可穿戴設備層出不窮 怎樣成為新寵

　　隨著智能手機、平板電腦增長幅度放緩，可穿戴設備將成為消費電子行業(yè)新的增長點。各種智能手表、智能腕帶、等可穿戴產品層出不窮，而在繁華的背后，產品品類較少、同質化較為嚴重、創(chuàng)新不足等一系列問題凸顯。

　　投中研究院分析認為，目前國內可穿戴設備市場還處于起步階段，產業(yè)鏈仍在初建之中，多數(shù)產品處在概念和實驗過程中，能夠產生商業(yè)效益的產品較少。但從另一方面來看，在整個可穿戴市場尚未形成規(guī)模、商業(yè)模式未完全清晰的情況下，也正是行業(yè)機遇來臨之時。

　　消費電子行業(yè)的新寵

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年全世界范圍內將超過1900萬個可穿戴設備，這是2013年的3倍，從現(xiàn)在到2018年，可穿戴設備的裝運量將產生78.4%的復合年增長率，最終在2018年達到1.119億的世界運載量。

　　國內市場方面，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國可穿戴設備市場規(guī)模達到9億元，較上年增長80%，預計2014年中國市場可穿戴設備市場規(guī)模將持續(xù)放大，達到22億元。

　　從市場需求方面來看，根據(jù)美國消費電子協(xié)會的最新調查顯示，在未來12個月內，具有專用可穿戴健身設備購買意愿的消費者為13%，相比去年同期的3%翻了兩番。在我國，根據(jù)百度發(fā)布的可穿戴設備用戶研究報告顯示，有九成用戶有意購買可穿戴設備。由此可見，可穿戴設備的需求及規(guī)模正在持續(xù)放大。

　　隨著GoogleGlass(谷歌眼鏡)、Pebble智能手表、JawboneUp(卓棒智能手環(huán))等一系列明星產品的橫空出世，可穿戴設備成為消費電子行業(yè)的新寵兒。從全球市場看，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設備領域，中國國內也由百度、盛大等公司牽頭，掀起一場可穿戴革命。目前，可穿戴設備主要有手表、手環(huán)、眼鏡、戒指、錢包、健康外設等多種類型。

　　從產業(yè)鏈上來看，可穿戴行業(yè)上游主要包括傳感器、芯片、材料、顯示等，其中傳感器是核心;中游主要是交互解決方案，包括云技術、語音技術等;產業(yè)鏈下游的終端設備是目前市場的主導，競爭較為激烈。

　　國內外IT巨頭和資本爭相布局

　　在國外，可穿戴設備受到國內外IT巨頭及資本的追捧。

　　2013年5月，Jawbone斥資1億美元收購競爭對手——可穿戴健康產品廠商BodyMedia;2013年第三季度，微軟傳出消息，計劃以2億美元價格收購OsterhoutDesignGroup(ODG)的資產及專利，以加快進入可穿戴設備市場;與此同時，Google證實完成了對智能手表企業(yè)WIMMLabs團隊的收購，推進谷歌智能手表項目的進展。

　　2014年3月，三大IT巨頭Intel、Google和Facebook同時宣布在可穿戴設備領域的投資。Intel的投資標的是可穿戴健康跟蹤設備制造商BasisScience，收購金額為1億美元左右;Facebook收購了虛擬實境眼鏡制造商OculusVR公司，收購金額為20億美元，這是Facebook首次收購硬件制造商;Google則與意大利知名眼鏡制造商LuxotticaGroup合作，開始尋求專業(yè)眼鏡制造商的幫助。

　　巨頭的上述收購行為旨在強化自身在技術上的領先地位，更是為了應對預期中的市場競爭，完成產品、應用和生態(tài)上的提前布局。

　　在投資方面，可穿戴技術廠商Fitbit于2013年8月獲得軟銀領投的4300萬美元融資，用于提高新品研發(fā)速度和擴大零售網絡，計劃將產品銷售擴大至包括亞太地區(qū)在內的整個國際市場。而作為其主要競爭對手之一的JawboneUp以債務加股權的方式，獲得了1.13億美元融資，用于提高現(xiàn)有產品的供貨能力，滿足客戶需求的增長。

