物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊

周鴻祎:做智能硬件要學(xué)會平衡取舍

作者:ny葉子
來源:搜狐
日期:2015-09-11 15:58:57
摘要:由于基因問題,做硬件和做軟件的游戲規(guī)則完全不一樣。

  我們都在談?wù)f什么是未來?我認(rèn)為未來很重要的一個(gè)部分,就是萬物互聯(lián),它大概分成四個(gè)領(lǐng)域:車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、智能家居以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

  360也在過去幾年中陸續(xù)推出360兒童衛(wèi)士智能手表、360智能路由器、智能攝像機(jī)、行車記錄儀等智能硬件產(chǎn)品,這些產(chǎn)品現(xiàn)在也獲得了用戶的關(guān)注與歡迎,但做硬件的過程中,我發(fā)現(xiàn),由于基因問題,做硬件和做軟件的游戲規(guī)則完全不一樣。

  小步快跑、快速迭代規(guī)則不適用

  軟件研發(fā)管理中我們常常會講小步快跑、快速迭代。因?yàn)檐浖?shí)際上不怕產(chǎn)品粗糙,從用戶角度講,因?yàn)檐浖敲赓M(fèi)下載的,如果覺得不好,最多不用;從開發(fā)團(tuán)隊(duì)角度講,有Bug等問題可以隨時(shí)進(jìn)行升級。

  但硬件完全不一樣,一方面如果粗糙、難看、不好用的話,用戶直接不買了,因?yàn)橛布切枰脩裟贸稣娼鸢足y的;另一方面,硬件做好出售給用戶之后,想改點(diǎn)東西挺難的,你很難做到小步快跑,快速迭代。比如今天我們做一個(gè)硬件產(chǎn)品功能,當(dāng)初設(shè)計(jì)沒想好,等做出來再想改,對不起,至少六個(gè)月一個(gè)周期,那一年就兩個(gè)6個(gè)月,這個(gè)我覺得非常不適應(yīng)。

  而軟件有問題的話,我們一發(fā)狠,團(tuán)隊(duì)熬兩個(gè)通宵,咱們突擊一下,封閉開發(fā)就解決問題了,到了硬件面前,你發(fā)現(xiàn)有很多客觀自然規(guī)律。

  硬件技術(shù)開發(fā)難度比軟件高

  通常情況下,智能硬件產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)過程中,有了一個(gè)想法之后,需要考慮工業(yè)設(shè)計(jì)、元件選擇、材質(zhì)選擇、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈等等,而軟件只是中間一層。

  智能硬件產(chǎn)品的終端、云端及手機(jī)端都需要有軟件支撐服務(wù)

  僅從軟件角度說,硬件本身里面會有軟件叫固件,云端后臺還有一套軟件,移動(dòng)端可能還需要一個(gè)APP也是軟件……硬件層面的就更不用說了,比如做智能路由器,天線用什么材質(zhì)的,鐵的還是銅的,不同角度信號是什么樣的,他們都測試成千上萬遍。所以說,硬件技術(shù)開發(fā)的復(fù)雜度其實(shí)比軟件難了很多。

  硬件產(chǎn)品更要學(xué)會平衡取舍

  俗話說眾口難調(diào),無論多優(yōu)秀的產(chǎn)品,總有一些地方無法滿足部分用戶的需求。

  其實(shí)做軟件的時(shí)候也需要有平衡取舍,夸張點(diǎn)說的話,一個(gè)打車APP你總不能做的需要有8G內(nèi)存才能運(yùn)行的起來。但隨著科技水平的發(fā)展,CPU速度越來越快、內(nèi)存越來越大,軟件受限制的情況越來越小。

  但做硬件的時(shí)候,很多情況會發(fā)生各種矛盾需要平衡。比如說做手機(jī),很多人都希望手機(jī)越薄越好,但是薄的對立面是電池沒辦法做大,續(xù)航能力就差了。反過來,希望續(xù)航時(shí)間長、電池足,手機(jī)重量就重了。再比如說大家都喜歡大屏,但大屏耗電量就多,所以說,在這個(gè)過程中,就需要你做好平衡取舍。

  產(chǎn)品原型到量產(chǎn)需要面臨極大挑戰(zhàn)

  軟件開發(fā)過程中,最后成型的產(chǎn)品經(jīng)過測試之后就可以直接給用戶使用了。但硬件產(chǎn)品不一樣,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型階段很容易,你可以不計(jì)成本把一個(gè)樣機(jī)原型做了,無論材料、元件都可以無限制投入。但一旦要批量生產(chǎn),就會遇到問題了,量變到質(zhì)變的挑戰(zhàn)就出現(xiàn)了。因?yàn)楫?dāng)你需要生產(chǎn)十萬、百萬臺的時(shí)候,做產(chǎn)品的將不是你的工程師,而是生產(chǎn)線上的工人。在這中間,如果你的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)要求很高,工人的手工可能做不出來,你設(shè)計(jì)的再好,在生產(chǎn)線上就會被卡住。

  供應(yīng)鏈管理不好會是致命點(diǎn)

  我之前講過,為什么軟件可以免費(fèi)?因?yàn)檐浖梢詿o成本復(fù)制,用戶下載一千萬個(gè)和一百萬個(gè)相比,對開發(fā)商來說就是多投點(diǎn)服務(wù)器、多買點(diǎn)流量。但如果一個(gè)智能硬件產(chǎn)品,賣十萬臺和賣一百萬臺是量變與質(zhì)變的區(qū)別。比如某個(gè)元器件,你沒有備那么多量,當(dāng)銷量快速攀升的時(shí)候你只能干著急。比如我們的兒童衛(wèi)士智能手表,今年一度產(chǎn)能供不上,就是因?yàn)闆]考慮好。

  奇酷手機(jī)后置攝像頭拆截圖

  如果提前買,備過多的貨,萬一不對,如果不合適,這些貨就成庫存了。如果盡量零庫存,盡量不備貨,假如這個(gè)東西被證明很暢銷,等你想備貨的時(shí)候,對不起,由于各種原因,這個(gè)元件被別人買斷了,比如傳感器,或者鏡頭,或者屏這樣的關(guān)鍵性部件。

  所以供應(yīng)鏈能力如果不行,沒有經(jīng)驗(yàn),基本上就會發(fā)現(xiàn)說你就是孫悟空,有三頭六臂、72變,你也只能干著急。