人云亦云？什么才是云計(jì)算

　　“批評(píng)現(xiàn)狀從來(lái)就改變不了什么，只有建立一個(gè)更出色的模式讓現(xiàn)有的模式過(guò)時(shí)，實(shí)質(zhì)的改變才會(huì)發(fā)生?！?/p>

　　—巴克敏斯特·富勒(Richard Buckminster Fuller，1895-1983)美國(guó)哲學(xué)家、建筑師及發(fā)明家 。

　　大部分企業(yè)過(guò)去基于傳統(tǒng)IDC做的IT系統(tǒng)是收斂的，到一定規(guī)模總會(huì)碰到瓶頸?？纱髷?shù)據(jù)大家都在談，上云概念對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)完全不陌生，但云計(jì)算到底是什么呢?相信很多企業(yè)都會(huì)有這樣的困惑，讓我們一起回到這個(gè)原始的起點(diǎn)，探討一下究竟什么是云計(jì)算?

　　一、人云亦云?什么才是云計(jì)算

　　判斷一個(gè)系統(tǒng)是不是云計(jì)算系統(tǒng)，就像鑒別是男是女，有個(gè)很簡(jiǎn)單、很直白的標(biāo)準(zhǔn)，總有一個(gè)很簡(jiǎn)單的線把事物分清楚。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，云計(jì)算要符合兩個(gè)要求：第一，能否基于一大堆一模一樣的計(jì)算機(jī)，把磁盤(pán)管起來(lái);譬如一個(gè)PC系統(tǒng)的作用，就是能把所有資源管起來(lái);第二，能否將通用任務(wù)調(diào)度;一臺(tái)電腦不可能只能寫(xiě)word、做excel、看網(wǎng)站、用釘釘。以此類(lèi)推，一個(gè)分布式操作系統(tǒng)，應(yīng)該既可以運(yùn)行虛擬機(jī)，也可以做大數(shù)據(jù)，也可做分布式應(yīng)用系統(tǒng)

　　符合以上條件的，就是分布式操作系統(tǒng)，就是云計(jì)算，不符合的都是偽云計(jì)算。

　　二、企業(yè)級(jí)云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　毋庸置疑，以阿里云為代表的中國(guó)云計(jì)算已經(jīng)成為了事實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　雖然很多做超融合的公司都符合云計(jì)算的特征，都可以做公共云。如騰訊云、青云、金山云等。但從100臺(tái)做到5000臺(tái)，是一個(gè)巨大的坑，有著難以逾越的鴻溝，云計(jì)算生態(tài)鏈和企業(yè)合作伙伴有了這個(gè)能力，才能談得上分布式處理和分析。

　　阿里云跟傳統(tǒng)IDC虛擬化、一般私有云的不同之處在于，阿里云是三位一體的。這個(gè)三位一體的底座，叫云操作系統(tǒng)(飛天)。飛天底座的價(jià)值集中體現(xiàn)在“足夠大的計(jì)算能力、足夠便宜的計(jì)算能力和足夠通用的計(jì)算能力?！?。

　　三、云計(jì)算=虛擬化? ——中國(guó)企業(yè)的云計(jì)算誤區(qū)

　　虛擬化的概念類(lèi)似于古代的一個(gè)成語(yǔ)——聚沙成塔，將小資源整合成大資源，且不單依賴(lài)硬件的能力，就叫虛擬化。但虛擬化并不解決節(jié)省成本的問(wèn)題，把一堆本來(lái)就屬于你的硬件，變成固定資產(chǎn)，還要再額外再投一筆錢(qián)，卻依然還是那些東西。

　　舉例來(lái)說(shuō)：假設(shè)我已經(jīng)有1000萬(wàn)的計(jì)算能力了，然后我又花了1000萬(wàn)買(mǎi)了某個(gè)虛擬化回來(lái)，但我的計(jì)算效率實(shí)際上沒(méi)有增加，也沒(méi)能解決業(yè)務(wù)上大規(guī)模的問(wèn)題，那么我們買(mǎi)它的意義在哪里?虛擬化其實(shí)對(duì)大型公司起不了太大的作用，但對(duì)小的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)有作用。

　　因此，企業(yè)的CIO需要考慮，購(gòu)買(mǎi)虛擬化能否解決實(shí)際問(wèn)題?如果并沒(méi)有，那就等于多花了錢(qián)跟自己玩，等于上了別人的一個(gè)套。

　　未來(lái)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)化甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的，我們不得不把自己開(kāi)放出來(lái)，去迎接更多的訪問(wèn)?！爸褐?、百戰(zhàn)百勝”，只有與更多客戶(hù)發(fā)生直接的關(guān)聯(lián)，才能夠產(chǎn)生對(duì)客戶(hù)的洞察。

　　中國(guó)最大的電商集團(tuán)阿里巴巴至少有6億用戶(hù)，100億商品，必須得靠最優(yōu)化的方式去撮合，依靠傳統(tǒng)方式手工去推薦基本是一個(gè)大海撈針的事情，只能依靠人工智能對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘，靠商業(yè)的智能在100億商品和6億客戶(hù)中做推薦。