　　此外，多支可穿戴基金的設立也進一步加快了巨頭在可穿戴市場創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)的步伐：2013年4月，GoogleVentures聯(lián)合AndreessenHorowitz、KPCB成立GlassCollective平臺，為谷歌眼鏡應用開發(fā)者提供資金及服務;2013年6月，LeapMotion的投資者高原資本投入2500萬美元成立了名為LeapFund的基金，用于幫助企業(yè)搭建LeapMotion技術平臺，推動手勢識別技術應用深入到教育、安全、醫(yī)療等多個行業(yè);2013年12月，富士康宣布將建立一支約2億新臺幣規(guī)模的投資基金，資助創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)新型可穿戴技術、設備和軟件應用，把觸角伸向軟件、云計算、電信服務和智能化的未來。

　　隨著全球可穿戴設備市場的日益興起，中國各大科技公司也開始布局可穿戴設備領域。

　　2013年以來，包括百度、盛大、奇虎360等均在可穿戴設備上有所行動。百度建立了自有可穿戴設備品牌“dulife”、推出BoomBand智能手環(huán)、MUMU血壓儀、Latin智能體質測量儀等產品;360推出“360兒童衛(wèi)士”手環(huán)，產品面向兒童群體，外形介于手環(huán)與手表之間;盛大旗下果殼電子發(fā)布了兩款智能可穿戴設備，包括智能戒指GEAK魔戒與智能手表GEAKWatch。

　　總體來說，從目前的態(tài)勢來看，可穿戴設備將是一個由巨頭定義的市場，Google、蘋果、三星等產業(yè)巨頭以及戴爾、華碩等傳統(tǒng)PC廠商和盛大、百度等互聯(lián)網企業(yè)紛紛布局進入，留給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機會并不多。

　　在國內資本市場，各天使投資機構、風險投資機構也紛紛對可穿戴領域進行布局，主要集中在下游設備領域。根據(jù)投中研究院不完全統(tǒng)計，2013年至今，可穿戴行業(yè)共發(fā)生投資案例30起，產品主要集中在手表、手環(huán)、醫(yī)療健康等領域，PreAngel、深創(chuàng)投、英諾天使等機構投資較為活躍。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存

　　如果說2013年是可穿戴產業(yè)的元年，那么2014年將成為可穿戴產業(yè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的一年。

　　首先，從政策環(huán)境來看，在深化落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的2014年，可穿戴產品將受到更多激勵創(chuàng)新產業(yè)政策的支持;其次，從發(fā)展前景來看，在科技產業(yè)走向智能化、數(shù)字化和移動化的2014年，可穿戴產品的強優(yōu)勢將備受消費者青睞;再次，從市場需求來看，在智能技術進一步大眾化的2014年，可穿戴產品已經成為最受消費者期待的產品之一;最后，從盈利空間來看，在中國經濟處于轉型升級中的2014年，智能穿戴產業(yè)具有高成長性，可挖掘利潤空間大。

　　與此同時，相對于創(chuàng)新技術水平較高、產品種類豐富的國外市場，目前國內可穿戴設備市場產品品類較少、同質化較為嚴重，主要以手環(huán)、手表、眼鏡等產品形式為主，分布于娛樂休閑、健身、醫(yī)療健康等領域。

　　另一方面，目前國內的可穿戴設備市場，從實際技術路徑選擇上來說同之前的互聯(lián)網和移動互聯(lián)網發(fā)展路徑基本類似，即大多數(shù)本土涌現(xiàn)的可穿戴產品實際仍然是將國外的項目復制到國內來做，模仿色彩太濃，缺乏真正的原創(chuàng)性。此外，產業(yè)鏈的一些重要環(huán)節(jié)，如傳感器、交互技術、精密的制造工藝和流程也都需要提升。

　　投中研究院分析認為，目前國內可穿戴設備市場還處于起步階段，產業(yè)鏈仍在初建之中，多數(shù)產品處在概念和實驗過程中，能夠產生商業(yè)效益的產品較少。但從另一方面來看，在整個可穿戴市場尚未形成規(guī)模、商業(yè)模式未完全清晰的情況下，也正是行業(yè)機遇來臨之時。在市場的探索過程中，若能夠找到用戶真正的需求和興趣所在，生產出能夠解決實際問題并符合用戶使用習慣的可穿戴設備，就很容易占據(jù)主導地位，引領新的時代。預計未來，隨著科技水平的進步和人們觀念的更新，可穿戴設備市場將快速發(fā)展并逐步成熟起來，特別是運動健身、醫(yī)療健康等領域的發(fā)展將更為寬闊。