消失的家電品牌去哪了？聽說醫(yī)療很賺錢

　　互聯(lián)網(wǎng)來襲，我們一直說現(xiàn)在傳統(tǒng)品牌都在被不斷的浪潮推到岸上。但是從生物進化的角度來說，上岸也可能是進化的表現(xiàn)。從前那些為我們所知的品牌當從大眾視線中消失之后，真的就死了嗎?

　　傳統(tǒng)家電品牌紛紛轉(zhuǎn)TB

　　在傳統(tǒng)品牌中受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最嚴重的可能就是家電行業(yè)，由于關(guān)乎到未來物聯(lián)網(wǎng)時代的硬件設(shè)備，智能家電其實已經(jīng)成為未來競爭點。所以我們也看到在這場競爭中，原來的家電大頭開始逐漸淡出我們的視線，松下、夏普、西門子等品牌。

　　那他們都是做什么了呢?筆者看下來貌似在推出大眾視線之后，紛紛轉(zhuǎn)型TB業(yè)務(wù)。

　　西門子

　　羅伯特?博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(簡稱博西家電)50%的股份，交易總價為30億歐元。緊接著博西家用電器(中國)有限公司總裁兼CEO蓋爾克表示今后西門子將更多的專注于自己的三大主營業(yè)務(wù)，不再直接面對消費者。

　　松下家電將不再是主營業(yè)務(wù)

　　在2009年收購三洋電機后，松下便計劃通過發(fā)展新能源尋找新的業(yè)務(wù)增長點。除了與特斯拉的合作，在潛力巨大的中國市場，松下也將與多家汽車廠商聯(lián)手，力推車載電池產(chǎn)品。

　　同時相對應的其家電業(yè)務(wù)占整體集團物業(yè)的比例已經(jīng)不足30%。未來松下會將的精力將集中在汽車電池、車載娛樂系統(tǒng)、汽車安全設(shè)備等領(lǐng)域，家電業(yè)務(wù)已不再其長遠規(guī)劃中。

　　醫(yī)療領(lǐng)域成為新寵

　　相關(guān)研究機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)醫(yī)療電子市場規(guī)模已經(jīng)達到1900億元，預計2015年將達到3400億元。過去三年里，國內(nèi)醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模保持了15%-20%的高速增長。

　　所以在面對如此龐大的蛋糕時，很多傳統(tǒng)家電品牌都開始紛紛轉(zhuǎn)投。

　　飛利浦

　　去年飛利浦將自己旗下的音頻和視頻業(yè)務(wù)出售給了Japanese firm Funai Electric。而這兩項大舉動帶來的結(jié)局就是日前飛利浦將公司直接一分為二，分成了兩家獨立的公司，一家為獨立的照明設(shè)備企業(yè)，而另外一家則是估值為150億歐元的消費和醫(yī)療保健部門，專注于人類的健康事業(yè)。

　　從現(xiàn)實來看，飛利浦新成立的“健康科技”部門包含了之前的消費級科技生活產(chǎn)品(包括電動牙刷、剃須刀、小家電)以及專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備事業(yè)部(包括MRI機器以及醫(yī)院病人數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))，所以飛利浦費電沒有退出家電方向，反而把自己的定位變的更加清晰了。

　　東芝轉(zhuǎn)投醫(yī)療領(lǐng)域

　　近日東芝將全球24家電視銷售公司削減了一半至12家。同時宣布以3500萬美元收購了美國的固態(tài)硬盤制造商OCZ，并且考慮轉(zhuǎn)投醫(yī)療器械和工業(yè)電機等產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

　　海信布局醫(yī)療電子

　　據(jù)了解，目前，青島海信醫(yī)療設(shè)備有限公司已經(jīng)正式注冊成立。海信嘗試利用彩電企業(yè)一貫擅長的顯示技術(shù)與圖像處理技術(shù)，開發(fā)醫(yī)療顯示設(shè)備、便攜式超聲設(shè)備、醫(yī)學圖像處理系統(tǒng)等醫(yī)療項目。

　　行業(yè)中那些越挫越勇的品牌

　　與轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)的品牌相反，家電行業(yè)中也有那么幾個在逆境中越挫越勇的品牌，海爾、格力算是其中較為典型的例子。

　　包括像是海爾近期舉辦的“不玩不生活，奇葩開轟趴(Home party)”以及是之前的推出的智能家居平臺系統(tǒng)U+、參與的蘋果智能家居管理應用HomeKit等。其實也都是海爾在智能家電領(lǐng)域的試水。

　　同時格力則更加傾向于手機、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，比如此前格力宣布進軍智能手機市場，并且定位與小米相沖。以及格力的跨界金融領(lǐng)域。