全球范圍內(nèi)掀起了政府?dāng)?shù)據(jù)開放的高潮。

  從政府?dāng)?shù)據(jù)的應(yīng)用效果來看,以紐約市為例,對政府公開數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠有效提升政府治理水平,進(jìn)而提升城市運(yùn)行的效率,使得交通擁堵、社會治安、城市衛(wèi)生等城市問題得到了有效改善,同時政府?dāng)?shù)據(jù)開放也產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價值,目前圍繞著紐約開放數(shù)據(jù)平臺而產(chǎn)生的應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)已有幾百個之多。

  目前我國政府已經(jīng)逐漸意識到政府?dāng)?shù)據(jù)的開放對推動政府職能轉(zhuǎn)型和提升社會治理水平的重要性,正在從政策層面逐漸加大政府?dāng)?shù)據(jù)開放的推廣力度,政府?dāng)?shù)據(jù)公開的潮流已經(jīng)勢不可擋。2013年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《當(dāng)前政府信息公開重點(diǎn)工作安排》,要求對住房、環(huán)保、教育等九個方面的信息公開進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。2014年3月“大數(shù)據(jù)”第一次出現(xiàn)在《政府工作報告》中,僅去年一年就有6次國務(wù)院常務(wù)會議的議題與大數(shù)據(jù)運(yùn)用有關(guān)。同時今年總理也對政府?dāng)?shù)據(jù)開放明確表態(tài):除涉密信息外,數(shù)據(jù)要盡最大可能公開。隨著政策態(tài)度的逐漸明朗以及推動力度的不斷加強(qiáng),地方政府開放了政府?dāng)?shù)據(jù)的步伐正在不斷加快,北京、上海等全國多個地方政府均在一定程度上開放了政府?dāng)?shù)據(jù)。

  在地方政府財政預(yù)算偏緊以及傳統(tǒng)的粗放式智慧建設(shè)無法落地的大背景下,PPP模式正逐漸興起并帶動了企業(yè)參與政府資源與數(shù)據(jù)運(yùn)營的智慧城市發(fā)展新階段。在目前地方政府財政預(yù)算偏緊的格局下,傳統(tǒng)的依托財政及銀行貸款的單一融資結(jié)構(gòu),無法解決智慧城市建設(shè)面臨著巨大的資金缺口,因此采用PPP等創(chuàng)新的投融資模式成為了地方政府建設(shè)智慧城市的重要手段。同時,過去由政府主導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)的粗放式智慧城市發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,往往在項(xiàng)目完成之后,由于缺乏落地應(yīng)用以及地方政府往往缺乏商業(yè)化運(yùn)營的能力,市民并沒有感覺到城市變得更加“智慧”。因此當(dāng)前各地方政府也亟待轉(zhuǎn)變職能,向企業(yè)開放資源與數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營以尋求智慧城市建設(shè)效果的落地。作為智慧城市技術(shù)提供商,IT企業(yè)正借助自身優(yōu)勢,積極尋求與政府合作,通過獲取政府公共資源和數(shù)據(jù)運(yùn)營權(quán),由傳統(tǒng)的項(xiàng)目型業(yè)務(wù)向智慧城市垂直領(lǐng)域運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入場,跑馬圈地?fù)屨汲鞘蟹?wù)入口。當(dāng)前,以阿里和騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在依托地方政府開放的數(shù)據(jù)接口來獲取數(shù)據(jù)進(jìn)而提供服務(wù),爭做智慧城市運(yùn)營商。今年4月騰訊和阿里分別上線了“城市服務(wù)”平臺,正在全國加大跑馬圈地的進(jìn)度。從服務(wù)提供來看,阿里和騰訊提供的城市服務(wù)功能主要包括醫(yī)療、交通、水電煤繳費(fèi)、社保等服務(wù),覆蓋了查詢、辦理和繳費(fèi)等多個類型,形成了在前端用戶和后端的IT基礎(chǔ)設(shè)施上共同發(fā)力的格局來爭奪政府公共服務(wù)領(lǐng)域。

  傳統(tǒng)IT企業(yè)正向垂直領(lǐng)域政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營商全面轉(zhuǎn)型。阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過搭建底層平臺解決了政府各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的問題,并借助直達(dá)用戶的APP終端解決了城市服務(wù)的“最后一公里”,成為了傳統(tǒng)IT企業(yè)在面向政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的有力競爭者。然而,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)IT企業(yè)最大的優(yōu)勢在于與政府有著更加密切的關(guān)系以及在細(xì)分領(lǐng)域有更加深入的挖掘,在與政府系統(tǒng)后臺的連接需要設(shè)計(jì)出自己的軟件進(jìn)行對接,因此往往更加容易獲得在垂直領(lǐng)域排他性的政府運(yùn)營項(xiàng)目、例如易華錄的遼寧交管服務(wù)平臺以及立思辰的湖南就創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺均通過提供技術(shù)平臺的方式與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門達(dá)成了排他性協(xié)議。我們認(rèn)為,未來智慧城市運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑿纬梢园⒗?、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造的大而全綜合服務(wù)平臺和以轉(zhuǎn)型IT企業(yè)打造的垂直細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)平臺并存的格局,共同分享智慧城市運(yùn)營服務(wù)的蛋糕。

  行業(yè)當(dāng)前正處于跑馬圈地的關(guān)鍵階段,對公司競爭優(yōu)勢的判斷主要立足于以下三點(diǎn):1)先發(fā)優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在成功打造基于政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營的標(biāo)桿項(xiàng)目,率先建立橫向復(fù)制的基礎(chǔ),同時,也體現(xiàn)在作為傳統(tǒng)的信息化技術(shù)提供商,與存量政府資源進(jìn)行對接的能力;2)國資背景,出于對信息安全的要求,具備國資背景的企業(yè)更容易獲取政府資源與數(shù)據(jù)的運(yùn)營權(quán);3)運(yùn)營能力,傳統(tǒng)IT企業(yè)往往缺乏互聯(lián)網(wǎng)的基因,能夠率先理順機(jī)制,通過并購或者引入外部團(tuán)隊(duì)等方式提升自身運(yùn)營能力的企業(yè),在政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營領(lǐng)域中勝出的概率將顯著增加。