云計(jì)算：定制不易 遠(yuǎn)程可為

　　盡管云計(jì)算不擅長定制服務(wù)，滿足各種組織的需要，但云計(jì)算可以使遠(yuǎn)程辦公成為可能，并可以最大程度地調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部IT部門的積極性。有鑒于此，“入云”的利還是遠(yuǎn)大于弊。

　　反方觀點(diǎn)：

　　云計(jì)算提供定制服務(wù)不容易

　　云計(jì)算經(jīng)濟(jì)學(xué)是建立在提供相同服務(wù)基礎(chǔ)之上的，即：無論是在基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)情況下的硬件功能，抑或是平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)以及軟件即服務(wù)(SaaS)的軟件功能，都要滿足大量客戶的需求。其實(shí)，對(duì)于云服務(wù)商來說，向客戶提供缺乏變化的服務(wù)在某種程度上有助于其降低采購、安裝、操作和技術(shù)支持的費(fèi)用，并能達(dá)到最大化提高工作效率的目的。站在云服務(wù)供應(yīng)商的角度看，他們通過定制的硬件就可以達(dá)到上述目的，而反過來說，上述目的的實(shí)現(xiàn)有助于供應(yīng)商降低成本。

　　在這方面,云提供商的商業(yè)模式特別像快餐店的經(jīng)營模式。就像漢堡加盟店那樣，云提供商通常不愿意向客戶提供不符合設(shè)定參數(shù)(超過或小于設(shè)定參數(shù))的產(chǎn)品與服務(wù)。這就使得公共云不適合特定類型的計(jì)算需要，例如，在有非常具體的計(jì)算要求以及不尋常的硬件需求的情況下，公共云往往不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。比如，在具體的科學(xué)研究以及具體的科研課題上，公共云就不能提供上述客戶所需的服務(wù)。即使在技術(shù)上是可行，公共云要想執(zhí)行這些任務(wù)，其所需的定制軟硬件的耗資程度會(huì)比上述科研機(jī)構(gòu)建立一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心還要大。

　　正方觀點(diǎn)：

　　云計(jì)算使遠(yuǎn)程辦公成為可能

　　遠(yuǎn)程辦公是云計(jì)算最大的魅力所在，云計(jì)算賦予員工走出辦公室到其他地點(diǎn)辦公的自由權(quán)利。當(dāng)然，像節(jié)省辦公與停車空間費(fèi)用這樣的由云計(jì)算帶來的硬件設(shè)施節(jié)省成本的目的也自然會(huì)達(dá)到。特別值得一提的是，云計(jì)算還融洽了員工之間的關(guān)系，提高了客戶的滿意度，極大地刺激了生產(chǎn)率的提高。

　　將IT(信息工程)移至云計(jì)算當(dāng)然不是遠(yuǎn)程辦公的先決條件，這種“移花接木”式的方式早在云計(jì)算閃亮登場之前就早已經(jīng)被許多機(jī)構(gòu)運(yùn)用多年了。然而，云計(jì)算究其本質(zhì)而言允許遠(yuǎn)程設(shè)備訪問IT資源，這有助于克服遠(yuǎn)程工作所帶來的技術(shù)瓶頸。當(dāng)然，云計(jì)算并不能解決更為重要的組織管理和人力資源管理等問題。

　　此外，云計(jì)算能夠把組織內(nèi)部IT部門的活力調(diào)動(dòng)起來。美國有一項(xiàng)研究表明，一旦一個(gè)可觀的資源轉(zhuǎn)移到云端，那么，任何組織內(nèi)部的IT部門便可以擺脫許多常規(guī)任務(wù)，如：安裝新設(shè)備和軟件升級(jí)并跟蹤與解決IT軟硬件運(yùn)行中所出現(xiàn)的各種問題。

　　這使得任何組織內(nèi)部的IT團(tuán)隊(duì)有更多、更有價(jià)值的創(chuàng)造性工作去做，比如：軟件開發(fā)或裁撤冗員。“入云”并不只是單純解決了任何組織IT內(nèi)部的人力資源問題，更為重要的是，“入云”可以讓IT部門的資源實(shí)現(xiàn)整合，無論是人力資源還是技術(shù)資源，只有整合后的資源才會(huì)給予組織更大的活力。