　　“雙十一”900多億的營(yíng)收，有300多億的營(yíng)收三分之一是來(lái)源于智能推薦，這也導(dǎo)致一個(gè)3萬(wàn)人的企業(yè)產(chǎn)生了3萬(wàn)億的這樣龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。你必須有一個(gè)極其高效運(yùn)轉(zhuǎn)的交易系統(tǒng)來(lái)做這個(gè)構(gòu)架。

　　云計(jì)算與虛擬化最本質(zhì)的區(qū)別是，真正的云計(jì)算，需要把企業(yè)的資產(chǎn)、資源“疏經(jīng)通絡(luò)”，變成一個(gè)未來(lái)應(yīng)用它業(yè)務(wù)場(chǎng)景的力量之源。

　　四、阿里云讓你云中漫步

　　調(diào)度任務(wù)永遠(yuǎn)比調(diào)度數(shù)據(jù)要快。

　　一千零一夜中，樓上有一把刀，樓下有一個(gè)駱駝，你要?dú)⑦@個(gè)駱駝，可以有兩個(gè)選擇。一個(gè)是把駱駝扛上去，一個(gè)是拿刀下來(lái)，你選哪一個(gè)?一定需要用場(chǎng)景來(lái)驅(qū)動(dòng)它來(lái)想，我是不是需要把現(xiàn)有的資源整合起來(lái)，做更偉大的事情?而不是把它大分小，花很多錢(qián)啥也沒(méi)得到。

　　企業(yè)需要云的能力，但現(xiàn)在可能受到政策的限制，數(shù)據(jù)安全的限制，不敢全面搬到公共云上面去，但是我們要的是跟公共云同構(gòu)的這么個(gè)云;那需要用什么東西來(lái)做資源整合?在市場(chǎng)上尋求什么東西來(lái)做這個(gè)事兒?

　　阿里云考慮到國(guó)內(nèi)的一些實(shí)際情況，一些企事業(yè)單位上云遇到了很多痛苦和困難，通過(guò)專(zhuān)有云把互聯(lián)網(wǎng)上面孵化出來(lái)的，將阿里巴巴分布式應(yīng)用PaaS，大數(shù)據(jù)PaaS，軟件定義數(shù)據(jù)中心三位一體的能力和解決方案，部署到企事業(yè)單位的體系內(nèi)，幫助企業(yè)單位去享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的賦能。

　　真正能做到這樣的集大成者，實(shí)際上是我們現(xiàn)在看到的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的云提供商，比如AWS和阿里云。而另外一些模式產(chǎn)生出來(lái)的云計(jì)算提供商，因?yàn)樗鼈儧](méi)有這些強(qiáng)大的業(yè)務(wù)需求推動(dòng)而產(chǎn)生的技術(shù)沉淀，所以很難把這個(gè)能力集合在一起。

　　五、開(kāi)源不等于開(kāi)放 真正的開(kāi)放是可以隨時(shí)替換

　　如果你用了開(kāi)源的云平臺(tái)，那就是選擇了hard模式，剩下只有兩件事情可以做。一、公司拼命高價(jià)招人，要不然面對(duì)一大堆bug改不過(guò)來(lái)。 二、拼命掙錢(qián)，把賺的利潤(rùn)貢獻(xiàn)給你做升級(jí)的那個(gè)人，那家公司。而且人家還只收美金，不收人民幣。開(kāi)源這個(gè)事情不太靠譜，開(kāi)源都是從互聯(lián)網(wǎng)上偷學(xué)的?？傊?，開(kāi)源并沒(méi)有特別創(chuàng)新的地方，再加上這幾年openstack走得并不順利，大家都在退出這個(gè)聯(lián)盟。

　　在云計(jì)算平臺(tái)，你的代碼不用改，就可以直接遷移。企業(yè)做為一個(gè)用戶(hù)，不需要關(guān)心底層的技術(shù)實(shí)現(xiàn)怎么樣，也沒(méi)有精力和能力去關(guān)心底層的技術(shù)實(shí)現(xiàn)是什么樣。開(kāi)源軟件商給你這件事情讓你免費(fèi)用，其實(shí)是一個(gè)誘餌。

　　相比較阿里云，給你的資源不變，計(jì)算能力提升接近于無(wú)限，最關(guān)鍵是可以不再受這個(gè)硬件“盒子”的限制，不受一個(gè)“盒子”邊界的限制讓計(jì)算跟“盒子”無(wú)關(guān)，5000個(gè)“盒子”也能變成一臺(tái)機(jī)器，一萬(wàn)個(gè)“盒子”也能變成一臺(tái)機(jī)器，這是最有價(jià)值的能力。而這個(gè)能力是恰恰是中國(guó)目前市場(chǎng)上其它的幾家，不能做到的，阿里云仍是體驗(yàn)最佳的方案。

　　從來(lái)不是一個(gè)領(lǐng)袖設(shè)計(jì)出變革;而是在變革來(lái)臨的時(shí)候，領(lǐng)袖能否把持得住。