類谷歌眼鏡類穿戴產(chǎn)品還有未來嗎？

　　無論在功能上還是外形上，Google Glass所營造的極強極強未來感，2012年Google Glass一經(jīng)推出，就吸引了全世界的目光，也隨之成為我們思考穿戴智能設(shè)備未來方向的一個重要參考和標桿性產(chǎn)品。但在2015年初，谷歌重整了這個原屬于Google X實驗室培育的項目。

　　2015年1月19日谷歌宣布終止向個人消費者出售Google Glass，這一做法被外界誤解為“谷歌終止”了這一項目，事實上這只是一次重整，核心改變是2點：

　　1、徹底消除大眾用戶對Google Glass消費者版的期待，也說明谷歌認為Google Glass目前還不適合推出消費者版本。

　　2、將這個由谷歌新技術(shù)和方向探索的實驗室Google X培育的項目，劃歸到Nest Labs首席執(zhí)行官托尼?法德爾(Tony Fadell)領(lǐng)導的谷歌消費類硬件部門。

　　話雖如此，但從2015年整個Google Glass項目的推進來看，這個被雪藏的項目也和終止差不多了。有意思的是，在我們認為Google Glass被認為是失敗項目的時候，類Google Glass產(chǎn)品團隊已經(jīng)有一些在國內(nèi)發(fā)展起來，不乏大公司的參與。比如：

　　1、聯(lián)想推出的New Glass項目。

　　這個由聯(lián)想2014年7月份首次公布，之后在2015年的CES上又秀了一把的智能眼鏡產(chǎn)品從原理和造型上和Google Glass很相近。

　　從今年和聯(lián)想相關(guān)負責部門的接觸看，聯(lián)想是確實想把這玩意推向市場的，路線也很明確，走企業(yè)市場，比如和國家博物館、周村旅游項目的合作，是一種嘗試，讓智能眼鏡New Glass扮演一種增強現(xiàn)實的旅游輔助解說工具。

　　2、亮亮視野 Glxss

　　亮亮視野的Glxss是由創(chuàng)業(yè)團隊推出的產(chǎn)品，其創(chuàng)始人吳斐創(chuàng)業(yè)之前曾就職聯(lián)想，今年早些時候曾與其聊起這個創(chuàng)業(yè)項目。

　　同樣是與谷歌眼鏡相似的產(chǎn)品形態(tài)，吳斐團隊對這款智能眼鏡產(chǎn)品的圖片主要是在三方面，一是讓其光學模組使用比Google Glass更小的取景器但能獲得更大的視場角。二是拍照方面具備更高素質(zhì)的800萬像素。三是機遇Android系統(tǒng)更本土化的功能，其核心功能還是手機的輔助和第一視角拍照;亮亮視野的Glxss曾進行過眾籌，眾籌價為1999元。

　　3、奧圖酷鏡項目

　　奧圖科技推出的酷鏡是最近國內(nèi)追隨Google Glass路線比較高調(diào)的一個項目，公司2013年創(chuàng)辦，號稱已獲得千萬美元級A輪融資，最近正式推出了其第一款產(chǎn)品CoolGlass One，5月份已經(jīng)進行過一次展示。

　　從奧圖科技創(chuàng)始人葉晨光的解讀看，酷鏡從功能到應(yīng)用場景，都與Google Glass有著不少相通之處。不過酷鏡在設(shè)計、做工、應(yīng)用場景的本地化實現(xiàn)做了更多功課，酷鏡的公開售價為2999元。

　　谷歌沒做成的事追隨者能成功嗎?

　　我這里列舉的是從產(chǎn)品形態(tài)到應(yīng)用場景都和Google Glass十分相似的例子，也有一些近似又不同的例子，比如百度曾經(jīng)宣稱要推出的BaiduEye項目，但這個項目的核心以搜索為主，是百度對搜索的一種延伸，不帶顯示功能，離大眾市場也很遠。

　　從上面三個類Google Glass項目的情況看，相比Google Glass幾個都在改進的地方是：

　　1、價格更便宜，最便宜的亮亮視野Glxss只有不到2000元，基于元器件市場的成熟和發(fā)展，這些后來者普遍能夠做到比Google Glass更低的門檻。

　　2、更加本地化的應(yīng)用場景，Google Glass和谷歌智能手表系統(tǒng)Android Wear一樣，是嚴重依賴谷歌服務(wù)體系的，這是Google Glass即使推出消費者版也基本對中國市場沒影響的一個前提。

　　3、對光學模組、結(jié)構(gòu)的細節(jié)調(diào)整，雖然三款產(chǎn)品都或多或少對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計、投影成像、拍照等模塊進行了優(yōu)化和參數(shù)上的升級，但是基本原理都離不開Google Glass開創(chuàng)的形態(tài)。

　　4、離消費者更近了，Google Glass一直是少數(shù)開發(fā)者手中的玩物，國內(nèi)這幾個項目讓消費者能夠體驗到、買到。

　　那么基于這樣一個產(chǎn)品形態(tài)改造的項目，這些中國玩家會有一個更好的未來嗎?目前看，這個未來仍然是十分不明朗，一個核心問題是，需求在哪里?

　　谷歌眼鏡難以普及，售價過貴和需求不大是兩個很重要的方面，國內(nèi)這些項目都解決了首家過高的問題，但需求在哪里并沒有逃出谷歌當時所設(shè)想的哪些方面：1、手機輔助工具。2、增強現(xiàn)實的搜索呈現(xiàn)。3、第一視角拍照功能。4、圖片和視頻播放功能。

　　但目前來看，戴在眼睛位置的Glass產(chǎn)品，出了視覺溝通更加直接意外，這幾項功能還沒有一項是殺手級需求的項目，手機輔助智能手表具有更高的可靠性，拍照和音視頻播放，手機的效果更好，第一視角拍照、錄像的運動攝像機也已經(jīng)做得很好，增強現(xiàn)實的搜索呈現(xiàn)成為一個差異化的體現(xiàn)，但個人消費市場，這個需求并不那么強烈。

　　聯(lián)想的New Glass走企業(yè)路線，我認為是個靠譜的方向，但是推廣速度很慢，是個吃力不討好的活。年內(nèi)，這些項目都已經(jīng)開始和消費者接觸，相信過了今年，這一波追隨Google Glass的創(chuàng)業(yè)者會對市場有更理性的認識。