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未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變 現(xiàn)有模式不可持續(xù)

作者:劉彥青
來(lái)源:賽迪網(wǎng)
日期:2015-09-24 15:50:52
摘要:目前的互聯(lián)網(wǎng)將難以為繼。在考慮Web的發(fā)展時(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式和移動(dòng)內(nèi)容門戶模式進(jìn)行比較具有啟迪意義。
關(guān)鍵詞:Web互聯(lián)網(wǎng)

  9月23日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,考察目前的互聯(lián)網(wǎng)及其背景會(huì)得出互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有開(kāi)始向著完全不同的方向發(fā)展的結(jié)論。但是,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和基礎(chǔ)技術(shù)的快速發(fā)展之間的沖突相當(dāng)激烈,不發(fā)生重大結(jié)構(gòu)性變化,目前的互聯(lián)網(wǎng)將難以為繼。在考慮Web的發(fā)展時(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式和移動(dòng)內(nèi)容門戶模式進(jìn)行比較具有啟迪意義。

  用戶必須首先選擇要加入的平臺(tái)——蘋果(iOS)、谷歌(Android)或微軟(Windows)。每款平臺(tái)都會(huì)極力留住現(xiàn)有用戶,防止他們流失。

  亞馬遜、Facebook、蘋果、谷歌和微軟等公司競(jìng)相擴(kuò)大規(guī)?!脩粢?guī)模、設(shè)備種類規(guī)模,以及應(yīng)用和服務(wù)規(guī)模。盡管不斷有創(chuàng)業(yè)公司試圖改變市場(chǎng)格局,但它們的投資者主要把大型平臺(tái)作為退出方式,因此,市場(chǎng)上真正的改變并不多,實(shí)際情況是大型平臺(tái)越來(lái)越大了。

  目前的Web服務(wù)平臺(tái)模式與以往的平臺(tái)模式有相似之處。例如第一代的移動(dòng)平臺(tái)。在2002-2005年期間,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建立移動(dòng)內(nèi)容門戶,向用戶提供大量?jī)?nèi)容和服務(wù)。通過(guò)控制對(duì)內(nèi)容的訪問(wèn),理論上運(yùn)營(yíng)商將獲得不斷提高的排他性,吸引大量需求,從而實(shí)現(xiàn)盈利。

  《紐約時(shí)報(bào)》等內(nèi)容品牌將被與運(yùn)營(yíng)商達(dá)成協(xié)議,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商是它們向用戶提供內(nèi)容的唯一途徑。運(yùn)營(yíng)商將因此成為移動(dòng)內(nèi)容的唯一發(fā)布渠道,利潤(rùn)率高達(dá)20%-60%。但市場(chǎng)的發(fā)展表明,這只是一廂情愿。

  用戶發(fā)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)服務(wù)訪問(wèn)第三方服務(wù)是這一模式的第一道裂縫,因?yàn)檫@使他們能繞過(guò)運(yùn)營(yíng)商。移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)最初的高價(jià)格和低速度,使得訪問(wèn)第三方內(nèi)容和服務(wù)在當(dāng)時(shí)還不是一個(gè)大問(wèn)題。

  但是,2.5G、3G和4G網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)世和包月服務(wù)的推出,鼓勵(lì)越來(lái)越多的內(nèi)容品牌和服務(wù)設(shè)立能直接訪問(wèn)的移動(dòng)網(wǎng)站。

  2007年,蘋果和谷歌推出了各自的移動(dòng)平臺(tái),成為壓跨移動(dòng)門戶模式的最后一根稻草:一家運(yùn)營(yíng)商規(guī)模相對(duì)較小的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意不可能與大量外部開(kāi)發(fā)者相提并論,移動(dòng)門戶模式走到了盡頭。

  目前的平臺(tái)模式面臨窮途末路的一個(gè)原因是,它不能有效地挖掘蘊(yùn)藏在海量數(shù)據(jù)中的不可限量的價(jià)值。未來(lái)數(shù)年,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。

  一種開(kāi)發(fā)者平臺(tái)——例如Android或iOS,無(wú)法完全收集未來(lái)數(shù)年產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),并挖掘蘊(yùn)藏在這些數(shù)據(jù)中的商業(yè)價(jià)值。因此,我們需要全新的技術(shù),而非另外一個(gè)開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。

  目前的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式不可持續(xù)的兩個(gè)主要原因:其一,隨著平臺(tái)復(fù)雜性日趨提高,它們?nèi)遮呺y以管理、速度越來(lái)越慢、效率也越來(lái)越低下;其二,數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)將很快超過(guò)最大平臺(tái)的處理能力。

  新一代企業(yè)家和開(kāi)發(fā)者會(huì)嘗試?yán)@開(kāi)平臺(tái),直接利用數(shù)據(jù)創(chuàng)收。當(dāng)壓力達(dá)到臨界點(diǎn),市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)裂縫。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),市場(chǎng)上將出現(xiàn)介于用戶與開(kāi)發(fā)者之間的服務(wù)發(fā)布和應(yīng)用開(kāi)發(fā)架構(gòu)層,獨(dú)立于目前的各平臺(tái)。平臺(tái)不會(huì)消亡,但它們將與目前有所不同。

  新架構(gòu)將由不同于現(xiàn)有平臺(tái)的新平臺(tái)提供。新平臺(tái)可能由蘋果/谷歌平臺(tái)之外的一家或多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供,例如亞馬遜、阿里巴巴、三星、華為。

  盡管蘋果和谷歌等公司將繼續(xù)是成功、盈利能力極高的公司,但像微軟那樣,它們不可能無(wú)限期地控制服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)程。